安裝工程監(jiān)理工程師一本通

一、建設(shè)工程監(jiān)理制度產(chǎn)生的背景和發(fā)展歷程
二、現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點
三、建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展要求
第一章 建設(shè)工程監(jiān)理制度
第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理概述
一、建設(shè)工程監(jiān)理的概念
二、建設(shè)工程監(jiān)理的范圍
三、建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)
四、建設(shè)工程監(jiān)理的作用
五、建設(shè)工程監(jiān)理的基本任務(wù)和方法
第二節(jié) 建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)
一、建設(shè)工程法律法規(guī)體系
二、建筑法
三、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例
四、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例
第三節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范與其他相關(guān)規(guī)定
一、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范
二、其他相關(guān)規(guī)定
第二章 監(jiān)理工程師與工程監(jiān)理企業(yè)
第一節(jié) 監(jiān)理工程師
一、監(jiān)理工程師的職業(yè)特點
二、監(jiān)理工程師的素質(zhì)
三、監(jiān)理人員的崗位職責(zé)
四、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試、注冊和繼續(xù)教育
第二節(jié) 工程監(jiān)理單位
一、監(jiān)理單位的組織形式
二、工程監(jiān)理單位資質(zhì)管理
三、工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理
四、工程監(jiān)理費用計算
第三章 建設(shè)工程監(jiān)理組織及監(jiān)理規(guī)劃
第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理組織
一、組織概述
二、組織模式
三、建設(shè)工程監(jiān)理實施程序
四、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
五、項目監(jiān)理組織人員結(jié)構(gòu)及其基本職責(zé)
第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
一、監(jiān)理大綱
二、監(jiān)理規(guī)劃
三、監(jiān)理實施細(xì)則
四、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則之間的關(guān)系
第四章 安裝工程項目投資控制
第一節(jié) 工程建設(shè)項目投資控制概述
一、工程建設(shè)項目投資的構(gòu)成
二、工程建設(shè)項目投資的特點
三、工程建設(shè)項目投資控制的主要任務(wù)
第二節(jié) 工程建設(shè)項目設(shè)計階段的投資控制
一、推行設(shè)計招標(biāo)或設(shè)計方案競賽
二、推行限額設(shè)計
三、設(shè)計概算的編制依據(jù)與審查
第三節(jié) 工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)階段的投資控制
一、工程建設(shè)項目招標(biāo)概述
二、工程建設(shè)項目招標(biāo)方式
三、工程施工招標(biāo)程序
四、工程投標(biāo)報價的編制內(nèi)容
五、工程投標(biāo)報價的程序
第四節(jié) 工程建設(shè)項目施工階段的投資控制
一、施工階段投資控制的主要內(nèi)容
二、施工階段投資控制的原理
三、施工階段資金使用計劃的編制
四、工程計量
五、工程變更價款的控制
第五節(jié) 工程建設(shè)項目竣工后的投資控制
一、工程竣工結(jié)算
二、工程竣工決算
第五章 安裝工程進(jìn)度控制
第一節(jié) 工程建設(shè)進(jìn)度控制概述
一、工程建設(shè)進(jìn)度控制的概念
二、影響工程建設(shè)進(jìn)度的因素
三、工程建設(shè)監(jiān)理進(jìn)度控制的措施
第二節(jié) 工程建設(shè)設(shè)計階段的進(jìn)度控制
一、設(shè)計階段進(jìn)度控制的意義
