項(xiàng)目管理（第2版）

定　價(jià)：￥30.00

作　者：	孫軍，張英奎編
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	北京高等教育精品教材·北京市高等教育精品教材立項(xiàng)項(xiàng)目
標(biāo)　簽：	教材經(jīng)濟(jì)管理類研究生/本科/?？平滩?/td>

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ISBN：	9787111485032	出版時(shí)間：	2015-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	216	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《項(xiàng)目管理（第2版）/北京高等教育精品教材·北京市高等教育精品教材立項(xiàng)項(xiàng)目》作者參考了國(guó)內(nèi)外最新出版的相關(guān)項(xiàng)目管理方面的各種著作和教程，根據(jù)我國(guó)項(xiàng)目管理發(fā)展的要求，結(jié)合自身科研咨詢的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)編寫了本書。本書是為滿足項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)和項(xiàng)目管理工作的需要而編寫的。全書共11章，主要內(nèi)容有項(xiàng)目與項(xiàng)目管理、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目組織、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目整體管理，這些內(nèi)容的介紹盡可能地做到深入淺出，重點(diǎn)突出，便于學(xué)生理解與掌握。書中列舉了相關(guān)的案例，以方便理論教學(xué)的使用。此外，書中每章附有相關(guān)的復(fù)習(xí)思考題與案例分析題，某些章節(jié)融入了許多實(shí)踐性較強(qiáng)的內(nèi)容，目的是不僅加強(qiáng)學(xué)生分析問題與解決問題的實(shí)踐能力，達(dá)到鞏固學(xué)習(xí)之用，而且讓學(xué)生在學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的課程中能夠感受到理論所具有的操作性、趣味性。本書可作為項(xiàng)目管理專業(yè)教材，也可作為從事項(xiàng)目管理工作人員的培訓(xùn)教材及學(xué)習(xí)參考資料。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《項(xiàng)目管理（第2版）》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

序言
前言
第1章　項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
引言
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
1.1　項(xiàng)目
1.2　項(xiàng)目管理
1.3　項(xiàng)目管理過程
1.4　項(xiàng)目生命周期
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第2章　項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)、干系人與項(xiàng)目組織
引言
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
2.1　項(xiàng)目經(jīng)理
2.2　項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)
2.3　項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)
2.4　項(xiàng)目經(jīng)理的能力
2.5　項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)
2.6　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及其建設(shè)和發(fā)展階段
2.7　建設(shè)高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
2.8　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效工作的障礙
2.9　項(xiàng)目干系人管理
2.10　項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第3章　項(xiàng)目范圍管理
引言
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
3.1　項(xiàng)目范圍管理的定義、作用和意義
3.2　項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容
3.3　項(xiàng)目范圍管理的工具和技術(shù)--WBS
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第4章　項(xiàng)目時(shí)間管理
引言
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
4.1　項(xiàng)目時(shí)間管理的概念與分類
4.2　項(xiàng)目時(shí)間管理的內(nèi)容
4.3　項(xiàng)目時(shí)間管理的工具和技術(shù)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第5章　項(xiàng)目成本管理
引言
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
5.1　項(xiàng)目成本管理概述
5.2　資源規(guī)劃
5.3　成本估算
5.4　成本預(yù)算
5.5　成本控制
5.6　項(xiàng)目費(fèi)用控制的技術(shù)和方法
5.7　工程項(xiàng)目成本管理的措施
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第6章　項(xiàng)目質(zhì)量管理
引言
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
6.1　質(zhì)量與質(zhì)量管理
6.2　項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃
6.3　項(xiàng)目質(zhì)量保障
6.4　項(xiàng)目質(zhì)量控制
6.5　項(xiàng)目質(zhì)量管理制度
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第7章　項(xiàng)目人力資源管理
引言
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
7.1　項(xiàng)目人力資源管理概述
7.2　項(xiàng)目人力資源管理的程序
7.3　組織規(guī)劃
7.4　項(xiàng)目人力資源管理的崗位分析及素質(zhì)測(cè)評(píng)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第8章　項(xiàng)目溝通管理
引言
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
8.1　項(xiàng)目溝通管理概述
8.2　項(xiàng)目溝通規(guī)劃
8.3　項(xiàng)目信息傳遞的方式
8.4　項(xiàng)目溝通渠道
8.5　項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告
8.6　項(xiàng)目的有效溝通
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第9章　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
引言
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
9.1　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述
9.2　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類
9.3　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
9.4　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略
9.5　風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
9.6　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)量化的技術(shù)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第10章　項(xiàng)目采購(gòu)管理
引言
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
10.1　項(xiàng)目采購(gòu)管理概述
10.2　項(xiàng)目采購(gòu)規(guī)劃
10.3　供方選擇
10.4　合同管理
10.5　項(xiàng)目采購(gòu)的方式
10.6　項(xiàng)目采購(gòu)合同的類型
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
第11章　項(xiàng)目整體管理
引言
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
11.1　項(xiàng)目整體管理概述
11.2　項(xiàng)目計(jì)劃的制訂
11.3　項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行
11.4　整體變更控制
11.5　項(xiàng)目管理程序
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析題
參考文獻(xiàn)