團隊協(xié)作的五大障礙

　　《團隊協(xié)作的五大障礙》是一本讓頭疼的團隊管理者豁然開朗的必讀書。這是一本讓迷惑的團隊員工突破瓶頸的必讀書。它揪出了破壞團隊協(xié)作的五大元兇。它破解了建立高效團隊的終極秘密。57歲的凱瑟琳上任決策科技有限公司的CEO，隨即面臨她職業(yè)生涯中領導力的終極危機：她亟需盡快重整一支互相傾軋、混亂不堪的管理團隊，一支導致整家公司搖搖欲墜、瀕臨倒閉的管理團隊。她能夠創(chuàng)造奇跡嗎？抑或是以失敗退場？而這家公司又是否終究逃不過倒閉的噩運？意外的是，凱瑟琳運用自己在團隊建設方面的管理天賦，最終竟能力挽狂瀾，帶領大家沖破障礙，走出迷霧，邁向成功。這是本經(jīng)典的管理寓言讀物。管理類暢銷書作家帕特里克？蘭西奧尼在故事中深度剖析了影響團隊協(xié)作的五大障礙，揭開人們最為關注卻又最不得其解的團隊協(xié)作的神秘面紗。故事扣人心弦，人物有血有肉，正是不少團隊的真實寫照，而其中許多極富洞見的技巧和法則，都能在現(xiàn)實中得到很好的運用。《團隊協(xié)作的五大障礙》這本書獻給苦苦掙扎在困境中的你。也許你已發(fā)現(xiàn)，自己所領導的團隊陷入泥潭，運轉(zhuǎn)失靈；也許你正苦惱，自己所身處的團隊毫無生氣，亟需改進。這個故事將帶給你簡單明了卻又無限強大的啟示，助你重塑高效團隊，輕松戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)！

　　帕特里克·蘭西奧尼（Patrick Lencioni），著名的商業(yè)暢銷書作家，他的代表作包括《CEO的五種誘惑》、《該死的會議》等。他的作品在全球銷量超過300萬冊，榮登《華爾街日報》、《哈佛商業(yè)評論》、《財富》雜志、《彭博商業(yè)周刊》及《今日美國》等眾多國際知名媒體。蘭西奧尼曾在全球知名的貝恩公司、甲骨文公司任職，后創(chuàng)建并擔任舊金山一家管理咨詢公司桌面集團（Table Group）的總裁，致力于幫助領導們解決組織中的管理問題。他的理論現(xiàn)已被全世界各地的領導者廣泛采納，并被運用于幾乎所有類型的組織——包括跨國公司、創(chuàng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)運動團隊、軍隊、非營利組織、學校以及教堂等等。他每年與上萬人探討企業(yè)領導和組織管理的問題，同時，他還是美國Make-a-Wish基金顧問組的成員、成功的職業(yè)演講家和電影劇本作家。