商務(wù)學(xué)：市場(chǎng)與非市場(chǎng)環(huán)境（第6版）

定　價(jià)：￥89.00

作　者：	（美）戴維·巴倫（David P.Baron）著耿瑩譯
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	工商管理優(yōu)秀教材譯叢·管理學(xué)系列
標(biāo)　簽：	管理商務(wù)實(shí)務(wù)

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ISBN：	9787302359357	出版時(shí)間：	2014-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	773	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《工商管理優(yōu)秀教材譯叢·管理學(xué)系列·商務(wù)學(xué)：市場(chǎng)與非市場(chǎng)環(huán)境（第6版）》詳細(xì)考察了商務(wù)的市場(chǎng)環(huán)境與非市場(chǎng)環(huán)境之間的相互關(guān)系，以及如何對(duì)因此而產(chǎn)生的問題進(jìn)行有效的管理?！豆ど坦芾韮?yōu)秀教材譯叢·管理學(xué)系列·商務(wù)學(xué)：市場(chǎng)與非市場(chǎng)環(huán)境（第6版）》可令讀者深入理解商務(wù)環(huán)境，并為制定戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！豆ど坦芾韮?yōu)秀教材譯叢·管理學(xué)系列·商務(wù)學(xué)：市場(chǎng)與非市場(chǎng)環(huán)境（第6版）》分為五部分：戰(zhàn)略與非市場(chǎng)環(huán)境，公共政治與非市場(chǎng)戰(zhàn)略，政府與市場(chǎng)，全球非市場(chǎng)戰(zhàn)略，以及倫理與公司社會(huì)責(zé)任。本書配有大量的真實(shí)案例，涵蓋環(huán)境保護(hù)、藥品銷售、社會(huì)活動(dòng)者和非政府組織、國際貿(mào)易、整合戰(zhàn)略、公司社會(huì)責(zé)任、公眾和新聞媒體、利益集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)、反壟斷和腐敗等方面。本書也考慮了發(fā)展中國家企業(yè)運(yùn)作的復(fù)雜性，借助本書提出的分析框架和相關(guān)案例進(jìn)行了一定的分析。本書可用作管理類專業(yè)研究生和MBA學(xué)生的教材，也可供企業(yè)管理人員作為參考讀物。

作者簡(jiǎn)介

　　戴維·巴倫（David P.Baron），美國斯坦福大學(xué)商學(xué)院政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和戰(zhàn)略問題教授，曾任美國西北大學(xué)教授、哈佛大學(xué)客座教授。巴倫教授在研究和寫作方面十分活躍，是多家刊物的編委會(huì)成員，包括《商業(yè)和政治學(xué)》和《經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理戰(zhàn)略雜志》等。。

圖書目錄

第一部分戰(zhàn)略與非市場(chǎng)環(huán)境
第1章市場(chǎng)環(huán)境與非市場(chǎng)環(huán)境
1.1 引言
1.2 商務(wù)環(huán)境
1.3 管理者作用
1.4 市場(chǎng)和非市場(chǎng)環(huán)境
1.5 非市場(chǎng)環(huán)境分析
1.6 汽車行業(yè)的非市場(chǎng)環(huán)境
1.7 非市場(chǎng)環(huán)境的改變
1.8 非市場(chǎng)環(huán)境改變的預(yù)期
1.9 非市場(chǎng)問題生命周期
本章小結(jié)
案例分析
制藥行業(yè)的非市場(chǎng)環(huán)境
麥當(dāng)勞的非市場(chǎng)環(huán)境問題
谷歌的非市場(chǎng)環(huán)境
第2章整合戰(zhàn)略
2.1 引言
2.2 非市場(chǎng)環(huán)境戰(zhàn)略
2.3 整合戰(zhàn)略
2.4 非市場(chǎng)定位
2.5 非市場(chǎng)能力和聲譽(yù)
2.6 非市場(chǎng)問題分析框架
2.7 非市場(chǎng)戰(zhàn)略功能的組織構(gòu)建
本章小結(jié)
案例分析
Exclusive Resorts：企業(yè)定位和非市場(chǎng)防御
Envirotest系統(tǒng)公司（A）
MolecularInsight制藥公司：分子醫(yī)藥公司發(fā)展階段的整合戰(zhàn)略
第3章新聞媒體和非市場(chǎng)問題
3.1 引言
3.2 非市場(chǎng)問題中新聞媒體的作用
3.3 信息及對(duì)信息的解讀
3.4 新聞媒體報(bào)道和評(píng)論理論
3.5 擴(kuò)展理論
3.6 新聞媒體的本質(zhì)
3.7 與新聞媒體的商務(wù)交流
3.8 媒體糾紛
本章小結(jié)
案例分析
通用汽車：堅(jiān)如磐石？（A）
伊利諾伊電力公司
第4章私人政治
4.1 引言
4.2 活動(dòng)
4.3 私人政治還是公共政治
4.4 社會(huì)活動(dòng)家戰(zhàn)略
4.5 活動(dòng)組織
4.6 與活動(dòng)組織交流
本章小結(jié)
案例分析
殼牌、綠色和平組織和布蘭特史帕爾鉆井平臺(tái)
耐克在東南亞
公司活動(dòng)剖析：雨林行動(dòng)網(wǎng)和花旗集團(tuán)（A）
公司活動(dòng)剖析：雨林行動(dòng)網(wǎng)和花旗集團(tuán)（B）
第5章危機(jī)管理
5.1 引言
5.2 危機(jī)的本質(zhì)和起因
5.3 危機(jī)發(fā)展模式
5.4 危機(jī)管理計(jì)劃的組成部分
本章小結(jié)
案例分析
布法羅儲(chǔ)蓄銀行
默克制藥與Vioxx
第一部分綜合案例
沃爾瑪：非市場(chǎng)壓力和名譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)（A）
第二部分公共政治和非市場(chǎng)戰(zhàn)略
第6章商業(yè)非市場(chǎng)分析
6.1 引言
……
第三部分政府和市場(chǎng)
第四部分全球非市場(chǎng)戰(zhàn)略
第五部分企業(yè)社會(huì)責(zé)任與道德