企業(yè)人力資源管理師考試通過(guò)必備（2級(jí) 第2版）

定　價(jià)：￥69.00

作　者：	徐明編
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格考試用書(shū)
標(biāo)　簽：	考試其他經(jīng)管類考試

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ISBN：	9787111441946	出版時(shí)間：	2013-10-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格考試用書(shū)：企業(yè)人力資源管理師考試通過(guò)必備（2級(jí)）（第2版）》根據(jù)企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定考試的最新要求和考試題型，依據(jù)現(xiàn)行的國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程系列中的《企業(yè)人力資源管理師（二級(jí)）》第二版（以下簡(jiǎn)稱《教程》）和《企業(yè)人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)》第二版的知識(shí)體系編寫(xiě)?！镀髽I(yè)人力資源管理師職業(yè)資格考試用書(shū)：企業(yè)人力資源管理師考試通過(guò)必備（2級(jí)）（第2版）》按《教程》的六大專業(yè)模塊及基礎(chǔ)知識(shí)七個(gè)部分組織復(fù)習(xí)流程和練習(xí)題，強(qiáng)化考試的核心內(nèi)容，并通過(guò)計(jì)劃這一時(shí)間管理工具來(lái)對(duì)考生復(fù)習(xí)情況加以監(jiān)督指導(dǎo)。全書(shū)分為基礎(chǔ)必備、循序漸進(jìn)、高級(jí)進(jìn)階和學(xué)有所成四大部分，每一部分都設(shè)計(jì)了“學(xué)習(xí)方法與流程”和“學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)”。第一部分幫助您進(jìn)行知識(shí)梳理，教您將書(shū)讀?。坏诙糠謳椭釤捴R(shí)點(diǎn)和考點(diǎn)，并附有與考試題型一致的練習(xí)題和答案，給出了答案對(duì)應(yīng)《教程》的頁(yè)碼，幫助您快速?gòu)?fù)習(xí)提高成績(jī)；第三部分給出了人力資源管理師最新的考試真題及對(duì)應(yīng)答案，為您重現(xiàn)真實(shí)的考試場(chǎng)景，通過(guò)認(rèn)真體驗(yàn)，尋找有待提高的方面；第四部分給出的兩套模擬試卷及答案，是綜合能力的檢測(cè)和提高。本書(shū)旨在幫助考生透徹理解人力資源管理的精髓，順利通過(guò)企業(yè)人力資源管理師的考試。本書(shū)既是企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格考試的必備用書(shū)，也是企業(yè)人力資源管理從業(yè)人員的實(shí)用工具書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

　　徐明，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，副教授，碩士生導(dǎo)師。美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）認(rèn)證PMP，美國(guó)國(guó)際人力資源管理協(xié)會(huì)（1lDMA—HR）認(rèn)證國(guó)際高級(jí)人力資源管理專家（IPMA—CS）。人力資源專家、管理咨詢顧問(wèn)、國(guó)家職業(yè)技能鑒定命題專家。有豐富的企業(yè)人力資源管理咨詢和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為數(shù)十家企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。長(zhǎng)期專注于激勵(lì)約束、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、招聘配置、勞動(dòng)關(guān)系等方面的研究和咨詢工作。參與多個(gè)政府、企事業(yè)單位的人力資源管理咨詢項(xiàng)目。曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的企事業(yè)單位有中國(guó)石油天然氣集團(tuán)、中國(guó)石化集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)南方電網(wǎng)公司、中國(guó)煙草工業(yè)總公司、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司、神華集團(tuán)、海信集團(tuán)等。在多家企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任高級(jí)人力資源顧問(wèn)、培訓(xùn)師和咨詢師，主要講授項(xiàng)目管理師、國(guó)家企業(yè)人力資源管理師（高級(jí)、中級(jí)）課程等；為企業(yè)量身定制的內(nèi)訓(xùn)課程有《職業(yè)化素養(yǎng)提升——七商修煉》《班組長(zhǎng)綜合技能提升》《平衡記分卡——公司卓越績(jī)效的利器》《慧眼識(shí)才——科學(xué)招聘面試》《基于戰(zhàn)略的全面績(jī)效管理》《效率公平兼?zhèn)洹匠旮＠芾怼贰稇?zhàn)略工作坊——公司戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》《贏在執(zhí)行——高效組織和個(gè)人執(zhí)行力修煉》《卓有成效的管理者》等。授課條理清晰、深入淺出，教學(xué)方法獨(dú)特精湛，講課方式生動(dòng)幽默、氣氛輕松活躍，在注重理論和邏輯的基礎(chǔ)上，輔之以即時(shí)更新的實(shí)操案例，通過(guò)與學(xué)員之間的互動(dòng)，既滿足能力提高的要求，又滿足通過(guò)考試的要求。有重點(diǎn)有策略地學(xué)習(xí)、分析和提高，以形象生動(dòng)的案例使學(xué)員在輕松的氛圍中掌握管理的技能和藝術(shù)。出版學(xué)術(shù)專著《業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)視角下國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者行為問(wèn)題研究》，在國(guó)內(nèi)外期刊發(fā)表文章30余篇。

