女性黨政領導人才開發(fā)對策：以江蘇省為例

第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義與目標
1.3 概念界定
1.3.1 政治參與
1.3.2 女性參政
1.4 研究內容
1.5 研究方法與思路
1.5.1 研究方法
1.5.2 研究思路
延伸閱讀 女性領導人——宋慶齡
第二章 江蘇女性黨政領導人才的發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 江蘇省女性黨政領導人才發(fā)展的基本情況
2.1.1 在政策措施及貫徹方面
2.1.2 在創(chuàng)新女干部選拔任用機制方面
2.1.3 在推進女性參與基層民主工作方面
2.1.4 在儲備女干部人才庫方面
2.1.5 在女干部學歷層次方面
2.1.6 在提升婦聯(lián)干部的素質與能力方面
2.2 江蘇省黨政領導人才發(fā)展中存在的問題
2.2.1 正職女干部配備比例偏低且有下降趨勢
2.2.2 四套班子中女干部的配備率穩(wěn)中有降
2.2.3 “權力尖端缺損”現(xiàn)象突出
2.2.4 女性領導權力邊緣化或虛置現(xiàn)象突出
2.2.5 培養(yǎng)鍛煉選拔女干部的外部環(huán)境仍不寬松
2.3 江蘇女性黨政領導人才發(fā)展的典型案例分析
2.3.1 婦女基礎參政議政的“南通現(xiàn)象”
2.3.2 婦女基礎參政議政的“南通現(xiàn)象”成因分析
延伸閱讀 女性領導人——鄧穎超
第三章 江蘇女性黨政領導人才發(fā)展的外部環(huán)境分析
3.1 政治法律環(huán)境
3.1.1 聯(lián)合國相關消歧公約及實踐
3.1.2 國內出臺的相關政策法規(guī)及實踐
3.1.3 省內出臺的相關政策法規(guī)及實踐
3.2 經(jīng)濟環(huán)境
3.2.1 江蘇經(jīng)濟目前的發(fā)展階段
3.2.2 經(jīng)濟發(fā)展與婦女參政議政發(fā)展之間的關系分析
3.3 社會文化環(huán)境
3.3.1 中國傳統(tǒng)文化對女性參政觀的影響
3.3.2 江蘇女子教育的發(fā)展對女性參政議政的影響
3.3.3 江蘇地域文化對女性參政議政的影響
3.4 技術環(huán)境
3.4.1 產(chǎn)業(yè)結構的變革為女性參政帶來了前所未有的機遇
3.4.2 技術的發(fā)展為女性提供了多樣化的就業(yè)形式
3.4.3 新技術的運用為婦女參政提供了更廣闊的舞臺
延伸閱讀 女性領導人——康多莉扎·賴斯
第四章 不同國家婦女參政議政的實踐比較
4.1 國際社會婦女參政議政現(xiàn)狀及趨勢
4.1.1 國際社會婦女參政議政日趨活躍
4.1.2 各國女性參政議政發(fā)展并不均衡
4.2 典型國家婦女參政議政的實踐介紹
4.2.1 挪威
4.2.2 古巴
4.2.3 越南
4.2.4 非洲
4.3 國際社會女性參政議政實踐對于中國的啟示
4.3.1 中國女性參政議政的總體概況介紹
4.3.2 國際社會女性參政議政實踐對于中國的啟示
延伸閱讀 女性領導人——吳儀
第五章 江蘇女性黨政領導人才發(fā)展的SWOT分析
5.1 機遇
5.1.1 經(jīng)濟盼陜速發(fā)展為江蘇省女性參政提供了物質基礎
5.1.2 逐步完善的政策與法規(guī)為女性參政提供了法律和制度保障
5.1.3 技術的進步和產(chǎn)業(yè)的變革為女性參政提供了更廣闊的平臺
5.2 威脅
5.2.1 我國女性參政情況低于國際水平
5.2.2 經(jīng)濟體制轉型對女性參政的影響
5.2.3 缺乏有效促進婦女參政的政策環(huán)境
5.2.4 監(jiān)察評估環(huán)節(jié)的缺失
5.2.5 女性參政社會文化基礎薄弱
5.3 優(yōu)勢
5.3.1 女性黨政領導人在生理特質上的優(yōu)勢
5.3.2 女性黨政領導人在心理特質上的優(yōu)勢
5.3.3 女性黨政領導人在情感特質上的優(yōu)勢
5.3.4 女性黨政領導人在管理上的優(yōu)勢
5.4 劣勢
5.4.1 女性群體意識匱乏
5.4.2 女性參政動機因角色沖突而矛盾
延伸閱讀 女性領導人——馬德林·奧爾布賴特
第六章 女性黨政領導人才的勝任力特征
6.1 勝任力理論綜述
6.1.1 國內外勝任力研究現(xiàn)狀
6.1.2 公共部門黨政領導者勝任力的研究
6.1.3 女性黨政領導人勝任力的研究
6.2 黨政領導人才的勝任特征分析
6.2.1 國外黨政領導人的勝任特征分析
6.2.2 國內黨政領導人的勝任特征分析
6.3 女性黨政領導人才的勝任力特征
6.3.1 女性黨政領導人才成長的特殊規(guī)律
6.3.2 女性黨政領導人的勝任力特征
6.3.3 女性黨政領導人的勝任力模型
延伸閱讀 女性領導人——瑪格麗特·希爾達·撒切爾
第七章 江蘇女性黨政領導人才發(fā)展需求及對策矩陣
7.1 江蘇女性黨政領導人才的發(fā)展需求分析
7.1.1 政策機制維度
7.1.2 社會文化認知維度
7.1.3 個體勝任力維度
7.2 對策矩陣
7.2.2 對策（G，P）（政府決策部門，政策機制）
7.2.3 對策（G，S）（政府決策部門，社會文化認識）
7.2.4 對策（G，C）（政府決策部門，個體勝任素質）
7.2.5 對策（O，P）（婦女組織，政策機制）
7.2.6 對策（O，S）（婦女組織，社會文化認識）
7.2.7 對策（O，C）（婦女組織，個體勝任素質）
7.2.8 對策（I，P）（女性黨政領導個體，政策機制）
7.2.9 對策（I，S）（女性黨政領導個體，社會文化認識）
7.2.1 0對策（I，C）（女性黨政領導個體，個體勝任素質）
延伸閱讀 女性領導人——希拉里·黛安·羅德姆·克林頓
第八章 結論
延伸閱讀女性領導人——樸槿惠
附錄A 圖表目錄（一）
附錄B 圖表目錄（二）
參考文獻
后記