戰(zhàn)略管理

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	吳永林著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：	管理新視野叢書(shū)
標(biāo)　簽：	管理戰(zhàn)略管理

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787509628232	出版時(shí)間：	2014-02-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	305	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度，以提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目的，按照整合優(yōu)化企業(yè)資源——積極參與并應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)——增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效的整體邏輯脈絡(luò)，全面闡述了企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和方法，融合了經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論和戰(zhàn)略前沿理論。論述了競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)績(jī)效、戰(zhàn)略對(duì)抗與戰(zhàn)略協(xié)同、戰(zhàn)略進(jìn)階與戰(zhàn)略柔性、邊緣競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略思考、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)與核心能力和戰(zhàn)略發(fā)展與戰(zhàn)略效應(yīng)等問(wèn)題。

作者簡(jiǎn)介

　　吳永林，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，北方工業(yè)大學(xué)教授，首都五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。現(xiàn)為北方工業(yè)大學(xué)北京市高技術(shù)企業(yè)發(fā)展問(wèn)題學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)學(xué)術(shù)帶頭人、北方工業(yè)大學(xué)學(xué)術(shù)委員。兼任中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、北京循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)常務(wù)理事，國(guó)家水利部特聘項(xiàng)目論證專家。主要研究方向?yàn)榻M織與戰(zhàn)略及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理論。主持并完成國(guó)家以及部委級(jí)科研項(xiàng)目20余項(xiàng)，曾獲得部委級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)和管理成果一等獎(jiǎng)。發(fā)表學(xué)術(shù)論文百余篇，出版學(xué)術(shù)論著8部，編撰并出版教材以及文集12部。

圖書(shū)目錄

第一章概論
一、戰(zhàn)略管理理論的形成和演進(jìn)
一、戰(zhàn)略管理理論的新發(fā)展
三、戰(zhàn)略管理理論與實(shí)踐的互動(dòng)
第二章戰(zhàn)略管理的基本問(wèn)題
一、戰(zhàn)略分析
一、戰(zhàn)略決策
三、核心能力與動(dòng)態(tài)能力
四、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換
第三章環(huán)境條件與戰(zhàn)略分析
一、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境及分析系統(tǒng)
一、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
三、基于SVM的智能化戰(zhàn)略分析
四、企業(yè)戰(zhàn)略分析系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
本章小結(jié)
第四章戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略制定
一、基于動(dòng)態(tài)環(huán)境的企業(yè)戰(zhàn)略決策過(guò)程
一、動(dòng)態(tài)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略決策模型
本章小結(jié)
第五章戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施
一、傳統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃模式辨析
二、高技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模式
三、高技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模式的過(guò)程體系
本章小結(jié)
第六章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略執(zhí)行力
一、一般性討論
二、現(xiàn)實(shí)性分析
三、基于執(zhí)行力的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略構(gòu)成要素
四、基于執(zhí)行力的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定方法
本章小結(jié)
第七章戰(zhàn)略對(duì)抗與戰(zhàn)略協(xié)同
一、戰(zhàn)略對(duì)抗與戰(zhàn)略協(xié)同的基本問(wèn)題
二、戰(zhàn)略對(duì)抗與戰(zhàn)略協(xié)同的基本理論
三、戰(zhàn)略對(duì)抗與戰(zhàn)略協(xié)同的行為條件
四、對(duì)抗及協(xié)同行為條件的例證分析
本章小結(jié)
第八章戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
一、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換
二、動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)能力與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換
三、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換過(guò)程
四、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換時(shí)機(jī)
五、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換預(yù)警
六、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換類型
七、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換實(shí)現(xiàn)方式選擇
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
后記