毛頭小子創(chuàng)業(yè)暴發(fā)：美國(guó)青少年創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖實(shí)操筆記

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	（美）唐納·芬恩著，王正林，肖靜，王權(quán) 譯
出版社：	湖南人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家個(gè)人創(chuàng)業(yè) 管理

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ISBN：	9787543888166	出版時(shí)間：	2013-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	249	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　他們是“數(shù)字技術(shù)時(shí)代”成長(zhǎng)起來(lái)的第一代人，他們是顛覆世界商業(yè)傳統(tǒng)模式的“網(wǎng)絡(luò)一代”，他們是創(chuàng)業(yè)家一代，他們同時(shí)是最具消費(fèi)潛力的一代。在美國(guó)，這一代人有一個(gè)統(tǒng)一的稱謂：Y世代（Generation Y），具體而言是指出生于1977—1997之間的年輕人。在創(chuàng)業(yè)、企業(yè)管理、營(yíng)銷方面，他們采取的方法、模式跟前幾個(gè)世代的企業(yè)家相比有著顯著的不同——他們勢(shì)必會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)、商業(yè)，尤其是小企業(yè)的版圖，產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。美國(guó)暢銷書(shū)作家、中小企業(yè)資深研究專家、美國(guó)權(quán)威企業(yè)排名評(píng)選雜志《公司》雜志特約編輯唐納？芬恩選擇美國(guó)150位最能代表美國(guó)年輕創(chuàng)業(yè)群體的成功CEO，一一采訪，并以60多位30歲以下成功創(chuàng)業(yè)者為例，生動(dòng)而具體地展示了“網(wǎng)絡(luò)一代”創(chuàng)業(yè)家的創(chuàng)業(yè)革命。書(shū)中既有創(chuàng)業(yè)選擇、融資技巧、品牌塑造、公司管理的成功經(jīng)驗(yàn)，也為企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、銷售等提供市場(chǎng)發(fā)展策略。在書(shū)中，讀者可以讀到新興的網(wǎng)絡(luò)一代年輕人在創(chuàng)業(yè)中的“震撼”表現(xiàn)：1.怎樣變小創(chuàng)意為大資本；2.如何尋求到投資人；3.怎樣尋找到最對(duì)路的客戶、最對(duì)路的員工；4.如何制造產(chǎn)品和品牌最有效的傳播方式，尤其是如何利用網(wǎng)絡(luò)“俘獲”同齡消費(fèi)者；5.公司成長(zhǎng)時(shí)如何有效管理；6.如何利用技術(shù)節(jié)約創(chuàng)業(yè)及經(jīng)營(yíng)成本。最重要的一點(diǎn)是，書(shū)中提供了中國(guó)年輕創(chuàng)業(yè)群體亟需學(xué)習(xí)的內(nèi)容，即如何學(xué)會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)行業(yè)。

作者簡(jiǎn)介

　　唐納·芬恩（Donna Fenn），美國(guó)暢銷書(shū)作家、中小企業(yè)資深研究專家、《公司》雜志特約編輯、美國(guó)著名財(cái)經(jīng)網(wǎng)站Inc.com和BNET/CBSi網(wǎng)站的資深博主，具有20多年研究、報(bào)道企業(yè)家和小企業(yè)的經(jīng)歷。著有暢銷書(shū)《阿爾法狗：異軍突起的行業(yè)領(lǐng)袖》。

圖書(shū)目錄

序言年輕創(chuàng)業(yè)CEO的時(shí)代來(lái)了！/ 001
新一代創(chuàng)業(yè)家來(lái)了！/ 003
創(chuàng)業(yè)革命 / 004
創(chuàng)業(yè)思維大起底 / 007
“網(wǎng)絡(luò)一代”創(chuàng)業(yè)CEO的8大新特征 / 012

第1章合作人脈，創(chuàng)業(yè)者的伙伴與導(dǎo)師 / 018
利用校園創(chuàng)業(yè)平臺(tái) / 020
創(chuàng)業(yè)孵化器無(wú)所不在 / 022
與身邊的人合作 / 024
找父母合伙 / 025
當(dāng)合伙關(guān)系破裂時(shí) / 027
導(dǎo)師和前輩是貴人 / 028
同群效應(yīng) / 030
組建戰(zhàn)略聯(lián)盟 / 031
協(xié)?同創(chuàng)業(yè) / 033
找個(gè)有錢的投資顧問(wèn) / 034
募資：廣撒網(wǎng) / 036
集體作戰(zhàn) / 038
網(wǎng)絡(luò)社區(qū)威力大 / 040
“網(wǎng)絡(luò)一代”創(chuàng)業(yè)家游戲規(guī)則一：
建立人脈的6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) / 043

第2章創(chuàng)新科技，創(chuàng)業(yè)的最給力突破口 / 064
個(gè)人愛(ài)好順理成章促創(chuàng)業(yè) / 048
定制化的新技術(shù) / 050
當(dāng)移動(dòng)技術(shù)遇上社交網(wǎng)絡(luò) / 053
Photoshop之外的選擇 / 056
社交網(wǎng)絡(luò)的商機(jī)，女版扎克伯格的故事 / 059
以Facebook作為創(chuàng)業(yè)孵化器 / 061
虛擬世界里的市場(chǎng)架構(gòu) / 064
先有網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，再有自己的生意 / 065
被“俘虜”的客戶 / 067
尋找稀缺商品，建立網(wǎng)絡(luò)社區(qū) / 069
新媒體，新贏利模式 / 072
“網(wǎng)絡(luò)一代”創(chuàng)業(yè)家游戲規(guī)則二：
運(yùn)用科技來(lái)創(chuàng)新、尋找差異化 / 073