圖書(shū)目錄

前言
通關(guān)獨(dú)家秘籍——人力資源管理之獨(dú)孤九劍
第一部分  基礎(chǔ)必備
學(xué)習(xí)方法與流程
學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)
第一章  人力資源規(guī)劃
第一節(jié)  企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革
第二節(jié)  企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序
第三節(jié)  企業(yè)人力資源的需求預(yù)測(cè)
第四節(jié)  企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)與供求平衡
第二章  招聘與配置
第一節(jié)  員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建
第二節(jié)  面試的組織與實(shí)施
第三節(jié)  無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實(shí)施
第三章  培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
第一節(jié)  企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃與課程設(shè)計(jì)
第二節(jié)  企業(yè)員工培訓(xùn)效果的評(píng)估
第四章  績(jī)效管理
第一節(jié)  績(jī)效考評(píng)的方法與應(yīng)用
第二節(jié)  績(jī)效考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)
第三節(jié)  關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定與應(yīng)用
第四節(jié)  360度考評(píng)方法
第五章  薪酬管理
第一節(jié)  薪酬調(diào)查
第二節(jié)  工作崗位分類
第三節(jié)  企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)與調(diào)整
第四節(jié)  企業(yè)員工薪酬計(jì)劃的制定
第五節(jié)  企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)
第六章  勞動(dòng)關(guān)系管理
第一節(jié)  勞動(dòng)者派遣管理
第二節(jié)  工資集體協(xié)商
第三節(jié)  勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理
第四節(jié)  企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
第七章  基礎(chǔ)知識(shí)
第一節(jié)  勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)
第二節(jié)  勞動(dòng)法
第三節(jié)  現(xiàn)代企業(yè)管理
第四節(jié)  管理心理與組織行為
第五節(jié)  人力資源開(kāi)發(fā)與管理
第二部分  循序漸進(jìn)
學(xué)習(xí)方法與流程
學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)
第一章  人力資源規(guī)劃
第一節(jié)  企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革
第二節(jié)  企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序
第三節(jié)  企業(yè)人力資源的需求預(yù)測(cè)
第四節(jié)  企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)與供求平衡
理論知識(shí)練習(xí)題
答案與解析
專業(yè)技能練習(xí)題
答案與解析
第二章  招聘與配置
第一節(jié)  員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的
構(gòu)建
第二節(jié)  面試的組織與實(shí)施
第三節(jié)  無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實(shí)施
理論知識(shí)練習(xí)題
答案與解析
專業(yè)技能練習(xí)題
答案與解析
第三章  培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
第一節(jié)  企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃與課程設(shè)計(jì)
第二節(jié)  企業(yè)員工培訓(xùn)效果的評(píng)估
理論知識(shí)練習(xí)題
答案與解析
專業(yè)技能練習(xí)題
答案與解析
第四章  績(jī)效管理
第一節(jié)  績(jī)效考評(píng)的方法與應(yīng)用
第二節(jié)  績(jī)效考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)
第三節(jié)  關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定與應(yīng)用
第四節(jié)  360度考評(píng)方法
理論知識(shí)練習(xí)題
答案與解析
專業(yè)技能練習(xí)題
答案與解析
第五章  薪酬管理
第一節(jié)  薪酬調(diào)查
第二節(jié)  工作崗位分類
第三節(jié)  企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)與調(diào)整
第四節(jié)  企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)
理論知識(shí)練習(xí)題
答案與解析
專業(yè)技能練習(xí)題
答案與解析
第六章  勞動(dòng)關(guān)系管理
第一節(jié)  勞動(dòng)者派遣管理
第二節(jié)  工資集體協(xié)商
第三節(jié)  勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理
第四節(jié)  企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
理論知識(shí)練習(xí)題
答案與解析
專業(yè)技能練習(xí)題
答案與解析
第七章  基礎(chǔ)知識(shí)
第一節(jié)  勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)
第二節(jié)  勞動(dòng)法
第三節(jié)  現(xiàn)代企業(yè)管理
第四節(jié)  管理心理與組織行為
第五節(jié)  人力資源開(kāi)發(fā)與管理
基礎(chǔ)知識(shí)練習(xí)題
答案與解析
第三部分  高級(jí)進(jìn)階
學(xué)習(xí)方法與流程
學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)
2011年5月企業(yè)人力資源管理師
（二級(jí)）全國(guó)統(tǒng)一鑒定考試真題
參考答案
2011年11月企業(yè)人力資源管理師
（二級(jí)）全國(guó)統(tǒng)一鑒定考試真題
參考答案
2012年5月企業(yè)人力資源管理師
（二級(jí)）全國(guó)統(tǒng)一鑒定考試真題
參考答案
2012年11月企業(yè)人力資源管理師
（二級(jí)）全國(guó)統(tǒng)一鑒定考試真題
參考答案
第四部分  學(xué)有所成
學(xué)習(xí)方法與流程
學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)
模擬試卷1
參考答案
模擬試卷2
參考答案