工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)（中級 2013年經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試）

第一章　企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 1
大綱解讀 1
考點(diǎn)精講 1
第一節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略概述 1
考點(diǎn)一  企業(yè)戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略
管理的方法 1
考點(diǎn)二  企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施與
控制 3
第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略分析 7
考點(diǎn)三　企業(yè)外部環(huán)境分析 7
考點(diǎn)四　企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 10
考點(diǎn)五　企業(yè)綜合分析 12
第三節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇 13
考點(diǎn)六　基本競爭戰(zhàn)略 13
考點(diǎn)七  企業(yè)成長戰(zhàn)略 16
考點(diǎn)八  企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略 18
考點(diǎn)九  企業(yè)緊縮戰(zhàn)略 19
第四節(jié)  企業(yè)經(jīng)營決策 19
考點(diǎn)十  企業(yè)經(jīng)營決策的概念和
類型 19
考點(diǎn)十一　企業(yè)經(jīng)營決策的要素 20
考點(diǎn)十二  企業(yè)經(jīng)營決策的流程 21
考點(diǎn)十三  經(jīng)營決策的方法 22
同步自測 25
同步自測解析 32
第二章　公司法人治理結(jié)構(gòu) 39
大綱解讀 39
考點(diǎn)精講 39
第一節(jié)　公司治理及其運(yùn)行機(jī)制 39
考點(diǎn)一　公司治理的內(nèi)涵 39
考點(diǎn)二  公司的內(nèi)部治理機(jī)制和外部
治理機(jī)制 40
考點(diǎn)三  公司治理的基本模式 41
第二節(jié)  公司所有者與經(jīng)營者 42
考點(diǎn)四  公司所有者 42
考點(diǎn)五  公司經(jīng)營者 43
考點(diǎn)六  所有者與經(jīng)營者的關(guān)系 47
第三節(jié)  股東機(jī)構(gòu) 47
考點(diǎn)七　股東機(jī)構(gòu) 47
第四節(jié)  董事會 52
考點(diǎn)八  董事會 52
第五節(jié)  經(jīng)理機(jī)構(gòu) 57
考點(diǎn)九  經(jīng)理機(jī)構(gòu) 57
第六節(jié)  監(jiān)督機(jī)構(gòu) 59
考點(diǎn)十  監(jiān)事會 59
同步自測 61
同步自測解析 66
第三章　市場營銷與品牌建設(shè) 71
大綱解讀 71
考點(diǎn)精講 71
第一節(jié)  市場營銷概述 71
考點(diǎn)一　市場營銷的含義 71
考點(diǎn)二  市場營銷的功能與作用 72
考點(diǎn)三  市場營銷的管理與任務(wù) 73
第二節(jié)  環(huán)境分析與市場定位 75
考點(diǎn)四  環(huán)境分析 75
考點(diǎn)五  市場細(xì)分 76
考點(diǎn)六  目標(biāo)市場 77
考點(diǎn)七  市場定位 78
第三節(jié)  市場營銷策略 79
考點(diǎn)八  產(chǎn)品策略 79
考點(diǎn)九  價格策略 81
考點(diǎn)十  渠道策略 83
考點(diǎn)十一  促銷策略 85
第四節(jié)  品牌與品牌戰(zhàn)略概述 86
考點(diǎn)十二  品牌的內(nèi)涵 86
考點(diǎn)十三  品牌的作用與名牌效應(yīng) 87
考點(diǎn)十四  品牌戰(zhàn)略 89
第五節(jié)  品牌戰(zhàn)略的實(shí)施 90
考點(diǎn)十五  品牌打造 90
考點(diǎn)十六  品牌戰(zhàn)略的類型 91
考點(diǎn)十七  品牌的維護(hù) 93
考點(diǎn)十八  品牌拓展 94
同步自測 95
同步自測解析 96
第四章　生產(chǎn)管理與控制 98
大綱解讀 98
考點(diǎn)精講 98
第一節(jié)　生產(chǎn)計劃 98
考點(diǎn)一　生產(chǎn)能力 98
考點(diǎn)二　生產(chǎn)計劃 102
