白話設計公司戰(zhàn)略

定　價：￥69.00

作　者：	陳陽著
出版社：	同濟大學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787560858159	出版時間：	2015-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	264	字數(shù)：

內容簡介

《白話設計公司戰(zhàn)略》主要是針對設計公司戰(zhàn)略管理的進一步探討，在設計公司五種專業(yè)化發(fā)展導向、設計公司的管理模型等基礎上，進一步提出企業(yè)組織發(fā)展三軸理論等，并通過對具體流程軸、資源軸、產(chǎn)品軸的分析，闡述了設計公司的四個戰(zhàn)略模塊，提出了設計公司進行戰(zhàn)略思考的一定路徑和方法。
　　《白話設計公司戰(zhàn)略》中的企業(yè)發(fā)展三軸理論、戰(zhàn)略模塊分析等是作者根據(jù)自己多年的實踐經(jīng)驗總結，以及為兩百多位設計公司老總進行培訓課的過程中的思考和研究。本書理論扎實，同時又緊密結合行業(yè)特點，因此具有很強的實際指導意義。
　　本書可供從事設計公司（建筑、規(guī)劃、景觀、室內等）管理的管理工作者、對管理有興趣的設計行業(yè)從業(yè)人員等閱讀。

作者簡介

暫缺《白話設計公司戰(zhàn)略》作者簡介

圖書目錄

序一畫龍點睛不點睛
序二管理三軸與戰(zhàn)略轉型
第一章設計企業(yè)的戰(zhàn)略現(xiàn)狀
第二章戰(zhàn)略定位
第一節(jié) 五種類型的設計公司
第二節(jié) 設計公司的四個發(fā)展階段
第三節(jié) 設計公司的戰(zhàn)略定位矩陣
第三章頂層設計
第四章組織架構
第一節(jié) 組織三軸—資源、流程、產(chǎn)品
第二節(jié) 直線式和矩陣式
第三節(jié) 有機組織的矩陣式結構演變
第五章產(chǎn)品戰(zhàn)略
第一節(jié) 產(chǎn)品定義
第二節(jié) 產(chǎn)品分析
第三節(jié) 產(chǎn)品組合分析
第四節(jié) 錯了，是產(chǎn)品
第六章產(chǎn)品時代 2.0
第七章流程軸
第一節(jié) 研發(fā)
第二節(jié) 管道管理
第三節(jié) 銷售
第四節(jié) 市場
第五節(jié) 運營管理
第八章資源軸
第一節(jié) 組織架構的調整
第二節(jié) 職級體系
第三節(jié) 個人成長
第四節(jié) 績效管理
第九章轉型計劃的制訂與執(zhí)行
第十章三軸視角解讀戰(zhàn)略
后記