ERP沙盤模擬經(jīng)營對(duì)抗進(jìn)階實(shí)訓(xùn)教程

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	丁滄海等編著
出版社：	北京交通大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	計(jì)算機(jī)/網(wǎng)絡(luò) 行業(yè)軟件及應(yīng)用

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ISBN：	9787512114647	出版時(shí)間：	2013-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	270	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《高等教育“十二五”規(guī)劃教材·經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)系列：ERP沙盤模擬經(jīng)營對(duì)抗進(jìn)階實(shí)訓(xùn)教程》將ERP沙盤模擬經(jīng)營對(duì)抗課程實(shí)訓(xùn)方案、設(shè)計(jì)為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)循序漸進(jìn)的階層。初級(jí)篇通過手工ERP沙盤模擬，介紹了企業(yè)經(jīng)營管理的全過程。中級(jí)篇通過對(duì)“創(chuàng)業(yè)者”電子ERP沙盤的介紹，引導(dǎo)讀者探索企業(yè)持續(xù)發(fā)展的規(guī)律。高級(jí)篇導(dǎo)入模擬經(jīng)營方案管理器，力圖使讀者掌握一整套企業(yè)戰(zhàn)略方案制訂、市場應(yīng)變、方案評(píng)價(jià)選優(yōu)能力。全書內(nèi)容豐富，理論與實(shí)踐結(jié)合，通過實(shí)例將企業(yè)經(jīng)營管理的各項(xiàng)能力傳遞給讀者?！陡叩冉逃笆濉币?guī)劃教材·經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)系列：ERP沙盤模擬經(jīng)營對(duì)抗進(jìn)階實(shí)訓(xùn)教程》不僅可以作為高等院校，經(jīng)濟(jì)管理類各專業(yè)企業(yè)ERP經(jīng)營管理、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)課程教材，也可以作為參加全國大學(xué)生沙盤模擬經(jīng)營大賽的輔導(dǎo)書，還可供從事企業(yè)經(jīng)營管理工作的社會(huì)讀者自學(xué)、培訓(xùn)之用。

作者簡介

暫缺《ERP沙盤模擬經(jīng)營對(duì)抗進(jìn)階實(shí)訓(xùn)教程》作者簡介

圖書目錄

前言
構(gòu)造企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與策略實(shí)驗(yàn)室
培養(yǎng)復(fù)合型管理人才
初階篇認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營全過程
實(shí)訓(xùn)1 組建ERP團(tuán)隊(duì)，熟悉企業(yè)運(yùn)營規(guī)則
1.1 組建團(tuán)隊(duì)，成立公司
1.2 熟悉公司，分析現(xiàn)狀
1.3 掌握企業(yè)經(jīng)營的規(guī)則
實(shí)訓(xùn)2 體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營管理完整流程
2.1 年初4項(xiàng)工作
2.2 每季度19項(xiàng)工作
2.3 年末6項(xiàng)工作
2.4 制作財(cái)務(wù)報(bào)表
實(shí)訓(xùn)3 感性經(jīng)營一、二年
3.1 商業(yè)情報(bào)——市場預(yù)測
3.2 廣告投入
3.3 產(chǎn)品研發(fā)與市場開發(fā)
3.4 設(shè)備投資與改造
3.5 融資方案
3.6 財(cái)務(wù)報(bào)表的編制
實(shí)訓(xùn)4 理性經(jīng)營三、四年
4.1 商業(yè)情報(bào)——商業(yè)間諜
4.2 銷售計(jì)劃
4.3 廣告的產(chǎn)出比
4.4 生產(chǎn)計(jì)劃
4.5 采購計(jì)劃
4.6 資金計(jì)劃
實(shí)訓(xùn)5 科學(xué)管理五、六年
5.1 企業(yè)戰(zhàn)略
5.2 信息化管理
5.3 流程控制
5.4 組織管理
實(shí)訓(xùn)6 我的經(jīng)營心得
6.1 現(xiàn)場心得交流
6.2 撰寫總結(jié)報(bào)告
初階篇附錄1 運(yùn)營規(guī)則簡章
初階篇附錄2 市場預(yù)測
初階篇附錄3 年度運(yùn)營表單
中階篇探索企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)律
實(shí)訓(xùn)7 熟悉電子ERP沙盤規(guī)則
實(shí)訓(xùn)8 創(chuàng)業(yè)者電子沙盤初體驗(yàn)
8.1 注冊和登錄
8.2 操作界面
8.3 操作步驟
實(shí)訓(xùn)9 協(xié)調(diào)手工實(shí)物和電子沙盤
9.1 手工實(shí)物沙盤與電子沙盤操作對(duì)照
9.2 電子沙盤常見問題說明
實(shí)訓(xùn)10 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
10.1 市場預(yù)測
10.2 生產(chǎn)及采購計(jì)劃
10.3 現(xiàn)金預(yù)算
實(shí)訓(xùn)11 企業(yè)戰(zhàn)略完善
11.1 知識(shí)點(diǎn)：目標(biāo)市場模式
11.2 廠房投資
11.3 生產(chǎn)線投資
11.4 市場老大
11.5 緊急采購
11.6 關(guān)注權(quán)益
11.7 支付應(yīng)交稅金
實(shí)訓(xùn)12 實(shí)際運(yùn)營及體會(huì)
12.1 企業(yè)實(shí)際運(yùn)營
12.2 運(yùn)營體會(huì)
12.3 完成實(shí)訓(xùn)報(bào)告
中階篇附錄1 電子沙盤市場預(yù)測
7 組市場預(yù)測
8 組市場預(yù)測
9 組市場預(yù)測
10 組市場預(yù)測
……
高階篇 ERP沙盤模擬經(jīng)營方案管理器