設(shè)計(jì)管理：設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)家

定　價(jià)：￥70.00

作　者：	海軍著，劉艷、孫薇、于童、王占華譯
出版社：	中信出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理管理學(xué)

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ISBN：	9787508642093	出版時(shí)間：	2013-10-20	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	192	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《設(shè)計(jì)管理》雜志由中央美院海軍先生主編，全面追蹤并觀察設(shè)計(jì)商業(yè)成功的高端策略性雜志，致力于為中國(guó)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值最大化提供最具建設(shè)性的策略、方法和觀點(diǎn)等務(wù)實(shí)專業(yè)的智慧支持，以此幫助以設(shè)計(jì)和創(chuàng)意為市場(chǎng)動(dòng)能的企業(yè)、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和設(shè)計(jì)從業(yè)者獲得持續(xù)可觀的商業(yè)成功，同時(shí)積極構(gòu)筑適合中國(guó)設(shè)計(jì)發(fā)展的商業(yè)模式和行業(yè)法則。從設(shè)計(jì)、商業(yè)和生活的關(guān)系分析，今天，定制已經(jīng)在設(shè)計(jì)、商業(yè)運(yùn)作和生活消費(fèi)3個(gè)層面開始形成更加完整的關(guān)系形態(tài)。對(duì)于一些設(shè)計(jì)師和定制組織而言，定制除了是一種更加有針對(duì)性，用戶更加明確的設(shè)計(jì)方法，也是一種拓展商業(yè)的運(yùn)作策略和模式；而對(duì)于服務(wù)的使用者而言，定制不僅發(fā)展出更加優(yōu)質(zhì)的生活內(nèi)容和品質(zhì)，也在建構(gòu)和每個(gè)用戶關(guān)聯(lián)的消費(fèi)觀和生活方式。

作者簡(jiǎn)介

　　海軍，博士。超過十五年設(shè)計(jì)管理研究、咨詢和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。參與和主持過設(shè)計(jì)政策、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、區(qū)域創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)組織與設(shè)計(jì)項(xiàng)目執(zhí)行等不同層面的課題和委托項(xiàng)目。海軍博士先后在清華大學(xué)、中央美術(shù)學(xué)院、香港理工大學(xué)等學(xué)習(xí)和工作，獲得設(shè)計(jì)本科、設(shè)計(jì)學(xué)碩士、設(shè)計(jì)管理博士學(xué)位，并從事博士后研究員工作。同時(shí)在臺(tái)灣銘傳大學(xué)、臺(tái)灣師范大學(xué)、美國(guó)麻省理工學(xué)院等大學(xué)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和研究工作。海軍博士現(xiàn)為《設(shè)計(jì)管理》雜志主編、出版人，并任中央美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)管理研究所主任，他是國(guó)際設(shè)計(jì)管理協(xié)會(huì)資深會(huì)員，出版設(shè)計(jì)管理著作多種，同時(shí)受邀在國(guó)際設(shè)計(jì)管理大會(huì)等多個(gè)國(guó)際會(huì)議、企業(yè)和大學(xué)發(fā)表演講、咨詢和授課。他同時(shí)也是國(guó)際著名建筑、設(shè)計(jì)雜志FRAME中文版、MARK中文版主編。

