公共管理案例分析

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	金太軍著
出版社：	廣東人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	公共管理政治政治/軍事

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787218103181	出版時(shí)間：	2015-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	516	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《公共管理案例分析》作為《公共管理學(xué)》教學(xué)的配套用書(shū)，是《公共管理》系列教材的一部分，共分十章，分別為導(dǎo)論“公共管理案例分析的一般原理”、第二章“公共管理職能案例分析”、第三章“公共管理領(lǐng)導(dǎo)案例分析”、第四章“ 公共部門(mén)人力資源管理案例分析”、第五章公共管理法治案例分析”、第六章“公共管理倫理案例分析”、第七章“公共管理監(jiān)督案例分析”、第八章“公共財(cái)政案例分析”、第九章“公共政策案例分析”、第十章“公共管理工具案例分析”。

作者簡(jiǎn)介

　　金太軍，男，1963年6月生，博士，蘇州大學(xué)政治與公共管理學(xué)院院長(zhǎng)、江蘇省“新型城鎮(zhèn)化與社會(huì)治理”協(xié)同創(chuàng)新中心主任，省優(yōu)勢(shì)學(xué)科地方政府與社會(huì)管理、政治學(xué)以及省重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)公共管理首席帶頭人，江蘇省委、省政府決策咨詢(xún)專(zhuān)家；教育部首屆“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”入選者，蘇大文科、江蘇政治學(xué)科長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授，全國(guó)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃辦評(píng)審專(zhuān)家。曾任全國(guó)青聯(lián)委員、中國(guó)政治學(xué)會(huì)、中國(guó)行政管理學(xué)會(huì)常務(wù)理事、全國(guó)政策科學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、江蘇省政治學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等。主要研究領(lǐng)域當(dāng)代中國(guó)政府與政治、地方政府與公共治理，主持國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目“應(yīng)對(duì)重大突發(fā)公共事件的政府協(xié)調(diào)研究”，重點(diǎn)項(xiàng)目“政治文明建設(shè)與權(quán)力監(jiān)督機(jī)制研究”、“新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中地方政府社會(huì)管理創(chuàng)新研究”，教育部哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究重大課題攻關(guān)項(xiàng)目“創(chuàng)新社會(huì)治理體制與社會(huì)和諧穩(wěn)定長(zhǎng)效機(jī)制研究”等課題，獨(dú)立、合作出版著作30多部，在《中國(guó)社會(huì)科學(xué)》、《政治學(xué)研究》、《戰(zhàn)略與管理》、《管理世界》等或核心刊物發(fā)表論文100余篇，被引用9000多篇次，學(xué)術(shù)影響力（H綜合指數(shù)38）居本學(xué)科全國(guó)前茅。獲省部級(jí)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)4項(xiàng)，指導(dǎo)學(xué)生先后榮獲全國(guó)大學(xué)生“挑戰(zhàn)杯”課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽一、特等獎(jiǎng)。研究報(bào)告曾獲中央主要領(lǐng)導(dǎo)同志的重視。

圖書(shū)目錄

導(dǎo)論公共管理案例分析的一般原理第一節(jié)公共管理案例的特點(diǎn)、功能與分析方法一、公共管理案例的特點(diǎn) 二、公共管理案例的功能三、公共管理案例的分析方法第二節(jié)公共管理案例的教學(xué) 一、公共管理案例教學(xué)的程序二、公共管理案例教學(xué)課堂討論的掌握與控制第一章公共組織結(jié)構(gòu)案例分析第一節(jié)公共組織的縱向結(jié)構(gòu) 案例一河南警務(wù)改革案例二省直管市縣之海南與浙江比較案例三議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的功與過(guò) 第二節(jié)公共組織的橫向結(jié)構(gòu) 案例一廣東順德大部制改革案例二上海工商、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)合并案例三北京四城區(qū)合并案例四南京愛(ài)德社會(huì)組織培育中心第二章公共管理職能案例分析第一節(jié)宏觀調(diào)控職能案例一力挽狂瀾信心堅(jiān)砥礪奮進(jìn)逆勢(shì)揚(yáng) 一記黨中央、國(guó)務(wù)院積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊案例二美國(guó)政府救市計(jì)劃案例三農(nóng)村小額貸款為什么這么難第二節(jié)公共服務(wù)職能案例一梧桐山隧道事件：公用事業(yè)民營(yíng)化困境的“深圳標(biāo)本” 案例二J縣的教育券制度改革嘗試第三節(jié)市場(chǎng)監(jiān)管職能案例一深圳市打擊制假售假的生動(dòng)實(shí)踐案例二宿遷市宿城區(qū)食品自律委員會(huì)的成績(jī)與不足第四節(jié)社會(huì)治理職能案例一遲來(lái)的再審案例二婦女維權(quán)站案例三燃放煙花爆竹如何管第五節(jié)環(huán)境保護(hù)職能案例一黃河蘭州段浮尸調(diào)查：一個(gè)派出所17年撈出6500具案例二海南省生態(tài)文明建設(shè)紀(jì)實(shí) 案例三國(guó)外生態(tài)城市建設(shè)范例第三章公共管理領(lǐng)導(dǎo)案例分析第一節(jié)公共管理領(lǐng)導(dǎo)方式案例一他為何拼命工作卻成效不大案例二仇和現(xiàn)象第二節(jié)公共管理領(lǐng)導(dǎo)體制案例一鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年齡分布——以西部W縣為例案例二這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子該如何搭配第三節(jié)公共管理領(lǐng)導(dǎo)角色案例一為何安監(jiān)局局長(zhǎng)一問(wèn)三不知？案例二九江大橋坍塌事件案例三番禺垃圾焚燒廠選址第四章公共部門(mén)人力資源管理案例分析第一節(jié)甄選與培訓(xùn) 案例一誰(shuí)來(lái)為“曹操墓”真?zhèn)紊w棺定論案例二為何A市農(nóng)民培訓(xùn)“步履維艱”？第二節(jié)公務(wù)員績(jī)效與激勵(lì)管理案例一平衡計(jì)分卡在HA國(guó)稅局的應(yīng)用案例二壓力太大，困境何解？第三節(jié)地方政府人才管理案例一如何面對(duì)人才虹吸效應(yīng)？案例二A市人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略推進(jìn)的問(wèn)題在哪里？第五章公共管理法治案例分析第一節(jié)公共管理行為案例孫志剛被收容救助站人員打死案第二節(jié)公共管理程序案例南京市煤氣總公司上訴案第三節(jié)公共管理救濟(jì) 案例挖掘機(jī)被扣風(fēng)波第六章公共管理倫理案例分析第一節(jié)公共政策倫理案例一車(chē)夫的悲情案例二重慶出租車(chē)罷工事件第二節(jié)公共行為倫理案例一四川拆遷農(nóng)民“脫富致貧” 案例二阜陽(yáng)病毒疫情第三節(jié)公共職員倫理案例一“媽媽”您再睜開(kāi)眼看看我案例二重慶最大黑社會(huì)保護(hù)傘落馬第四節(jié)公共組織倫理案例一湖南郴州清剿“紅頂煤老板”紀(jì)實(shí) 案例二全國(guó)人大代表集中輪訓(xùn) …… 第七章公共管理監(jiān)督案例分析第八章公共財(cái)政案例分析第九章公共政策案例分析第十章公共管理工具案例分析