項(xiàng)目組合管理標(biāo)準(zhǔn)（第3版）

定　價(jià)：￥65.00

作　者：	[美] Project Management Institute 著；楊欽，石泉，章旭彥譯
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理項(xiàng)目管理

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ISBN：	9787121271304	出版時(shí)間：	2015-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	200	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　項(xiàng)目組合管理的基本任務(wù)是制定合理的戰(zhàn)略決策，保證組織的長期生存?！俄?xiàng)目組合管理標(biāo)準(zhǔn)（第3版）》是對PMBOK指南（第5版）和OPM3（第3版）所述內(nèi)容的擴(kuò)展和補(bǔ)充，為項(xiàng)目組合經(jīng)理提供了具備以上能力所需的基礎(chǔ)知識(shí)和很好實(shí)踐。本書包括項(xiàng)目組合管理的相關(guān)概念，項(xiàng)目組合管理過程組，項(xiàng)目組合戰(zhàn)略管理、治理管理、績效管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等，緊扣項(xiàng)目組合管理的全新發(fā)展，是項(xiàng)目管理人員及學(xué)習(xí)者必備的參考書。

作者簡介

　　PMI是項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合管理領(lǐng)域中全球領(lǐng)先的非營利會(huì)員制協(xié)會(huì)。PMI于1969年成立。通過全球宣傳、合作、教育與研究，PMI為全球超過二百九十萬專業(yè)人士創(chuàng)造價(jià)值。通過全球通用的標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證、資源、工具、學(xué)術(shù)研究、出版物、專業(yè)發(fā)展課程和交流機(jī)會(huì)，PMI推動(dòng)專業(yè)發(fā)展、提高組織成功率，并讓項(xiàng)目管理專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展更為成熟。作為PMI大家庭的一員，人力資源系統(tǒng)國際集團(tuán)（HSI）為領(lǐng)先的企業(yè)和政府提供組織評估和基準(zhǔn)比較服務(wù)。ProjectManagement.com 和 ProjectsAtWork.com為全球在線社區(qū)提供更多的資源、更好的工具、更大的網(wǎng)絡(luò)和更廣的視野。 PMI制定和出版的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK Guide）》以11種語言在全球發(fā)行超過400多萬冊，是事實(shí)上的項(xiàng)目管理國際標(biāo)準(zhǔn)；PMI提供9種認(rèn)證，其中項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PMP）資質(zhì)認(rèn)證是項(xiàng)目管理領(lǐng)域全球通用的權(quán)威認(rèn)證，也是世界許多500強(qiáng)企業(yè)的首選。

