職場(chǎng)高手實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行手冊(cè)（第2版）

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	（英）理查德·紐頓（Richard Newton）著李柰譯
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理項(xiàng)目管理/目標(biāo)管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787302333104	出版時(shí)間：	2014-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	171	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　項(xiàng)目的成功運(yùn)作會(huì)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)?！堵殘?chǎng)高手實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行手冊(cè)（第2版）》是一本項(xiàng)目運(yùn)作大全，為項(xiàng)目經(jīng)理提供成功且及時(shí)交付項(xiàng)目所需的所有知識(shí)和技能。通過(guò)閱讀《職場(chǎng)高手實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行手冊(cè)（第2版）》，能夠迅速發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理的重要技巧和方法，掌握各種項(xiàng)目管理知識(shí)和決勝策略，從而成功、高效地開(kāi)展項(xiàng)目運(yùn)作?！堵殘?chǎng)高手實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行手冊(cè)（第2版）》將復(fù)雜的項(xiàng)目管理原理和基本思想簡(jiǎn)化為一張張檢查表，使讀者在管理具體項(xiàng)目遇到困難時(shí)，避開(kāi)復(fù)雜的理論描述，直接通過(guò)簡(jiǎn)單扼要、實(shí)用性非常強(qiáng)的檢查表進(jìn)行操作?！堵殘?chǎng)高手實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行手冊(cè)（第2版）》的整體框架和表述方式非常適合快節(jié)奏的職場(chǎng)生活，能夠使讀者在短時(shí)間內(nèi)迅速成長(zhǎng)。

作者簡(jiǎn)介

　　理查德·紐頓，一位項(xiàng)目交付經(jīng)理、作家，也是一位管理咨詢(xún)師。他協(xié)助公司在項(xiàng)目交付和開(kāi)展變革方面開(kāi)發(fā)出可持續(xù)發(fā)展的能力。他的專(zhuān)長(zhǎng)在于塑造、組合和交付復(fù)雜的大型項(xiàng)目。理查德將自己的時(shí)間分配在運(yùn)作變革計(jì)劃、管理他個(gè)人的咨詢(xún)公司Enixus、寫(xiě)作以及公共演講這幾個(gè)方面。他擁有超過(guò)25年的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)涉及各種各樣的公司和機(jī)構(gòu)。理查德的7本專(zhuān)著已經(jīng)被翻譯成十幾種語(yǔ)言出版。他的工作性質(zhì)非常國(guó)際化，而他把家定居在英國(guó)的科茨沃爾德。在工作之余，他還享受在寂靜悠遠(yuǎn)的山間漫步。

圖書(shū)目錄

第1篇簡(jiǎn)單任務(wù)管理
第1章個(gè)人工作管理
了解自己的工作量
撰寫(xiě)行之有效的行動(dòng)檢查表并進(jìn)行工作規(guī)劃
將你的工作任務(wù)按照優(yōu)先程度安排
刪掉不能增值的任務(wù)
遵循行動(dòng)檢查表
決定何時(shí)需要幫助
獲得部門(mén)經(jīng)理的支持
將任務(wù)授權(quán)他人
何時(shí)以及如何拒絕任務(wù)
第2章管理他人的活動(dòng)
明確任務(wù)并為他人設(shè)定目標(biāo)
了解任務(wù)所需要的技能和資源
選擇合適的人
檢查工作進(jìn)度
幫助他人完成任務(wù)
在團(tuán)隊(duì)內(nèi)管理任務(wù)
如果你并非部門(mén)經(jīng)理，如何讓他人承擔(dān)任務(wù)
第3章闡明問(wèn)題和機(jī)遇
識(shí)別問(wèn)題和機(jī)遇
了解問(wèn)題的影響
根本原因分析
生成機(jī)遇和解決方案
對(duì)想法進(jìn)行深入探討
選擇解決方案
將想法轉(zhuǎn)化為行動(dòng)
第2篇管理項(xiàng)目
第4章選擇項(xiàng)目
編制項(xiàng)目業(yè)務(wù)實(shí)例
將項(xiàng)目與業(yè)務(wù)需求相匹配
獲得對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)同
這是不是項(xiàng)目
項(xiàng)目的關(guān)鍵成功要素
項(xiàng)目管理流程檢查表
第5章定義項(xiàng)目
概述
確定項(xiàng)目目標(biāo)
探究客戶(hù)需求
發(fā)現(xiàn)成功標(biāo)準(zhǔn)
確定項(xiàng)目范疇
……
第3篇多重項(xiàng)目管理
第4篇獲得成果和效益