一部手機(jī)打天下：人類最后的掘金機(jī)會(huì)

　　《一部手機(jī)打天下：人類最后的掘金機(jī)會(huì)》首部全景式從經(jīng)濟(jì)、營(yíng)銷、哲學(xué)角度分析手機(jī)時(shí)代商業(yè)法則和賺錢之道的預(yù)言書(shū)。手機(jī)到底是什么？這個(gè)問(wèn)題的答案將決定你和你的企業(yè)在未來(lái)的命運(yùn)，答錯(cuò)一次，毀掉一個(gè)偉大的企業(yè)；答對(duì)一次，你很快就可以成為一個(gè)巨無(wú)霸。在過(guò)去，超級(jí)公司的標(biāo)配是幾萬(wàn)人的規(guī)模，上百年的傳承，數(shù)以億計(jì)的資產(chǎn)……而現(xiàn)在，一部手機(jī)就夠了！手機(jī)是繼鐵器、蒸汽發(fā)動(dòng)機(jī)、計(jì)算機(jī)之后，人類第四大文明工具，在這個(gè)人人都依賴手機(jī)的時(shí)代，你是選擇被手機(jī)操控還是利用手機(jī)成為世界巨富？答案不言自明，本書(shū)對(duì)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)言，總結(jié)出手機(jī)時(shí)代的七大商業(yè)法則，概括出手機(jī)時(shí)代成為世界巨富的七大條件。人類所有現(xiàn)有和未來(lái)的發(fā)明，都可以搬到手機(jī)上與之融合。如果不把你的未來(lái)和手機(jī)融合，你就會(huì)失去未來(lái)。作者結(jié)合自己多年的教學(xué)、策劃經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出零售業(yè)、金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、出版業(yè)、物流業(yè)、制造業(yè)等十二大傳統(tǒng)行業(yè)與手機(jī)的結(jié)合方式與盈利模式。最后，通過(guò)觸目驚心的案例，警示你在手機(jī)時(shí)代，我們的隱私和數(shù)據(jù)在“裸奔”！通過(guò)本書(shū)，告訴你如何選擇、使用手機(jī)，通過(guò)手機(jī)怎么賺錢，而我們的生活將會(huì)發(fā)生什么樣的改變?！兑徊渴謾C(jī)打天下：人類最后的掘金機(jī)會(huì)》將是未來(lái)20年所有行業(yè)興起和滅亡的最大預(yù)言者。書(shū)中爭(zhēng)議話題：1、“微信6億用戶之日，便是中國(guó)移動(dòng)谷底之時(shí)！”運(yùn)營(yíng)商與微信、易信等的戰(zhàn)役到底誰(shuí)能獲勝？2、騰訊的微信、中移動(dòng)的飛信、網(wǎng)易的易信、阿里巴巴的來(lái)往等即時(shí)通訊軟件到底誰(shuí)能笑到最后？3、移動(dòng)支付（如微信支付）安全嗎？我們能放心使用嗎？4、馬云與王健林的一億元天價(jià)賭局：2022年，如果電商市場(chǎng)份額占到50%，王健林給馬云1個(gè)億。占不到則馬云給王健林1個(gè)億。5、2016年，全球?qū)⒂?0億物體接入網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)，世界不僅是人的，也是物的?！瓡?shū)中提前曝光的重磅事件：1、馬云即將獲得人民銀行批復(fù)的全國(guó)第一張網(wǎng)絡(luò)銀行牌照。2、保險(xiǎn)業(yè)重磅事件：平安保險(xiǎn)馬明哲、騰訊馬化騰、阿里巴巴馬云合作成立新型保險(xiǎn)公司：眾安保險(xiǎn)。已獲得中國(guó)保監(jiān)會(huì)同意開(kāi)業(yè)批復(fù)。這是國(guó)內(nèi)第一個(gè)也是全球第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)牌照。3、2013年年底即將發(fā)放4G牌照，4G真時(shí)代的到來(lái)了！4、電信業(yè)務(wù)向民營(yíng)資本開(kāi)放，虛擬運(yùn)營(yíng)來(lái)了！民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入壟斷行業(yè)?！謾C(jī)到底怎樣改變和顛覆了我們的生活：因?yàn)槭謾C(jī)，有線電話、電報(bào)、尋呼機(jī)死了。因?yàn)槭謾C(jī)，照相機(jī)、印刷機(jī)、手表、CD唱片、書(shū)店、報(bào)紙、雜志正在死去。因?yàn)槭謾C(jī)，聯(lián)想電腦、沃爾瑪商場(chǎng)、索尼電視、中國(guó)工商銀行、佳能、豐田汽車……老大們不知道自己已經(jīng)站在了懸崖的邊上！手機(jī)就是傳統(tǒng)行業(yè)的終結(jié)者，未來(lái)只有兩種產(chǎn)業(yè)：能轉(zhuǎn)移到手機(jī)上產(chǎn)業(yè)和被手機(jī)遙控的產(chǎn)業(yè)——零售業(yè)：誰(shuí)能夠把商場(chǎng)開(kāi)到手機(jī)上？