圖書目錄

第1章引論\t1
1.1 《項(xiàng)目組合管理標(biāo)準(zhǔn)》的目的\t11.1.1 《項(xiàng)目組合管理標(biāo)準(zhǔn)》的目標(biāo)讀者\(yùn)t21.2 什么是項(xiàng)目組合\t31.2.1 項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目的關(guān)系\t41.3 什么是項(xiàng)目組合管理\t51.4 項(xiàng)目組合管理、項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目管理和組織級項(xiàng)目管理的關(guān)系\t61.5 項(xiàng)目組合管理和組織戰(zhàn)略\t71.6 商業(yè)價(jià)值\t101.7 項(xiàng)目組合組件管理關(guān)系\t101.7.1 項(xiàng)目集管理\t111.7.2 項(xiàng)目管理\t111.7.3 運(yùn)營管理\t131.8 項(xiàng)目組合經(jīng)理的角色\t141.8.1 知識(shí)與技能\t151.9 PMO在項(xiàng)目組合管理中的角色\t171.9.1 項(xiàng)目、項(xiàng)目集或項(xiàng)目組合管理辦公室\t181.9.2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)\t191.9.3 項(xiàng)目集經(jīng)理\t191.9.4 項(xiàng)目經(jīng)理\t191.9.5 項(xiàng)目組合治理\t191.9.6 發(fā)起人\t191.10 項(xiàng)目組合管理知識(shí)體系\t20第2章項(xiàng)目組合管理概述和組織\t212.1 項(xiàng)目組合管理和組織戰(zhàn)略及目標(biāo)\t212.2 項(xiàng)目組合管理過程實(shí)現(xiàn)\t222.2.1 評估項(xiàng)目組合管理過程的當(dāng)前狀態(tài)\t232.2.2 定義項(xiàng)目組合管理的愿景和計(jì)劃\t242.2.3 實(shí)施項(xiàng)目組合管理過程\t242.2.4 改進(jìn)項(xiàng)目組合管理過程\t252.3 項(xiàng)目組合管理過程周期\t252.4 項(xiàng)目組合管理信息系統(tǒng)（PMIS）\t252.5 項(xiàng)目組合管理治理\t262.6 項(xiàng)目組合管理干系人\t262.7 項(xiàng)目組合管理的組織影響\t262.7.1 組織成熟度\t272.7.2 組織影響\t27第3章項(xiàng)目組合管理過程組\t293.1 項(xiàng)目組合管理過程組\t313.1.1 定義過程組\t313.1.2 調(diào)整過程組\t323.1.3 授權(quán)與控制過程組\t323.2 項(xiàng)目組合管理過程的相互作用\t323.2.1 常見的輸入、輸出\t363.2.2 貫穿項(xiàng)目組合管理過程的關(guān)鍵可交付成果\t38第4章項(xiàng)目組合戰(zhàn)略管理\t414.1 制訂項(xiàng)目組合戰(zhàn)略計(jì)劃\t414.1.1 制訂項(xiàng)目組合戰(zhàn)略計(jì)劃：輸入\t434.1.2 制訂項(xiàng)目組合戰(zhàn)略計(jì)劃：工具與技術(shù)\t444.1.3 制訂項(xiàng)目組合戰(zhàn)略計(jì)劃：輸出\t464.2 制定項(xiàng)目組合章程\t474.2.1 制定項(xiàng)目組合章程：輸入\t484.2.2 制定項(xiàng)目組合章程：工具與技術(shù)\t484.2.3 制定項(xiàng)目組合章程：輸出\t494.3 定義項(xiàng)目組合路線圖\t494.3.1 定義項(xiàng)目組合路線圖：輸入\t504.3.2 定義項(xiàng)目組合路線圖：工具與技術(shù)\t514.3.3 定義項(xiàng)目組合路線圖：輸出\t514.4 管理戰(zhàn)略變更\t524.4.1 管理戰(zhàn)略變更：輸入\t534.4.2 管理戰(zhàn)略變更：工具與技術(shù)\t544.4.3 管理戰(zhàn)略變更：輸出\t55第5章項(xiàng)目組合治理管理\t575.1 制訂項(xiàng)目組合管理計(jì)劃\t575.1.1 制訂項(xiàng)目組合管理計(jì)劃：輸入\t605.1.2 制訂項(xiàng)目組合管理計(jì)劃：工具與技術(shù)\t615.1.3 制訂項(xiàng)目組合管理計(jì)劃：輸出\t625.2 定義項(xiàng)目組合\t645.2.1 定義項(xiàng)目組合：輸入\t655.2.2 定義項(xiàng)目組合：工具與技術(shù)\t665.2.3 定義項(xiàng)目組合：輸出\t705.3 優(yōu)化項(xiàng)目組合\t715.3.1 優(yōu)化項(xiàng)目組合：輸入\t735.3.2 優(yōu)化項(xiàng)目組合：工具與技術(shù)\t735.3.3 優(yōu)化項(xiàng)目組合：輸出\t775.4 授權(quán)項(xiàng)目組合\t775.4.1 授權(quán)項(xiàng)目組合：輸入\t795.4.2 授權(quán)項(xiàng)目組合：工具與技術(shù)\t795.4.3 授權(quán)項(xiàng)目組合：輸出\t805.5 規(guī)定項(xiàng)目組合監(jiān)督\t805.5.1 規(guī)定項(xiàng)目組合監(jiān)督：輸入\t825.5.2 規(guī)定項(xiàng)目組合監(jiān)督：工具與技術(shù)\t835.5.3 規(guī)定項(xiàng)目組合監(jiān)督：輸出\t84第6章項(xiàng)目組合績效管理\t856.1 制訂項(xiàng)目組合績效管理計(jì)劃\t876.1.1 制訂項(xiàng)目組合績效管理計(jì)劃：輸入\t886.1.2 制訂項(xiàng)目組合績效管理計(jì)劃：工具與技術(shù)\t896.1.3 制訂項(xiàng)目組合績效管理計(jì)劃：輸出\t906.2 管理供應(yīng)與需求\t926.2.1 管理供應(yīng)與需求：輸入\t946.2.2 管理供應(yīng)與需求：工具與技術(shù)\t956.2.3 管理供應(yīng)與需求：輸出\t966.3 管理項(xiàng)目組合價(jià)值\t966.3.1 管理項(xiàng)目組合價(jià)值：輸入\t986.3.2 管理項(xiàng)目組合價(jià)值：工具與技術(shù)\t996.3.3 管理項(xiàng)目組合價(jià)值：輸出\t104……