項目管理流程與節(jié)點精細化設(shè)計

第1章　流程與節(jié)點　
1.1　流程分類　
1.1.1　管理流程　
1.1.2　業(yè)務(wù)流程　
1.1.3　工序流程　
1.2　流程繪制　
1.2.1　流程繪制工具　
1.2.2　流程繪制步驟　
1.2.3　流程繪制模板　
1.3　節(jié)點分析　
1.3.1　節(jié)點確定　
1.3.2　節(jié)點描述　
1.4　主要問題　
1.4.1　執(zhí)行主體　
1.4.2　權(quán)責描述　
1.4.3　流程節(jié)點控制　
第2章　項目組織管理流程與節(jié)點　
2.1　項目辦公室組建流程與節(jié)點　
2.1.1　項目辦公室組建流程圖　
2.1.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
2.1.3　流程圖節(jié)點說明表單　
2.1.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
2.2　項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計流程與節(jié)點　
2.2.1　項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計流程圖　
2.2.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
2.2.3　流程圖節(jié)點說明表單　
2.2.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
2.3　項目經(jīng)理選拔流程與節(jié)點　
2.3.1　項目經(jīng)理選拔流程圖　
2.3.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
2.3.3　流程圖節(jié)點說明表單　
2.3.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
2.4　項目團隊建設(shè)流程與節(jié)點　
2.4.1　項目團隊建設(shè)流程圖　
2.4.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
2.4.3　流程圖節(jié)點說明表單　
2.4.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
第3章　項目啟動管理流程與節(jié)點　
3.1　項目選擇管理流程與節(jié)點　
3.1.1　項目選擇管理流程圖　
3.1.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
3.1.3　流程圖節(jié)點說明表單　
3.1.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
3.2　項目立項工作流程與節(jié)點　
3.2.1　項目立項工作流程圖　
3.2.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
3.2.3　流程圖節(jié)點說明表單　
3.2.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
3.3　項目可行性分析流程與節(jié)點　
3.3.1　項目可行性分析流程圖　
3.3.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
3.3.3　流程圖節(jié)點說明表單　
3.3.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
3.4　項目需求分析流程與節(jié)點　
3.4.1　項目需求分析流程圖　
3.4.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
3.4.3　流程圖節(jié)點說明表單　
3.4.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
3.5　項目范圍計劃流程與節(jié)點　
3.5.1　項目范圍計劃流程圖　
3.5.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
3.5.3　流程圖節(jié)點說明表單　
3.5.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
第4章　項目計劃管理流程與節(jié)點　
4.1　項目計劃編制流程與節(jié)點　
4.1.1　項目計劃編制流程圖　
4.1.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
4.1.3　流程圖節(jié)點說明表單　
4.1.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
4.2　項目進度管理流程與節(jié)點　
4.2.1　項目進度管理流程圖　
4.2.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
4.2.3　流程圖節(jié)點說明表單　
4.2.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
4.3　項目計劃變更流程與節(jié)點　
4.3.1　項目計劃變更流程圖　
4.3.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
4.3.3　流程圖節(jié)點說明表單　
4.3.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
4.4　項目進展報告流程與節(jié)點　
4.4.1　項目進展報告流程圖　
4.4.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
4.4.3　流程圖節(jié)點說明表單　
4.4.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
第5章　項目財務(wù)管理流程與節(jié)點　
5.1　項目投資管理流程與節(jié)點　
5.1.1　項目投資管理流程圖　
5.1.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
5.1.3　流程圖節(jié)點說明表單　
5.1.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
5.2　項目融資管理流程與節(jié)點　
5.2.1　項目融資管理流程圖　
5.2.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
5.2.3　流程圖節(jié)點說明表單　
5.2.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
5.3　項目資金管控流程與節(jié)點　
5.3.1　項目資金管控流程圖　
5.3.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
5.3.3　流程圖節(jié)點說明表單　
5.3.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
5.4　項目預(yù)算管理流程與節(jié)點　
5.4.1　項目預(yù)算管理流程圖　
5.4.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
5.4.3　流程圖節(jié)點說明表單　
5.4.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
5.5　項目預(yù)算變更流程與節(jié)點　
5.5.1　項目預(yù)算變更流程圖　
5.5.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
5.5.3　流程圖節(jié)點說明表單　
5.5.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
5.6　項目成本控制流程與節(jié)點　
5.6.1　項目成本控制流程圖　
5.6.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
5.6.3　流程圖節(jié)點說明表單　
5.6.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
第6章　項目質(zhì)量管理流程與節(jié)點　
6.1　項目質(zhì)量計劃編制流程與節(jié)點　
6.1.1　項目質(zhì)量計劃編制流程圖　
6.1.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
6.1.3　流程圖節(jié)點說明表單　
6.1.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
