最優(yōu)秀的接班人

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作　者：	暫缺
出版社：	暫缺
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ISBN：	9787798613292	出版時間：	1900-01-01	包裝：
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內(nèi)容簡介

　　對任何一個企業(yè)來講，新舊兩代掌門人的接班方式和企業(yè)的命運生死攸關。目前，隨著權杖的交接，企業(yè)交班不暢者大有人在，已接班壓力巨大者也不在少數(shù)。針對企業(yè)交接過程中的種種難題，本課程提供詳細的解決方案，幫助您：挑選、激勵、培養(yǎng)、輔助接班人；實現(xiàn)兩代企業(yè)領袖的無障礙溝通；全面提升接班人自身的素質(zhì)能力；改善接班人與企業(yè)元老之間的關系；選擇并運用最恰當?shù)慕唤影喾绞健瓕崿F(xiàn)企業(yè)從“一代”到“二代”甚至“三代”的順利過渡，永葆基業(yè)長青！目標客戶：企業(yè)領導班子、企業(yè)家、企業(yè)接班人或準接班人。

作者簡介

暫缺《最優(yōu)秀的接班人》作者簡介

圖書目錄

第一集跨過交接班的五道坎第二集優(yōu)秀接班人的必備特質(zhì)（上）第三集優(yōu)秀接班人的必備特質(zhì)（下）第四集順利接班面臨的三大挑戰(zhàn) 第五集掃清兩代領導的對接障礙（上）第六集掃清兩代領導的對接障礙（中）第七集掃清兩代領導的對接障礙（下）第八集交接過程中的注意事項（上）第九集交接過程中的注意事項（中）第十集交接過程中的注意事項（下）第十一集接班人自我提升路線圖（上）第十二集接班人自我提升路線圖（下）第十三集接班人的八重修煉（上）第十四集接班人的八重修煉（下）第十五集接班人的培養(yǎng)方式第十六集接班人教練的五大核心能力（上）第十七集接班人教練的五大核心能力（下）第十八集成功接班基業(yè)長青