二、設(shè)計階段進(jìn)度控制的程序
三、設(shè)計階段進(jìn)度的測算方法
四、設(shè)計單位的進(jìn)度控制
五、監(jiān)理單位的進(jìn)度控制
第三節(jié) 工程建設(shè)施工階段的進(jìn)度控制
一、施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)
二、編制進(jìn)度計劃的方法和步驟
三、施工階段進(jìn)度控制的工作內(nèi)容
四、影響建設(shè)工程施工進(jìn)度的因素
第四節(jié) 工程建設(shè)進(jìn)度計劃的檢測與調(diào)整
一、進(jìn)度計劃的檢測方法
二、進(jìn)度計劃的調(diào)整方法
第六章 安裝工程質(zhì)量控制
第一節(jié) 工程質(zhì)量管理及管理體系
一、工程質(zhì)量管理
二、質(zhì)量管理體系
第二節(jié) 安裝工程施工項目質(zhì)量控制
一、施工項目質(zhì)量控制的概念
二、施工項目質(zhì)量控制的原則及責(zé)任
三、施工項目質(zhì)量控制的要求
四、施工項目質(zhì)量控制系統(tǒng)過程
五、施工項目質(zhì)量控制的方法和手段
第三節(jié) 安裝工程質(zhì)量驗收
一、工程質(zhì)量驗收的概念
二、工程質(zhì)量驗收的程序
三、施工質(zhì)量驗收的劃分
四、施工質(zhì)量驗收的規(guī)定
第四節(jié) 建筑給水、排水及采暖工程質(zhì)量控制
一、建筑給水安裝工程
二、建筑排水安裝工程
三、建筑中水安裝工程
四、建筑采暖安裝工程
第五節(jié) 建筑電氣安裝工程質(zhì)量控制
一、配電及電氣設(shè)備安裝工程
二、建筑電氣照明安裝工程
三、防雷與接地安裝工程
第六節(jié) 通風(fēng)與空調(diào)安裝工程質(zhì)量控制
一、風(fēng)管與配件制作工程
二、風(fēng)管系統(tǒng)安裝工程
三、系統(tǒng)設(shè)備安裝工程
四、空調(diào)水系統(tǒng)安裝工程
五、管道的防腐與絕熱工程
第七節(jié) 電梯安裝工程質(zhì)量控制
一、電力驅(qū)動的曳引式或強(qiáng)制式電梯安裝工程
二、液壓電梯安裝工程
三、自動扶梯、自動人行道安裝工程
第七章 安裝工程安全管理
第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理概述
一、安全生產(chǎn)的概念
二、安裝施工安全生產(chǎn)管理的概念
三、安全生產(chǎn)管理體系
四、安全生產(chǎn)管理制度
五、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)
第二節(jié) 安全生產(chǎn)檢查
一、安全生產(chǎn)檢查的目的與意義
二、安全生產(chǎn)檢查的形式
三、安全生產(chǎn)檢查評分方法及評定等級
四、安全生產(chǎn)檢查的制度
第三節(jié) 安全事故預(yù)防與處理
一、安全事故的概念
二、安全事故的等級劃分
三、事故處理
四、現(xiàn)場急救
五、事故預(yù)防措施
第八章 安裝工程合同管理
第一節(jié) 合同基礎(chǔ)知識
一、合同法律關(guān)系
二、合同訂立的程序
三、合同成立的時間與地點
四、合同的效力
第二節(jié) 安裝工程合同管理概述
一、工程合同管理的概念
二、工程合同管理的目標(biāo)
三、工程合同管理的特點
第三節(jié) 工程變更、索賠及施工合同爭議處理
一、工程暫停及復(fù)工
二、工程變更
三、費用索賠
四、工程延期處理
五、施工合同爭議處理
六、施工合同的解除
第四節(jié) 設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造
一、設(shè)備采購
二、設(shè)備監(jiān)造
第九章 安裝工程信息管理
第一節(jié) 安裝工程信息管理概述
一、信息管理的概念及作用
二、信息管理的任務(wù)
三、信息管理的原則
四、信息管理的意義
第二節(jié) 工程信息管理基本環(huán)節(jié)
一、信息的收集
二、信息的儲存與檢索
三、信息的輸出與反饋
第三節(jié) 文件檔案資料管理
一、文件檔案資料管理基本概念與特征
二、文件檔案資料管理職責(zé)
三、文件檔案資料的編制與組卷
四、文件檔案資料的驗收與移交
五、監(jiān)理文件資料管理
第十章 安裝監(jiān)理工程相關(guān)服務(wù)
第一節(jié) 相關(guān)服務(wù)一般規(guī)定
一、相關(guān)服務(wù)概述
二、相關(guān)服務(wù)文件資料管理要求
第二節(jié) 工程勘察設(shè)計階段服務(wù)
一、工程勘察設(shè)計單位的選擇要求
二、工程監(jiān)理單位審查勘察方案的程序和要求
三、工程監(jiān)理單位審查的內(nèi)容及要求
第三節(jié) 工程保修階段服務(wù)
一、工程保修階段工程監(jiān)理單位的定期回訪要求
二、工程保修期間對工程質(zhì)量缺陷的處理
參考文獻(xiàn)