戰(zhàn)略營銷：案例與競(jìng)爭模式

UPS：全球物流的中國速度
起步快遞，定位供應(yīng)鏈運(yùn)營商
步步為營，構(gòu)建中國服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
借力奧運(yùn)，角力中國物流市場(chǎng)
保樂力加：品牌帝國的夢(mèng)想家與實(shí)踐者
品牌并購，掌控成長空間
多品牌化，實(shí)現(xiàn)品牌共贏
分權(quán)管理，貼近市場(chǎng)需求
分眾營銷，關(guān)注細(xì)分市場(chǎng)
體驗(yàn)營銷，詮釋品牌精神
公益營銷，倡導(dǎo)社會(huì)責(zé)任
漢高：責(zé)任公民的綠色“微笑”
綠色經(jīng)營，致力于可持續(xù)發(fā)展
隨需應(yīng)變，中國業(yè)務(wù)再調(diào)整
家得寶：勾勒爾方的家膳版圖
輾轉(zhuǎn)布局，中國市場(chǎng)的后來者
應(yīng)需而變，創(chuàng)造顧客價(jià)值
環(huán)保家居，促生綠色消費(fèi)
提速中國，遲到者能否成為領(lǐng)跑者
k特彼勒：拋金世界的“機(jī)械之于”
專業(yè)制造，引領(lǐng)機(jī)械裝備先鋒
合縱連橫，構(gòu)建全球產(chǎn)業(yè)鏈條
步步為營，謀劃中國市場(chǎng)版圖
悉心調(diào)整，從容布局應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
卡斯特：欲解“中國結(jié)”
洋酒“兇猛”，卡斯特“一騎絕塵”
商標(biāo)爭議，卡斯特“腹背受敵”
CASTEL≠卡斯特
美贊臣：營養(yǎng)專家的品牌配方
致力健康，瞄準(zhǔn)母嬰市場(chǎng)
管理質(zhì)量，追求卓越品質(zhì)
把控高端，鎖定重度市場(chǎng)
斯沃琪：手腕上的鐘表帝國
瑞士制造，斯沃琪集團(tuán)化整合資源
超越產(chǎn)品，成就手腕上的奢侈品
品牌組合，多元化定位各有不同
內(nèi)外驅(qū)動(dòng)，領(lǐng)跑卓越的時(shí)空未來
張?jiān)＃喊倌昶放瓶缭健笆兰o(jì)挑戰(zhàn)”
起步“老大哥”（1892—1989年）
成就“老三強(qiáng)”（1990～2000年）
布局“高端化”（2001年至今）／
開啟“國際化”（2001年至今）／
汾灑：“中國酒魂”的品牌涅檠
山西汾酒，遭遇進(jìn)化陣痛
重整旗鼓，實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整
蓄勢(shì)待發(fā)，期待品牌回歸
中糧：全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略踐行者
以食品為主線，構(gòu)建立體產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈
以資本為手段，促升企業(yè)競(jìng)爭新層次
以協(xié)同為突破，實(shí)現(xiàn)集約式管控平臺(tái)
阿里巴巴：叩響電子商務(wù)的“芝麻之門”
定位精準(zhǔn)，起步中小企業(yè)電子商務(wù)
產(chǎn)品組合，打造“一站式”網(wǎng)絡(luò)商務(wù)平臺(tái)
擁抱夢(mèng)想，造就全球化的網(wǎng)絡(luò)帝國
李寧：品牌升級(jí)遭遇成長煩惱
目標(biāo)市場(chǎng)，轉(zhuǎn)向年輕與時(shí)尚群體
品牌精神，尋求文化與情感溢價(jià)
產(chǎn)品組合，囊括服飾與裝備業(yè)務(wù)
企業(yè)愿景，平衡國內(nèi)與國際市場(chǎng)
攜程：在線旅游商業(yè)模式創(chuàng)新之旅
價(jià)值再造，專注在線旅游服務(wù)
平臺(tái)整合，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條
競(jìng)爭合作，敦促服務(wù)模式升級(jí)
富隆酒業(yè)：專業(yè)經(jīng)營成就服務(wù)品牌
洋酒洶涌，市場(chǎng)涌現(xiàn)多極運(yùn)營模式
多管齊下，專業(yè)經(jīng)營成就服務(wù)品牌
云南白藥：縱橫藍(lán)海的品牌舵手
產(chǎn)品創(chuàng)新，白藥啟動(dòng)品牌再造
品牌延伸，白藥進(jìn)入日化行業(yè)
新品開發(fā)，白藥關(guān)注藥妝市場(chǎng)
參考義獻(xiàn)
作者研究文獻(xiàn)
后記