6.2　項目質(zhì)量管理流程與節(jié)點　
6.2.1　項目質(zhì)量管理流程圖　
6.2.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
6.2.3　流程圖節(jié)點說明表單　
6.2.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
6.3　項目質(zhì)量督導(dǎo)檢查流程與節(jié)點　
6.3.1　項目質(zhì)量督導(dǎo)檢查流程圖　
6.3.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
6.3.3　流程圖節(jié)點說明表單　
6.3.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
6.4　項目完工驗收流程與節(jié)點　
6.4.1　項目完工驗收流程圖　
6.4.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
6.4.3　流程圖節(jié)點說明表單　
6.4.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
6.5　項目質(zhì)量審核流程與節(jié)點　
6.5.1　項目質(zhì)量審核流程圖　
6.5.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
6.5.3　流程圖節(jié)點說明表單　
6.5.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
6.6　項目總結(jié)評價流程與節(jié)點　
6.6.1　項目總結(jié)評價流程圖　
6.6.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
6.6.3　流程圖節(jié)點說明表單　
6.6.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
第7章　項目合同管理流程與節(jié)點　
7.1　項目合同談判流程與節(jié)點　
7.1.1　項目合同談判流程圖　
7.1.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
7.1.3　流程圖節(jié)點說明表單　
7.1.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
7.2　項目合同評審流程與節(jié)點　
7.2.1　項目合同評審流程圖　
7.2.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
7.2.3　流程圖節(jié)點說明表單　
7.2.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
7.3　項目合同簽訂流程與節(jié)點　
7.3.1　項目合同簽訂流程圖　
7.3.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
7.3.3　流程圖節(jié)點說明表單　
7.3.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
7.4　項目索賠管理流程與節(jié)點　
7.4.1　項目索賠管理流程圖　
7.4.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
7.4.3　流程圖節(jié)點說明表單　
7.4.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
第8章　項目資源管理流程與節(jié)點　
8.1　項目資源需求分析流程與節(jié)點　
8.1.1　項目資源需求分析流程圖　
8.1.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
8.1.3　流程圖節(jié)點說明表單　
8.1.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
8.2　項目資源計劃流程與節(jié)點　
8.2.1　項目資源計劃流程圖　
8.2.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
8.2.3　流程圖節(jié)點說明表單　
8.2.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
8.3　項目資源調(diào)配流程與節(jié)點　
8.3.1　項目資源調(diào)配流程圖　
8.3.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
8.3.3　流程圖節(jié)點說明表單　
8.3.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
第9章　項目采購管理流程與節(jié)點　
9.1　項目采購計劃流程與節(jié)點　
9.1.1　項目采購計劃流程圖　
9.1.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
9.1.3　流程圖節(jié)點說明表單　
9.1.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
9.2　項目采購招標流程與節(jié)點　
9.2.1　項目采購招標流程圖　
9.2.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
9.2.3　流程圖節(jié)點說明表單　
9.2.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
9.3　項目采購競標邀請流程與節(jié)點　
9.3.1　項目采購競標邀請流程圖　
9.3.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
9.3.3　流程圖節(jié)點說明表單　
9.3.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
9.4　項目物資驗收流程與節(jié)點　
9.4.1　項目物資驗收流程圖　
9.4.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
9.4.3　流程圖節(jié)點說明表單　
9.4.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
第10章　項目溝通管理流程與節(jié)點　
10.1　項目溝通計劃編制流程與節(jié)點　
10.1.1　項目溝通計劃編制流程圖　
10.1.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
10.1.3　流程圖節(jié)點說明表單　
10.1.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
10.2　項目溝通實施流程與節(jié)點　
10.2.1　項目溝通實施流程圖　
10.2.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
10.2.3　流程圖節(jié)點說明表單　
10.2.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
10.3　項目溝通沖突解決流程與節(jié)點　
10.3.1　項目溝通沖突解決流程圖　
10.3.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
10.3.3　流程圖節(jié)點說明表單　
10.3.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
第11章　項目風險管理流程與節(jié)點　
11.1　項目風險識別流程與節(jié)點　
11.1.1　項目風險識別流程圖　
11.1.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
11.1.3　流程圖節(jié)點說明表單　
11.1.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
11.2　項目風險評估流程與節(jié)點　
11.2.1　項目風險評估流程圖　
11.2.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
11.2.3　流程圖節(jié)點說明表單　
11.2.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖　
11.3　項目危機處理流程與節(jié)點　
11.3.1　項目危機處理流程圖　
11.3.2　執(zhí)行主體權(quán)責明細表　
11.3.3　流程圖節(jié)點說明表單　
11.3.4　節(jié)點相關(guān)文件體系圖