中國(guó)品牌全球化

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	[日] 岡崎茂生著；趙新利譯
出版社：	中國(guó)傳媒大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理品牌管理市場(chǎng)/營(yíng)銷

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ISBN：	9787565717017	出版時(shí)間：	2016-05-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁(yè)數(shù)：	222	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　岡崎茂生以日本電通公司全球****營(yíng)銷專家的身份，憑借幾十年品牌構(gòu)建領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)和視野，分析了包括星巴克、百事、聯(lián)想、優(yōu)衣庫(kù)、東芝、麥當(dāng)勞、奔馳等在內(nèi)的**品牌的成功與失敗案例，分享了提升品牌美譽(yù)度和影響力的實(shí)用技巧，為中國(guó)本土品牌在全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出提供了寶貴的借鑒。不論是開拓國(guó)際化管理的經(jīng)營(yíng)層，還是對(duì)國(guó)際商務(wù)有興趣的白領(lǐng)、大學(xué)生或商學(xué)院學(xué)員，都可以從《中國(guó)品牌全球化》中獲得如何用態(tài)度和行動(dòng)實(shí)現(xiàn)品牌構(gòu)建的詳細(xì)路徑。

作者簡(jiǎn)介

　　岡崎茂生（Shigeo Okazaki）1981年畢業(yè)于東京大學(xué)教育學(xué)部，1989年取得匹茲堡大學(xué)卡茲商學(xué)院MBA學(xué)位。1982年加入電通，2006-2013年常駐北京，擔(dān)任北京電通第二事業(yè)本部本部長(zhǎng)兼品牌創(chuàng)構(gòu)中心總經(jīng)理。以戰(zhàn)略策劃和廣告執(zhí)行領(lǐng)域30多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，為企業(yè)提供品牌戰(zhàn)略咨詢及品牌溝通策劃等相關(guān)服務(wù)，服務(wù)對(duì)象以中國(guó)企業(yè)為中心，包括泰國(guó)、美國(guó)、韓國(guó)、日本在內(nèi)的各國(guó)企業(yè)。同時(shí)在中國(guó)、美國(guó)等多國(guó)大學(xué)開設(shè)品牌講座，在論壇上主講品牌問題，也曾在多部業(yè)內(nèi)期刊上連載文章。曾任泰國(guó)朱拉隆功大學(xué)商學(xué)部市場(chǎng)營(yíng)銷系客座副教授、湖南大學(xué)新聞傳播與影視藝術(shù)學(xué)院兼職教授、山東大學(xué)品牌與傳播研究所客座教授、美國(guó)夏威夷大學(xué)雪德（Shidler）商學(xué)院講師等?，F(xiàn)任中國(guó)傳媒大學(xué)廣告學(xué)院兼職教授、南京大學(xué)新聞傳播學(xué)院客座教授、日本青山學(xué)院大學(xué)商學(xué)院授課專家。

圖書目錄

Part 1 通過案例學(xué)習(xí)品牌戰(zhàn)略及實(shí)踐
中國(guó)市場(chǎng)遠(yuǎn)比日本更全球化——全球化通用的溝通與品牌戰(zhàn)略
品牌的起點(diǎn)是企業(yè)的“主見”——起初，它們都是有夢(mèng)想的小團(tuán)體
日式炸豬排緣何吸引中國(guó)人——服務(wù)業(yè)的品牌戰(zhàn)略與內(nèi)部品牌構(gòu)建
向美容師小鐵學(xué)習(xí)品牌戰(zhàn)略——“擴(kuò)大”與“成長(zhǎng)”的不同
以微電影創(chuàng)造人格魅力——提高品牌認(rèn)同感的品牌/個(gè)性戰(zhàn)略
東芝緣何贊助中國(guó)足球——B2B企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
在澳門觀察跨文化交流和品牌本土化——全球化品牌的本土化戰(zhàn)略
中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物：狂歡的背后——電子商務(wù)成功背后的品牌信任
Part 2 社交媒體時(shí)代的品牌構(gòu)建
社交改變品牌的作用——社交媒體時(shí)代的品牌戰(zhàn)略（1）
梅賽德斯-奔馳為何在中國(guó)建小學(xué)——社交媒體時(shí)代的品牌戰(zhàn)略（2）
中國(guó)品牌缺少什么——社交媒體時(shí)代的品牌戰(zhàn)略（3）
騰訊：社交媒體的變革者——分享型經(jīng)濟(jì)時(shí)代的科技企業(yè)
Part 3 全球化戰(zhàn)略視角下的品牌構(gòu)建
中國(guó)的星巴克為何全球最貴——生活方式和品牌的全球化
日本方便面緣何成為世界品牌——掌握引領(lǐng)全球化的構(gòu)想力
聯(lián)想成為全球品牌的原因——體制全球化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
扮演喬布斯的明星加盟聯(lián)想集團(tuán)——發(fā)揮品牌大使的最大效用
日本品牌的前車之鑒——品牌構(gòu)建所必需的四種管理資源
德、法風(fēng)格的成熟化品牌戰(zhàn)略——市場(chǎng)戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略并舉
通過設(shè)計(jì)和故事推動(dòng)品牌活化——以設(shè)計(jì)和故事展現(xiàn)品牌魅力
耐克和鱷魚的自我創(chuàng)新能力——重振長(zhǎng)壽品牌
Part 4 跨文化交流：叩開全球化之門
不掌握語(yǔ)言就無法全球化——多語(yǔ)種才是全球化的標(biāo)配
愛找借口？中國(guó)人的心理學(xué)——全球化人才的管理方法
中國(guó)人為什么喜歡福原愛——向國(guó)際化體育明星學(xué)習(xí)溝通技巧
品牌體驗(yàn)的主角：從富人到普通人——品牌體驗(yàn)應(yīng)向大眾開放
微笑著寬容：全球化不需要繁文縟節(jié)——國(guó)際交流與文化差異
全球品牌要靠年輕“出頭鳥”們——全球傳播改善品牌形象
后記