馬云管理課

第一課　戰(zhàn)略創(chuàng)新　只因和別人想的不一樣
　重要的是商業(yè)模式而不是網(wǎng)絡技術
　被別人說服是犯錯的開始
　堅定不移走自己的路
　銀行不改變，我們就改變銀行
　與眾不同，才能吸引更多目光
　挑戰(zhàn)我們一直認為對的事
　機會很誘人，但有時候要敢于拒絕
　
　
第二課　團隊建設　企業(yè)必須要想動物園
　不靠控股來管人
　不用精英用“土鱉”
　團隊需要認同感，能管的人才能用
　找最合適的人，而不是最成功的人
　請“野狗”和“小白兔”走開
　重金砸向人才培養(yǎng)
　做不好士兵的人永遠當不了將軍
　真正的團隊精神：不讓一個人失敗
　
　
第三課　情緒管理　像“灰太狼”一樣樂觀
　走下去才會有運氣，放棄就沒有了
　打不過去時，繞過去再打
　小聰明，不如阿甘一樣傻堅持
　等別人倒下，跪著的你就是成功
　不抱怨，才有今天
　困難時，用左手溫暖右手
　永不忘記第一天的夢想
　接受所有嚴酷的敲打
　
　
第四章　領袖氣場　眼光、胸懷、實力，一樣不能少
　創(chuàng)業(yè)拼的就是預見力：為什么要做物流
　善于發(fā)現(xiàn)并抓住機會
　第一天就要站在世界上
　等“孩子”長大了，會賺大錢
　不做竭澤而漁的“愚人”
　選擇信任，把機會給年輕人
　高瞻遠矚還要腳踏實地
　幫助別人賺錢，自己才能賺到錢
　
……