富爸爸如何打造一個制勝團隊

　　如果銷售是企業(yè)的第一技能，那排在第二位的就是將普通人凝聚在一起并打造一支冠軍團隊的能力。無論是創(chuàng)辦或經(jīng)營一家企業(yè)，還是進行投資理財，抑或是創(chuàng)業(yè)家精神，甚至你個人生活的方方面面，想要在這些領(lǐng)域取得成功，都離不開榮譽守則。《富爸爸如何打造一個制勝團隊》通過對諸多典型案例進行分析，并為讀者在如何制定榮譽守則方面提供詳細步驟。因此，對于任何想要制定強有力的榮譽守則個人、群體或公司來說，《富爸爸如何打造一個制勝團隊》不失為一本極具可行性的行動指南。閱讀《富爸爸如何打造一個制勝團隊》，你將在以下幾個方面得到幫助：★制定你自己的榮譽守則★如何快速執(zhí)行和強化這些守則★利用守則控制組織的成長★通過選擇合適的人將你的團隊凝聚在一起★借助團隊的力量提升業(yè)績★將壓力化為動力，以此得到非比尋常的業(yè)績

　　布萊爾·辛格，是資深作家、演說家，被公認為當今商界個人及機構(gòu)行為轉(zhuǎn)變的最出色的服務(wù)商之一。布萊爾·辛格還建立了一套獨特的、極具影響力的教、學(xué)及其輔助辦法，幾乎可以保證客戶實現(xiàn)積極的行為轉(zhuǎn)變，并擁有高效的職業(yè)表現(xiàn)，由此贏得了全球范圍內(nèi)的認可。他是國際培訓(xùn)公司——布萊爾·辛格加速培訓(xùn)公司（BSAT）的創(chuàng)始人。自1987年以來，他曾經(jīng)與上萬名個人及機構(gòu)合作過，其中有財富500強的企業(yè)，也有獨立的銷售代理。在他的幫助下，他們?nèi)〉昧朔欠驳匿N售業(yè)績、實現(xiàn)了高水平的產(chǎn)量并獲得了大量的現(xiàn)金流。