工會(huì)主席與小組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)方法藝術(shù)實(shí)務(wù)

第一章  中國工會(huì)的組織體制
  第一節(jié)  工會(huì)的組織原則
  第二節(jié)  工會(huì)的組織體系
  第三節(jié)  工會(huì)的組織保障
第二章  基層工會(huì)組織
  第一節(jié)  基層工會(huì)組織的設(shè)置
  第二節(jié)  基層工會(huì)組織的組建
  第三節(jié)  基層工會(huì)組織的地位和作用
第三章  加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)，增強(qiáng)基層工會(huì)活力
  第一節(jié)  加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)，增強(qiáng)基層工會(huì)活力的重要性
  第二節(jié)  加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)，增強(qiáng)基層工會(huì)活力的途徑
第四章  基層工會(huì)主席的產(chǎn)生程序
  第一節(jié)  民主選舉基層工會(huì)主席的程序
  第二節(jié)  公開競(jìng)選基層工會(huì)主席的程序
  第三節(jié)  公開招聘基層工會(huì)主席的程序
第五章  基層工會(huì)主席應(yīng)具備的條件
  第一節(jié)  確定基層工會(huì)主席應(yīng)具備條件的依據(jù)
  第二節(jié)  基層工會(huì)主席應(yīng)具備的條件
第六章  基層工會(huì)主席的職權(quán)和崗位責(zé)任
  第一節(jié)  確定基層工會(huì)主席職權(quán)和崗位責(zé)任的法律依據(jù)
  第二節(jié)  基層工會(huì)主席的職權(quán)
  第三節(jié)  基層工會(huì)主席的崗位責(zé)任
  第四節(jié)  基層工會(huì)主席行使職權(quán)和履行崗位責(zé)任的基本要求
第七章  基層工會(huì)主席的社會(huì)角色
  第一節(jié)  基層工會(huì)主席社會(huì)角色的含義
  第二節(jié)  基層工會(huì)主席社會(huì)角色的內(nèi)容
  第三節(jié)  基層工會(huì)主席社會(huì)角色差距的原因和對(duì)策
第八章  基層工會(huì)主席自身素質(zhì)修養(yǎng)
  第一節(jié)  基層工會(huì)主席自身素質(zhì)的內(nèi)涵和特征
  第二節(jié)  基層工會(huì)主席加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)的意義
  第三節(jié)  基層工會(huì)主席加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)的內(nèi)容
  第四節(jié)  基層工會(huì)主席加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)的方法、途徑
第九章  基層工會(huì)主席應(yīng)具備的基本知識(shí)
  第一節(jié)  基層工會(huì)主席應(yīng)具備中國特色社會(huì)主義理論知識(shí)
  第二節(jié)  基層工會(huì)主席應(yīng)具備相關(guān)的法律知識(shí)
  第三節(jié)  基層工會(huì)主席應(yīng)具備工會(huì)理論和工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)
第十章  基層工會(huì)主席領(lǐng)導(dǎo)方法
  第一節(jié)  基層工會(huì)主席掌握領(lǐng)導(dǎo)方法的重要性
  第二節(jié)  基層工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)方法
第十一章  基層工會(huì)主席領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
  第一節(jié)  基層工會(huì)主席掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的重要性
  第二節(jié)  基層工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第十二章  基層工會(huì)主席自身合法權(quán)益的維護(hù)
  第一節(jié)  基層工會(huì)主席自身合法權(quán)益的內(nèi)容
  第二節(jié)  基層工會(huì)主席自身合法權(quán)益的保護(hù)機(jī)制
  第三節(jié)  基層工會(huì)主席要提高自我維護(hù)能力
第十三章  工會(huì)小組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
  第一節(jié)  工會(huì)小組長(zhǎng)掌握領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的重要性
  第二節(jié)  工會(huì)小組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)方法
  第三節(jié)  工會(huì)小組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第十四章  工會(huì)小組長(zhǎng)日常重點(diǎn)工作實(shí)務(wù)
  第一節(jié)  維護(hù)班組職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
  第二節(jié)  動(dòng)員組織班組職工廣泛開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新
  第三節(jié)  代表和組織班組職工進(jìn)行民主管理
  第四節(jié)  開展班組職工思想教育和文化體育活動(dòng)
  第五節(jié)  加強(qiáng)工會(huì)小組的自身建設(shè)與改革
  第六節(jié)  促進(jìn)班組建設(shè)
第十五章  工會(huì)小組長(zhǎng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高
  第一節(jié)  工會(huì)小組長(zhǎng)培養(yǎng)提高自身素質(zhì)的必要性、重要性
  第二節(jié)  工會(huì)小組長(zhǎng)培養(yǎng)提高自身素質(zhì)的內(nèi)容
  第三節(jié)  工會(huì)小組長(zhǎng)培養(yǎng)提高自身素質(zhì)的方法途徑
第十六章    工會(huì)小組長(zhǎng)自身合法權(quán)益的維護(hù)
  第一節(jié)  工會(huì)小組長(zhǎng)自身的合法權(quán)益
  第二節(jié)  工會(huì)小組長(zhǎng)自身合法權(quán)益的保護(hù)機(jī)制
  第三節(jié)  工會(huì)小組長(zhǎng)要提高自我維護(hù)能力