第3章打破常規(guī)，突圍傳統(tǒng)的強(qiáng)勢(shì)創(chuàng)業(yè) / 078
誰(shuí)?需要現(xiàn)狀？ / 079
挑戰(zhàn)舊傳統(tǒng) / 081
不跟行業(yè)巨頭走 / 083
改變供應(yīng)鏈 / 086
革新服務(wù)業(yè)的供應(yīng)鏈 / 088
“散沙”行業(yè)的專業(yè)化 / 089
徹底改造家族企業(yè) / 092
“少當(dāng)家”勇當(dāng)“創(chuàng)二代” / 094
“高科技+個(gè)性化商業(yè)模式” / 097
“網(wǎng)絡(luò)一代”創(chuàng)業(yè)家游戲規(guī)則三：
打破常規(guī)的6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) / 100

第4章瘋狂地向同齡人營(yíng)銷 / 102
學(xué)生市場(chǎng)的大蛋糕 / 103
家政服務(wù)市場(chǎng) / 105
年輕人的個(gè)人理財(cái) / 108
獨(dú)立品牌的強(qiáng)大吸引力 / 112
為年輕人做定制化服務(wù) / 116
Web 2.0網(wǎng)絡(luò)交友 / 118
讀懂“網(wǎng)絡(luò)一代” / 120
求援“網(wǎng)絡(luò)一代” / 121
娛樂(lè)你，吸引你 / 123
“網(wǎng)絡(luò)一代”創(chuàng)業(yè)家游戲規(guī)則四：
細(xì)分市場(chǎng)的6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) / 126

第5章品牌是“對(duì)話”，而不是“對(duì)白” / 129
“社區(qū)”就是品牌 / 131
打造差異化品牌 / 135
在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)重新定位品牌 / 138
培養(yǎng)品牌的忠實(shí)消費(fèi)者 / 141
品牌背后的故事具有強(qiáng)大吸引力 / 144
拓展品牌 / 146
支撐品牌的力量 / 148
確立品牌的使命 / 152
“網(wǎng)絡(luò)一代”企業(yè)家游戲規(guī)則五：
打造響亮的品牌 / 155

第6章資本贏利和社會(huì)使命：找到完美結(jié)合點(diǎn) / 158
公益創(chuàng)業(yè) / 159
公益營(yíng)銷 2.0 / 162
雙贏的志愿者服務(wù) / 165
先付出后收獲 / 167
當(dāng)營(yíng)利碰上非營(yíng)利 / 169
一邊行善一邊賺錢 / 170
“綠色”革命 / 172
總統(tǒng)都重視的太陽(yáng)能創(chuàng)業(yè) / 175
“網(wǎng)絡(luò)一代”企業(yè)家游戲規(guī)則六：
公益事業(yè)助力創(chuàng)業(yè)發(fā)展 / 178

第7章職場(chǎng)革新，打造高效的創(chuàng)業(yè)文化 / 181
新的公司文化帶動(dòng)高效率 / 185
打造競(jìng)爭(zhēng)向上的職場(chǎng)氣氛 / 187
培養(yǎng)員工的工作熱情 / 188
網(wǎng)絡(luò)一代的“企業(yè)大學(xué)” / 190
虛擬辦公室 / 191
“虛擬”擴(kuò)張 / 193
努力工作，盡情享受 / 194
打造休閑工作環(huán)境 / 196
員工福利是一種投資 / 198
“網(wǎng)絡(luò)一代”企業(yè)家游戲規(guī)則七：
重新定義工作關(guān)系 / 201

第8章成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型，適應(yīng)創(chuàng)業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身 / 204
找到一起成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)伙伴 / 205
站穩(wěn)腳跟 / 207
多樣化發(fā)展 / 209
分眾市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì) / 210
轉(zhuǎn)變商業(yè)模式 / 212
創(chuàng)新收益來(lái)源 / 214
帶領(lǐng)公司振翅高飛 / 215
為下一步發(fā)展籌資 / 218
創(chuàng)業(yè)家自身的成長(zhǎng) / 220
公司成長(zhǎng)的豐厚回報(bào) / 224
“網(wǎng)絡(luò)一代”企業(yè)家游戲規(guī)則八：
企業(yè)成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型的對(duì)策 / 229

結(jié)語(yǔ)：“網(wǎng)絡(luò)一代”創(chuàng)業(yè)家的未來(lái) / 232

附錄A 美國(guó)“網(wǎng)絡(luò)一代”創(chuàng)業(yè)家問(wèn)卷調(diào)査及結(jié)果 / 239
附錄B 美國(guó)創(chuàng)業(yè)明星們給“網(wǎng)絡(luò)一代”創(chuàng)業(yè)家的建言 / 243