PMP備考三步曲

定　價(jià)：￥56.00

作　者：	曾立蕓編著
出版社：	中國人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	財(cái)稅外貿(mào)保險(xiǎn)類考試考試

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ISBN：	9787300167718	出版時(shí)間：	2013-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	355	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　基于多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，作者認(rèn)為有效提高中國區(qū)考生復(fù)習(xí)成績的關(guān)鍵是學(xué)會(huì)如何理解和接受PMI的理念。因此，《PMP備考“三步”曲》基于此，從兩個(gè)維度重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生對(duì)此的理解。全書每章開始有學(xué)習(xí)指南，每章末尾有直觀的總結(jié)性框架圖，以圖解方式歸納重點(diǎn)輸入、工具和輸出。是一本實(shí)用性非常強(qiáng)的PMP備考用書。

作者簡介

　　曾立蕓，PMP資深培訓(xùn)講師，實(shí)戰(zhàn)型項(xiàng)目管理資深顧問。

圖書目錄

第1章本書使用方法
1.1 如何使用本書
1.1.1 本書復(fù)習(xí)計(jì)劃
第2章《項(xiàng)目管理過程》備考“三步”曲
2.1 引言：什么是項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作
2.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作與項(xiàng)目管理過程組的關(guān)系
2.2 啟動(dòng)過程組練習(xí)
2.2.1 啟動(dòng)過程組PMI理念與項(xiàng)目管理工作步驟連線練習(xí)
2.2.2 啟動(dòng)過程組看圖連線和填空練習(xí)
2.2.3 啟動(dòng)過程組熱身練習(xí)及答案解析
2.3 規(guī)劃過程組練習(xí)
2.3.1 規(guī)劃過程組PMI理念與項(xiàng)目管理工作步驟連線練習(xí)
2.3.2 規(guī)劃過程組看圖連線和填空練習(xí)
2.3.3 規(guī)劃過程組熱身練習(xí)及答案解析
2.4 執(zhí)行過程組練習(xí)
2.4.1 執(zhí)行過程組PMI理念與項(xiàng)目管理工作步驟連線練習(xí)
2.4.2 執(zhí)行過程組看圖連線和填空練習(xí)
2.4.3 執(zhí)行過程組熱身練習(xí)及答案解析
2.5 監(jiān)控過程組練習(xí)
2.5.1 監(jiān)控過程組PMI理念與項(xiàng)目管理工作步驟連線練習(xí)
2.5.2 監(jiān)控過程組看圖連線和填空練習(xí)
2.5.3 監(jiān)控過程組熱身練習(xí)及答案解析
2.6 收尾過程組練習(xí)
2.6.1 收尾過程組PMI理念與項(xiàng)目管理工作步驟連線練習(xí)
2.6.2 收尾過程組看圖連線和填空練習(xí)
2.6.3 收尾過程組熱身練習(xí)及答案解析
2.7 項(xiàng)目管理各過程工作步驟一覽表
2.7.1 “項(xiàng)目管理各過程工作步驟
一覽表”游戲卡片
第3章《項(xiàng)目管理知識(shí)》備考“三步”曲
3.1 PMP備考培訓(xùn)課前預(yù)習(xí)題
3.1.1 圓滿完成項(xiàng)目工作——項(xiàng)目整合管理
3.1.2 只做正確的事情——項(xiàng)目范圍管理
3.1.3 按時(shí)完成項(xiàng)目——項(xiàng)目時(shí)間管理
3.1.4 監(jiān)測成本效益——項(xiàng)目成本管理
3.1.5 把工作做正確——項(xiàng)目質(zhì)量管理
3.1.6 將人員凝聚成高效團(tuán)隊(duì)——項(xiàng)目人力資源管理
3.1.7 把項(xiàng)目信息正確地發(fā)送出去——項(xiàng)目溝通管理
3.1.8 為意外情況做好應(yīng)對(duì)計(jì)劃——項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
3.1.9 獲取外方支持——項(xiàng)目采購管理
3.1.10 管理項(xiàng)目參與方的滿意度——項(xiàng)目干系人管理
3.2 PMP備考培訓(xùn)課中同步練習(xí)題
3.2.1 引論、項(xiàng)目管理過程重點(diǎn)概念、相似概念辨析
3.2.2 項(xiàng)目整合管理重點(diǎn)概念、相似概念辨析
3.2.3 項(xiàng)目范圍管理重點(diǎn)概念、相似概念辨析
3.2.4 項(xiàng)目時(shí)間管理重點(diǎn)概念、相似概念辨析
3.2.5 項(xiàng)目成本管理重點(diǎn)概念、相似概念辨析
3.2.6 項(xiàng)目質(zhì)量管理重點(diǎn)概念、相似概念辨析
3.2.7 項(xiàng)目人力資源管理重點(diǎn)概念、相似概念辨析
3.2.8 項(xiàng)目溝通管理重點(diǎn)概念、相似概念辨析
3.2.9 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)概念、相似概念辨析
3.2.10 項(xiàng)目采購管理重點(diǎn)概念、相似概念辨析
3.2.11 項(xiàng)目干系人管理重點(diǎn)概念、相似概念辨析
3.3 PMP?備考培訓(xùn)課后單元測試題
3.3.1 項(xiàng)目管理引論測試題及答案解析
3.3.2 項(xiàng)目管理過程測試題及答案解析
3.3.3 項(xiàng)目整合管理測試題及答案解析
3.3.4 項(xiàng)目范圍管理測試題及答案解析
3.3.5 項(xiàng)目時(shí)間管理測試題及答案解析
3.3.6 項(xiàng)目成本管理測試題及答案解析
3.3.7 項(xiàng)目質(zhì)量管理測試題及答案解析
3.3.8 項(xiàng)目人力資源管理測試題及答案解析
3.3.9 項(xiàng)目溝通管理測試題及答案解析
3.3.10 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理測試題及答案解析
3.3.11 項(xiàng)目采購管理測試題及答案解析
3.3.12 項(xiàng)目干系人管理測試題及答案解析
第4章 PMP模擬考題及答案解析
參考文獻(xiàn)