跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化因素影響研究

定　價：￥39.00

作　者：	陳冰著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509635391	出版時間：	2015-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	191	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

《跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化因素影響研究》從國家文化和企業(yè)文化兩個層面深入分析了文化對于跨國聯(lián)盟合作的影響。構(gòu)建了跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟文化因素影響研究的理論框架。具體分析了權(quán)力距離、個人主義／集體主義、男性主義／女性主義、不確定性回避，以及長期導(dǎo)向／短期導(dǎo)向這五個維度的國家文化距離如何作用于聯(lián)盟協(xié)作過程及其對于聯(lián)盟績效的預(yù)測作用：探討了企業(yè)自身的組織文化類型與聯(lián)盟協(xié)作、聯(lián)盟績效之間的聯(lián)系：以聯(lián)盟溝通、聯(lián)盟承諾和聯(lián)盟信任這三個維度分析聯(lián)盟協(xié)作與聯(lián)盟績效之間的相關(guān)性。
　　《跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化因素影響研究》指出整合式文化適應(yīng)性策略是企業(yè)管理跨國聯(lián)盟中的文化差異的有效方式，異質(zhì)性文化也可以成為企業(yè)在聯(lián)盟合作中獲得的互補性資源之一。對于聯(lián)盟伙伴優(yōu)秀的文化進(jìn)行學(xué)習(xí)，篩選出適用于自身發(fā)展的準(zhǔn)則、慣例和行為，并不斷進(jìn)行積累，可以提升企業(yè)自身能力。同時，《跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化因素影響研究》的實證研究和案例分析均以本土企業(yè)為研究對象，從而使研究對于我國企業(yè)提升聯(lián)盟能力、提高跨國聯(lián)盟利用效率有著更為直接的借鑒和指導(dǎo)意義。

作者簡介

陳冰，生于1977年10月，籍貫江蘇省無錫市，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士?，F(xiàn)為中央財經(jīng)大學(xué)外國語學(xué)院副教授，有著多年的教學(xué)與科研經(jīng)歷。主持或參與國家級課題3項，發(fā)表論文30余篇，出版專著2部、譯著3部，參與編寫專業(yè)教材與教輔材料10余部。

圖書目錄

第一章導(dǎo)論
一、選題背景與問題的提出
(一)選題背景
(二)問題的提出
二、研究意義
(一)理論意義
(二)實踐意義
三、相關(guān)概念界定
(一)戰(zhàn)略聯(lián)盟
(二)跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟
(三)文化
四、研究思路與研究方法
(一)研究思路
(二)研究方法
五、研究內(nèi)容與研究框架
(一)研究內(nèi)容
(二)研究框架
六、本書創(chuàng)新點

第二章理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)評述
一、跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟相關(guān)研究
(一)跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征與分類
(二)跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟研究的理論基礎(chǔ)
(三)跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟研究的熱點問題
(四)文化差異對跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的影響
(五)戰(zhàn)略聯(lián)盟研究現(xiàn)狀評價
二、跨文化管理相關(guān)研究
(一)文化的層次結(jié)構(gòu)
(二)跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟中文化差異的來源
(三)國家文化
(四)組織文化
(五)跨文化沖突的表現(xiàn)
(六)跨文化沖突的管理模式
(七)跨文化管理研究現(xiàn)狀評價

第三章理論框架與研究假設(shè)
一、跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟文化影響研究思路
二、跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟中的協(xié)作
(一)溝通
(二)承諾
(三)信任
三、跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟的績效評價
四、研究模型與研究假設(shè)的提出
(一)國家文化距離對聯(lián)盟協(xié)作的影響
(二)聯(lián)盟企業(yè)的組織文化與聯(lián)盟協(xié)作
……

第四章實證研究
第五章跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟典型案例研究
第六章結(jié)論與啟示
參考文獻(xiàn)
附錄一：跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟文化因素調(diào)查問卷
附錄二：A醫(yī)療電子股份有限公司訪談材料
后記