軟件需求開發(fā)最佳實踐：基于模型驅(qū)動的需求開發(fā)過程

定　價：￥39.00

作　者：	于向東，張森，徐竹青著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項：
標　簽：	計算機/網(wǎng)絡(luò) 軟件工程/開發(fā)項目管理

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ISBN：	9787302327073	出版時間：	2014-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	195	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《軟件需求開發(fā)最佳實踐：基于模型驅(qū)動的需求開發(fā)過程》全面閘述需求開發(fā)的三個階段：需求捕獲、需求分析、需求管理的工作過程和內(nèi)容，并區(qū)別OLTP（交易）、OLAP（分析）兩大類不同的需求分別給出相應(yīng)的工作模板?！盾浖枨箝_發(fā)最佳實踐：基于模型驅(qū)動的需求開發(fā)過程》內(nèi)容分為概念和理念、過程及方法、模板三個主要部分，包括基本理論，需求開發(fā)的過程、模板的應(yīng)用、橫型的搭建，針對分析建模進行剖析，閘述與面向?qū)ο蠓治?、設(shè)計的關(guān)系?！盾浖枨箝_發(fā)最佳實踐：基于模型驅(qū)動的需求開發(fā)過程》還針對項目實施的具體情況給出裁剪指導(dǎo)，閘述基于橫型的需求管理，給出一個需求開發(fā)文檔的實例片段?！盾浖枨箝_發(fā)最佳實踐：基于模型驅(qū)動的需求開發(fā)過程》既面向需求工作人員也面向設(shè)計人員。讀者如果有面向?qū)ο蠓治龅幕A(chǔ)，對《軟件需求開發(fā)最佳實踐：基于模型驅(qū)動的需求開發(fā)過程》的閱讀理解將會很有幫助。

作者簡介

　　于向東，目前在世界500強擔(dān)任企業(yè)架構(gòu)師，是信產(chǎn)部系統(tǒng)集成高級項目經(jīng)理、希賽顧問團專業(yè)顧問，獲北京市經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標兵，具有20多年企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計、建設(shè)經(jīng)驗，對需求業(yè)務(wù)建模、流程改造有較深的體會，在OLTP、OLAP領(lǐng)域都成功主持過大型項目實施。

圖書目錄

1.1 需求開發(fā)的有關(guān)概念
1.1.1 基本概念
1.1.2 模型概念
1.1.3 工程概念
1.2 模型驅(qū)動框架的方法論
1.2.1 基于崗責(zé)、表單建立捕獲模型
1.2.2 基于流程、事件建立業(yè)務(wù)模型
1.2.3 基于實體、用例實現(xiàn)建立分析模型
1.2.4 基于界面、事件建立展示模型
1.2.5 基于接口、性能建立質(zhì)量模型
第2章模型驅(qū)動開發(fā)過程
2.1 概述
2.2 體系1：需求捕獲工作過程
2.2.1 方法概述
3.2.2 第1環(huán)節(jié)：總體捕獲
2.2.3 第2環(huán)節(jié)：業(yè)務(wù)捕獲
2.2.4 第3環(huán)節(jié)：技術(shù)捕獲
2.2.5 第4環(huán)節(jié)：工程捕獲
2.2.6 第5環(huán)節(jié)：整理評估
2.3 體系2：需求分析工作過程
2.3.1 方法概述
2.3.2 第1環(huán)節(jié)：建立業(yè)務(wù)模型
2.3.3 第2環(huán)節(jié)：建立分析模型
2.3.4 第3環(huán)節(jié)：建立展示模型
2.3.5 第4環(huán)節(jié)：建立質(zhì)量模型
2.4 寫在后面
第3章需求模型價值分析
3.1 優(yōu)先級內(nèi)容
3.2 實體內(nèi)容
3.2.1 實體清冊
3.2.2 實體關(guān)系
3.2.3 實體規(guī)則
3.3 狀態(tài)內(nèi)容
3.4 用例實現(xiàn)
3.4.1 本質(zhì)
3.4.2 時序圖
3.4.3 事件
3.4.4 其他
3.4.5 過程示例
第4章需求管理過程
4.1 綜述
4.2 第1環(huán)節(jié)：基線管理
4.2.1 起步前：基線管理的理解
4.2.2 第1步：需求評審設(shè)立基線
4.2.3 第2步：需求變更設(shè)立基線
4.3 第2環(huán)節(jié)：跟蹤管理
4.3.1 起步前：跟蹤管理的理解
4.3.2 第1步：用戶需求到軟件需求跟蹤
4.3.3 第2步：軟件需求內(nèi)部跟蹤
4.3.4 第3步：軟件需求到下游成果跟蹤
4.4 第3環(huán)節(jié)：變更管理
4.4.1 起步前：變更管理的理解
4.4.2 第1步：變更記錄
4.4.3 第2步：需求分析
4.4.4 第3步：工作量評估
4.4.5 第4步：商務(wù)談判
4.4.6 第5步：工作批準
4.4.7 第6步：工程實施
4.4.8 第7步：需求驗證
4.4.9 第8步：產(chǎn)品交付
4.4.10 第9步：變更歸檔
第5章項目過程裁剪指導(dǎo)
5.1 綜述
5.2 裁剪分值說明
5.3 需求捕獲過程裁剪內(nèi)容說明
5.4 需求分析過程裁剪內(nèi)容說明
5.5 需求管理過程裁剪內(nèi)容說明
……
第6章需求開發(fā)文檔實例
第7章需求工作變遷及展望
第8章相關(guān)建模方法介紹