工程項目管理

定　價：￥39.80

作　者：	孫莉，郭彬編
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	高等教育工程管理類規(guī)劃教材
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111501763	出版時間：	2015-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	309	字數：

內容簡介

　　《工程項目管理》的結構內容從全局到局部逐步展開，依據高等學校土建學科教學指導委員會和工程管理專業(yè)指導委員會所編制的培養(yǎng)目標和培養(yǎng)方案編寫。從工程項目管理的基本知識入手，使學生從全局學習工程項目的基本理論。本書共分十一章，主要內容包括：工程項目管理概論，工程項目的前期策劃，工程項目組織管理，工程項目進度管理，工程項目成本管理、工程項目質量管理、生產要素管理、安全管理與現場管理、工程項目合同管理，工程項目風險管理與保險，工程項目的溝通管理，工程項目的信息管理。在各個章節(jié)中堅持理論教學與案例教學相結合，通過案例介紹強化理論知識學習，增強了本書的實用性和可讀性。整本書中融入了國家注冊執(zhí)業(yè)資格考試的相關內容，突出實用性。本書主要作為高等教育工程管理及土木工程相關專業(yè)本科教材，也可供從事工程項目管理的相關從業(yè)人員學習參考，從而提高理論高度，加強實踐的指導性。

作者簡介

暫缺《工程項目管理》作者簡介

圖書目錄

前言
第1章工程項目管理概論
本章要點及學習要求
1.1項目和工程項目
1.2項目管理與工程項目管理
1.3工程項目建設程序
1.4工程項目參與各方的管理職能
思考與練習
第2章工程項目的前期策劃
本章要點及學習要求
2.1工程項目的前期策劃工作概述
2.2工程項目的構思
2.3工程項目的目標設計、定義和審查
2.4工程項目的可行性研究
2.5工程項目前期策劃中應注意的幾個
問題
思考與練習
第3章工程項目組織管理
本章要點及學習要求
3.1工程項目組織概述
3.2工程項目組織形式
3.3工程項目管理的模式
3.4工程項目經理
3.5項目經理部
思考與練習
第4章工程項目進度管理
本章要點及學習要求
4.1工程項目進度計劃
4.2雙代號網絡計劃
4.3單代號網絡計劃
4.4雙代號時標網絡計劃
4.5工程項目進度計劃實施中的檢查
與調整
4.6工程項目進度控制
思考與練習
第5章工程項目成本管理
本章要點及學習要求
5.1工程項目成本管理概述
5.2施工階段項目成本預測
5.3施工成本計劃
5.4施工成本控制
5.5施工成本核算
5.6施工成本分析與考核
5.7工程價款
思考與練習
第6章工程項目質量管理
本章要點及學習要求
6.1工程項目質量管理與工程項目質量
控制
6.2工程項目質量管理體系的建立
和運行
6.3工程項目施工階段質量控制
6.4工程項目施工質量驗收
6.5工程項目質量問題和質量事故
的處理
6.6工程項目質量的統(tǒng)計方法
思考與練習
第7章生產要素管理、安全管理與文明
施工環(huán)境保護
本章要點及學習要求
7.1生產要素管理
7.2安全管理
7.3文明施工與環(huán)境保護
7.4工程項目的后期管理
思考與練習
第8章工程項目招標投標與合同
管理
本章要點及學習要求
8.1工程項目招標投標概述
8.2工程合同法律制度與工程合同管理
思考與練習
第9章工程項目風險管理
本章要點及學習要求
9.1工程項目風險管理概述
9.2工程項目風險識別
9.3工程項目風險估計與評價
9.4工程項目風險分析
9.5工程項目風險控制
9.6工程項目保險
思考與練習
第10章工程項目溝通管理
本章要點及學習要求
10.1工程項目溝通管理概述
10.2溝通與協調
10.3溝通的范圍和層次
10.4溝通的常見問題
10.5溝通方式
10.6溝通計劃
10.7積極有效的溝通策略
10.8組建項目溝通管理體系
10.9工程項目溝通管理案例
思考與練習
工程項目管理
目錄第11章工程項目信息管理
本章要點及學習要求
11.1工程項目信息管理概述
11.2工程項目信息管理系統(tǒng)
11.3計算機輔助工程項目管理
11.4工程項目管理信息化的發(fā)展趨勢
思考與練習
參考文獻