中國(guó)企業(yè)人力資源管理案例

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	余一凡，王建光，張世賢著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：	中國(guó)管理模式案例叢書(shū)
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787509634141	出版時(shí)間：	2014-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	190	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

《中國(guó)管理模式案例叢書(shū)：中國(guó)企業(yè)人力資源管理案例》對(duì)萬(wàn)科，華為、伊利、聯(lián)想、海爾等11家行業(yè)領(lǐng)先的國(guó)內(nèi)知名企業(yè)人力資源管理進(jìn)行了深入挖掘和分析。與一般人力資源管理的教科書(shū)和研究專(zhuān)著不同，《中國(guó)管理模式案例叢書(shū)：中國(guó)企業(yè)人力資源管理案例》并不拘泥于人力資源管理的規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、合同、法律事務(wù)等日常管理內(nèi)容的鋪陳和敘述，而是抓住國(guó)內(nèi)頂尖企業(yè)在人力資源管理方面各自所擁有的獨(dú)到之處，把人力資源作為企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的第一要素和競(jìng)爭(zhēng)力提升的主要法寶，最大限度地發(fā)掘中國(guó)成功企業(yè)在人力資源管理方面各自獨(dú)一無(wú)二的特點(diǎn)。通過(guò)對(duì)案例企業(yè)人力資源管理方面?zhèn)€性化特征的深度剖析，讀者可以從中深刻地感受到：成功的企業(yè)各有各的成功，而失敗的企業(yè)是相同的。人力資本是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的決定性因素。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《中國(guó)企業(yè)人力資源管理案例》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

萬(wàn)科：人力資源管理支撐企業(yè)發(fā)展
一、中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)背景
二、萬(wàn)科的發(fā)展現(xiàn)狀
三、萬(wàn)科的人力資源管理策略
四、績(jī)效
五、啟示

華為：規(guī)范的人力資源管理不斷創(chuàng)造奇跡
一、通信設(shè)備行業(yè)背景
二、華為的發(fā)展現(xiàn)狀
三、人力資源管理策略
四、績(jī)效
五、啟示

伊利：全方位管理造就行業(yè)龍頭
一、乳制品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
二、伊利集團(tuán)發(fā)展歷程
三、伊利集團(tuán)人力資源管理特點(diǎn)
四、伊利集團(tuán)人力資源管理績(jī)效分析
五、管理啟示

聯(lián)想：“以人為本”的人才理念推動(dòng)國(guó)際化企業(yè)的成長(zhǎng)
一、計(jì)算機(jī)制造行業(yè)背景
二、聯(lián)想的發(fā)展現(xiàn)狀
三、聯(lián)想的人力資源管理策略
四、績(jī)效
五、啟示

海爾：人的轉(zhuǎn)變保障企業(yè)轉(zhuǎn)變成功
一、家電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
二、海爾集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
三、海爾集團(tuán)人力資源管理特點(diǎn)
四、海爾集團(tuán)人力資源管理績(jī)效分析
五、海爾集團(tuán)人力資源管理啟示

中糧：戰(zhàn)略性人力資源管理使全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略落地
一、中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)的行業(yè)背景
二、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、人力資源管理策略
四、績(jī)效
五、啟示

興隆大家庭：數(shù)字化的人力資源管理模式
一、遼寧興隆大家庭商業(yè)集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀
二、遼寧興隆大家庭集團(tuán)人力資源管理的實(shí)踐
三、遼寧興隆大家庭集團(tuán)人力資源管理的效果
四、遼寧興隆大家庭集團(tuán)人力資源管理的啟示

蘇寧電器：異地復(fù)制式快速成長(zhǎng)企業(yè)的高績(jī)效人力資源管理
一、蘇寧電器發(fā)展現(xiàn)狀
二、蘇寧電器高績(jī)效人力資源管理的實(shí)踐
三、蘇寧電器高績(jī)效人力資源管理的效果
四、蘇寧電器高績(jī)效人力資源管理的啟示

三一集團(tuán)：裝備制造業(yè)企業(yè)的特色人力資源管理
一、三一集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀
二、三一集團(tuán)人力資源管理的實(shí)踐
三、三一集團(tuán)人力資源管理的效果
四、三一集團(tuán)人力資源管理的啟示

青島啤酒：百年啤酒企業(yè)的人力資源管理分析
海底撈：有特色的餐飲企業(yè)人力資源管理策略