圖書目錄

【主編語】
設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)家_海軍
【項(xiàng)目】
零售銀行消費(fèi)者體驗(yàn)升級(jí)
醫(yī)患體驗(yàn)再設(shè)計(jì)——皮膚滲透型疫苗
Mothers的品牌優(yōu)化策略
以設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)品牌——碳纖維自行車Kestrel家族
ITG的品牌洞察力
不可不看的視頻：具有光學(xué)效應(yīng)的3D打印交互物質(zhì)
兒童視力檢查的革命
多層身份驗(yàn)證解決方案，保護(hù)網(wǎng)上及移動(dòng)銀行交易
【專欄】
設(shè)計(jì)思維與商業(yè)機(jī)會(huì)_王海磊
回到扁平_陳維亭
有意義的購物體驗(yàn)_北極光
年輕設(shè)計(jì)師的天花板效應(yīng)_林敏
效益源于體驗(yàn)——零售店的體驗(yàn)設(shè)計(jì)_唐?林德（Leendert Tange）
【途徑】
陳飛波:創(chuàng)業(yè)為我?guī)砀嗫赡苄?br /> 廖曉玲，現(xiàn)在的我是個(gè)裁縫
王凱的攝影的標(biāo)準(zhǔn)化嘗試
張文軒，創(chuàng)業(yè)是美感與生意經(jīng)的并行之路
胡依林：穿著小飛鞋走向世界
古埃爾花園的蜥蜴
另存為：體會(huì)歲月的痕跡
VEGA：堅(jiān)守最初的夢(mèng)想
Christian Melz:跨文化設(shè)計(jì)
德魯克：原創(chuàng)設(shè)計(jì)，手工布藝
黃韋鑫：建在公園里的書店
【對(duì)話】
戴雨森：以設(shè)計(jì)思維驅(qū)動(dòng)商業(yè)
馮志峰：郎圖15年，我的堅(jiān)持與困惑
王楊：創(chuàng)業(yè)讓我遇見未知的自己
ACF：原創(chuàng)設(shè)計(jì)探路者
段妍玲：做一個(gè)設(shè)計(jì)與商業(yè)的騎墻者
葉宇軒：專注當(dāng)下，做到極致
雷海波：心懷夢(mèng)想，繼續(xù)前行
賈立：讓設(shè)計(jì)管理助力設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)
【工具】
重視4個(gè)環(huán)節(jié)，助力新公司擴(kuò)張
建立有效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的五大方法
六大戰(zhàn)略整合市場(chǎng)和營(yíng)銷
創(chuàng)業(yè)公司中人才管理的基本工具
四大策略助力品牌如何在線上恢復(fù)活力
信譽(yù)管理：企業(yè)如何應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)非議
【研究】
有多少企業(yè)家真正需要一個(gè)商業(yè)計(jì)劃？_馬丁?茨威靈（Martin Zwilling）
企業(yè)家需要MBA學(xué)位嗎？一個(gè)擁有MBA學(xué)位企業(yè)家的內(nèi)部視角闡述 _斯特拉?費(fèi)曼（Stella Fayman）
設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)學(xué) 凱瑟琳?H?安東尼（Kathryn H. Anthony）
設(shè)計(jì)企業(yè)的困惑：你敢于顛覆嗎？ _埃文?赫希（Evan Hirsch）
寫給設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)者的9點(diǎn)經(jīng)驗(yàn) _布萊恩?林（Brian Ling）
新興的事業(yè)，理念企業(yè)家：什么是理念企業(yè)家&如何成為理念企業(yè)家 _勞拉?沈（Laura Shin）
一個(gè)制造者的國(guó)度：中國(guó)創(chuàng)造型企業(yè)家獨(dú)特的成長(zhǎng)軌跡 _莉迪亞?郭（Lydia Kuo）&瑞安?羅（Ryan Rowe）
硅谷企業(yè)家的生活有什么問題：從硅谷之外的企業(yè)生態(tài)圈中學(xué)到的7節(jié)課 _邁克爾?西蒙斯（Michael Simmons）
【商業(yè)】
品牌開啟換標(biāo)模式早晨創(chuàng)意
懶人餐廳：當(dāng)設(shè)計(jì)遇上美食
品尚紅酒：實(shí)現(xiàn)“葡萄酒領(lǐng)域的沃爾瑪”
DC——實(shí)現(xiàn)有意義的設(shè)計(jì)
KSL：外儒內(nèi)法，以道濟(jì)之
【觀點(diǎn)】
培育創(chuàng)新種子的沃土 _道格?柯林斯（Doug Collins）
設(shè)計(jì)流程扼殺了創(chuàng)造力還是創(chuàng)造了創(chuàng)造力？_丹尼爾?斯蒂爾曼（Daniel Stillman）
依靠組織雙元來平衡創(chuàng)新_弗蘭克?馬特斯（Frank Mattes），拉爾夫?—克里斯蒂安?奧爾博士（Dr. Ralph-Christian Ohr）
認(rèn)真對(duì)待游戲_保羅?巴克特（Paul Backett）
倡導(dǎo)合作——異見是創(chuàng)新的關(guān)鍵_ 科林?納爾遜（Colin Nelson）
如何領(lǐng)導(dǎo)一家創(chuàng)新型公司_ 杰夫?戴爾（Jeff Dyer），哈爾?格雷格森（Hal Gregersen）
【人物】
JAYA- 去繁就簡(jiǎn)，避世而居
【視野】
文化與靈動(dòng)：設(shè)計(jì)中的嘉年華
2014家居設(shè)計(jì)潮流趨勢(shì)
書訊
2013北京國(guó)際設(shè)計(jì)周
體驗(yàn)創(chuàng)新?——波士頓設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)者大會(huì)
【下期預(yù)告】