這是這個(gè)時(shí)代最大的機(jī)會(huì)。手機(jī)最厲害的優(yōu)勢(shì)就是——我在哪里，需求就在哪里，商場(chǎng)就在哪里，服務(wù)就在哪里。金融業(yè)：以前銀行只能針對(duì)某一類人或企業(yè)，手機(jī)的出現(xiàn)，將實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)到針對(duì)一個(gè)人的金融解決方案。出版業(yè)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，出版內(nèi)容的生產(chǎn)方式改變了，創(chuàng)造的過(guò)程就是推廣的過(guò)程，創(chuàng)造的過(guò)程就是消費(fèi)的過(guò)程。郵政業(yè)：從物流到金融，再到線上電子商務(wù)平臺(tái)的整合，郵政有可能成立一個(gè)新型的O2O移動(dòng)電子商務(wù)公司。或許若干年后它的收入甚至可能會(huì)超過(guò)中國(guó)移動(dòng)。物流業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)+智能移動(dòng)信息源，掌握人、物、車的位置數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)云計(jì)算時(shí)代的智慧物流服務(wù)：用信息化主導(dǎo)貨物流！制造業(yè)：通過(guò)手機(jī)+3D打印機(jī)，我的需求我制造，消滅了庫(kù)存，降低了浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。住宅房地產(chǎn)：為每一套房子安裝傳感器設(shè)備，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)信息化的服務(wù)變革。不再靠賣一套房、掙一次錢，而是收取家庭信息化服務(wù)費(fèi)無(wú)限賺錢。商業(yè)房地產(chǎn)：采用C2B團(tuán)購(gòu)形式，為用戶提供最優(yōu)惠的折扣，同時(shí)為商家做電子商務(wù)的營(yíng)銷和大數(shù)據(jù)分析，獲取管理費(fèi)和咨詢費(fèi)。教育業(yè)：通過(guò)信息化分析找到每個(gè)孩子的遺傳天賦，推出專業(yè)的線上加線下的培訓(xùn)，通過(guò)手機(jī)搭建平臺(tái)，將稀缺教育資源共享。媒體業(yè)：每一個(gè)人都將成為新聞?dòng)浾?，?hào)召成千上億的普通人，把他們拍到的、看到的新聞發(fā)到你的平臺(tái)上，同時(shí)，為大眾提供新聞背后的大數(shù)據(jù)分析和情報(bào)價(jià)值。音樂(lè)產(chǎn)業(yè)：主動(dòng)幫用戶挑選適合其品味的歌曲，讓用戶能夠跟明星進(jìn)行線上的互動(dòng)，建立基于用戶興趣愛(ài)好的社交平臺(tái)，并通過(guò)對(duì)其興趣的分析，實(shí)現(xiàn)跨界營(yíng)銷。廣告業(yè)：今后的手機(jī)廣告將是針對(duì)基于位置的、情景的、此時(shí)此地此刻的個(gè)人需求發(fā)起的主動(dòng)信息服務(wù)，“溝通就是廣告”，廣告就是銷售，銷售就是服務(wù)。

　　王立新，北京郵電大學(xué)MBA教授、《國(guó)際廣告》編委，從事通信產(chǎn)業(yè)、營(yíng)銷及培訓(xùn)二十余年。先后為摩托羅拉、大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中央電視臺(tái)提供品牌和業(yè)務(wù)推廣咨詢服務(wù)，曾擔(dān)任中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷顧問(wèn)、廣東聯(lián)通市場(chǎng)營(yíng)銷顧問(wèn)。成功策劃項(xiàng)目有：Chinanet（中國(guó)寬帶互聯(lián)網(wǎng)）“讓我們的胸懷更寬廣”、摩托羅拉“天地人和、植根中國(guó)”、CCTV“傳承文明、溝通未來(lái)”、中國(guó)移動(dòng)“移動(dòng)信息專家”“關(guān)鍵時(shí)刻信賴全球通”、“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)：自由互聯(lián)，無(wú)限可能”、“客戶信賴過(guò)億，唯有加倍努力！”、“溝通和諧，無(wú)處不在”、“計(jì)費(fèi)精益求精，讓您雙倍放心”、“動(dòng)力100：信息就是力量”等上百個(gè)項(xiàng)目，培訓(xùn)業(yè)內(nèi)管理人員超過(guò)十萬(wàn)人次。