新編國(guó)際商務(wù)教程（第2版）

定　價(jià)：￥40.00

作　者：	林季紅編
出版社：	中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易系列教材
標(biāo)　簽：	大學(xué)教材教材

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ISBN：	9787300178295	出版時(shí)間：	2013-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	357	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《新編國(guó)際商務(wù)教程（第2版）/21世紀(jì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易系列教材》以環(huán)境—戰(zhàn)略—組織結(jié)構(gòu)作為分析框架，圍繞跨國(guó)公司的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)和戰(zhàn)略管理進(jìn)行分析和論述。在國(guó)際商務(wù)環(huán)境和企業(yè)資源能力分析的基礎(chǔ)上，探討跨國(guó)公司的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)，特別是從動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的角度分析跨國(guó)公司如何獲取可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。《新編國(guó)際商務(wù)教程（第2版）/21世紀(jì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易系列教材》分析跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的演變及其組織結(jié)構(gòu)的變化，分析網(wǎng)絡(luò)型組織取代層級(jí)制的原因，論述跨國(guó)公司并購與戰(zhàn)略聯(lián)盟作為海外市場(chǎng)的進(jìn)入方式及其運(yùn)用。《新編國(guó)際商務(wù)教程（第2版）/21世紀(jì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易系列教材》還從品牌管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理、知識(shí)管理、跨文化管理等方面分析和研究跨國(guó)公司在全球運(yùn)作中的管理問題。本書穿插了許多案例分析和閱讀資料，以便讀者更好地理解跨國(guó)公司戰(zhàn)略與管理的有關(guān)問題。

作者簡(jiǎn)介

　　林季紅，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士?，F(xiàn)任廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易系教授、博士生導(dǎo)師。中國(guó)世界經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事，《中國(guó)經(jīng)濟(jì)問題》編委。共出版2部專著，3部編著，4部譯著，2部教材。2000年以來，發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇，其中國(guó)家一類核心刊物論文10篇。論文得到《新華文摘》和中國(guó)人民大學(xué)報(bào)刊復(fù)印資料轉(zhuǎn)載，并獲福建省社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。主持國(guó)家社科基金、教育部人文社科基金項(xiàng)目課題研究。曾兩次獲得國(guó)家教育部和國(guó)家留學(xué)基金委公派赴德國(guó)柏林工業(yè)大學(xué)和英國(guó)里丁大學(xué)進(jìn)行訪問學(xué)習(xí)和合作研究。被評(píng)為2007年度福建省高等學(xué)校新世紀(jì)優(yōu)秀人才。主要研究領(lǐng)域：跨國(guó)公司與國(guó)際投資、國(guó)際商務(wù)、歐洲經(jīng)濟(jì)與金融、國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系等。

圖書目錄

第一章國(guó)際商務(wù)環(huán)境
第一節(jié) 國(guó)際商務(wù)環(huán)境概論
第二節(jié) 總體環(huán)境
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)環(huán)境
關(guān)鍵詞
復(fù)習(xí)與思考
第二章企業(yè)資源與能力分析
第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部資源
第二節(jié) 企業(yè)家能力與企業(yè)內(nèi)外部資源整合
第三節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)與跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
關(guān)鍵詞
復(fù)習(xí)與思考
第三章跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 價(jià)值鏈解構(gòu)與外包
第三節(jié) 層級(jí)制與網(wǎng)絡(luò)型組織
關(guān)鍵詞
復(fù)習(xí)與思考
第四章跨國(guó)公司戰(zhàn)略聯(lián)盟
第一節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的定義、類型和特點(diǎn)
第二節(jié) 跨國(guó)公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展概況
第三節(jié) 跨國(guó)公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)因
第四節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系及其治理
關(guān)鍵詞
復(fù)習(xí)與思考
第五章跨國(guó)公司并購
第一節(jié) 跨國(guó)并購及其研究的新視角
第二節(jié) 跨國(guó)公司并購的歷史、現(xiàn)狀及其主要特點(diǎn)
第三節(jié) 跨國(guó)公司并購與戰(zhàn)略聯(lián)盟的比較
關(guān)鍵詞
復(fù)習(xí)與思考
第六章跨國(guó)公司之間的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)
第一節(jié) 戰(zhàn)略、戰(zhàn)略意圖與戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施及其管理過程
第三節(jié) 超優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)與動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
關(guān)鍵詞
復(fù)習(xí)與思考
第七章供應(yīng)鏈管理
第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理概述
第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的原則和方法
第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理的程序
第五節(jié) 供應(yīng)鏈管理的運(yùn)作模式
第六節(jié) 供應(yīng)鏈管理應(yīng)注意的幾個(gè)問題
關(guān)鍵詞
復(fù)習(xí)與思考
第八章知識(shí)管理
第一節(jié) 知識(shí)管理概述
第二節(jié) 跨國(guó)公司知識(shí)管理
第三節(jié) 知識(shí)管理與企業(yè)成長(zhǎng)
第四節(jié) 跨國(guó)公司知識(shí)管理模式
第五節(jié) 影響跨國(guó)知識(shí)管理效率的因素
第六節(jié) 知識(shí)管理水測(cè)評(píng)指標(biāo)體系
關(guān)鍵詞
復(fù)習(xí)與思考
第九章品牌管理
第一節(jié) 品牌管理概述
第二節(jié) 品牌管理的基本框架
第三節(jié) 品牌新領(lǐng)域
第四節(jié) 品牌管理應(yīng)注意的問題
第五節(jié) 跨國(guó)公司品牌管理的戰(zhàn)略性調(diào)整
關(guān)鍵詞
復(fù)習(xí)與思考
第十章人力資源管理
第一節(jié) 跨國(guó)公司人力資源管理概述
第二節(jié) 跨國(guó)公司人力資源管理的內(nèi)容
第三節(jié) 跨國(guó)公司人力資源管理模式
第四節(jié) 跨國(guó)公司人力資源管理的趨勢(shì)
第五節(jié) 跨國(guó)公司人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
關(guān)鍵詞
復(fù)習(xí)與思考
第十一章跨文化管理
第一節(jié) 文化及其影響
第二節(jié) 跨文化管理理論
第三節(jié) 跨文化管理的策略
關(guān)鍵詞
復(fù)習(xí)與思考
參考文獻(xiàn)