考點(diǎn)三　產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排 104
第二節(jié)　生產(chǎn)作業(yè)計劃 105
考點(diǎn)四　生產(chǎn)作業(yè)計劃的概念 105
考點(diǎn)五　生產(chǎn)作業(yè)計劃編制 107
第三節(jié)　生產(chǎn)控制 108
考點(diǎn)六　生產(chǎn)控制的概念和基本
程序 108
考點(diǎn)七　生產(chǎn)控制的方式 109
第四節(jié)　生產(chǎn)作業(yè)控制 110
考點(diǎn)八　生產(chǎn)進(jìn)度控制 110
考點(diǎn)九　在制品控制 111
考點(diǎn)十  庫存控制 112
考點(diǎn)十一　生產(chǎn)調(diào)度 114
第五節(jié)  現(xiàn)代生產(chǎn)管理與控制的
方法 116
考點(diǎn)十二　MRP、MRPⅡ和ERP 116
考點(diǎn)十三　豐田生產(chǎn)方式和看板
管理 119
同步自測 123
同步自測解析 125
第五章　物流管理 128
大綱解讀 128
考點(diǎn)精講 128
第一節(jié)　物流管理概述 128
考點(diǎn)一　物流和企業(yè)物流 128
考點(diǎn)二　企業(yè)物流的分類和作業(yè)
目標(biāo) 130
第二節(jié)  企業(yè)采購與供應(yīng)物流
管理 131
考點(diǎn)三  企業(yè)采購管理 131
考點(diǎn)四  企業(yè)供應(yīng)物流的基本任務(wù)及
其作用 133
第三節(jié)　企業(yè)生產(chǎn)物流管理 133
考點(diǎn)五　企業(yè)生產(chǎn)物流概述 133
考點(diǎn)六  企業(yè)生產(chǎn)物流的類型 135
考點(diǎn)七  企業(yè)生產(chǎn)物流的方式 136
考點(diǎn)八  推拉生產(chǎn)物流模式 138
第四節(jié)  企業(yè)倉儲與庫存管理 139
考點(diǎn)九  企業(yè)倉儲管理 139
考點(diǎn)十  企業(yè)庫存管理與控制 141
考點(diǎn)十一  經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 142
考點(diǎn)十二  數(shù)量折扣下的經(jīng)濟(jì)
訂貨量 143
第五節(jié)　企業(yè)銷售物流管理 143
考點(diǎn)十三　企業(yè)銷售物流概述 143
考點(diǎn)十四  企業(yè)銷售物流的組織 143
考點(diǎn)十五  企業(yè)銷售物流管理 145
考點(diǎn)十六  企業(yè)銷售物流管理效果的
評價 145
同步自測 146
同步自測解析 148
第六章　技術(shù)創(chuàng)新管理 151
大綱解讀 151
考點(diǎn)精講 151
第一節(jié)  技術(shù)創(chuàng)新含義、類型與
過程 151
考點(diǎn)一　技術(shù)創(chuàng)新 151
考點(diǎn)二　技術(shù)創(chuàng)新的過程 154
第二節(jié)　技術(shù)創(chuàng)新組織與管理 157
考點(diǎn)三　技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的
互動 157
考點(diǎn)四  企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新組織
模式 159
考點(diǎn)五　企業(yè)外部的技術(shù)創(chuàng)新組織
模式 160
考點(diǎn)六　企業(yè)R&D管理 162
第三節(jié)　技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)交易 164
考點(diǎn)七　技術(shù)轉(zhuǎn)移 164
考點(diǎn)八　技術(shù)交易 169
考點(diǎn)九　國際技術(shù)貿(mào)易 170
第四節(jié)  技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)
管理 172
考點(diǎn)十　知識產(chǎn)權(quán)的含義與特征 172
考點(diǎn)十一　技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)制度
的關(guān)系 173
考點(diǎn)十二  企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
策略 173
考點(diǎn)十三　技術(shù)合同的類型 175
考點(diǎn)十四　技術(shù)合同管理 176
同步自測 177
同步自測解析 181
第七章　人力資源規(guī)劃與薪酬管理 187
大綱解讀 187
考點(diǎn)精講 187
第一節(jié)　人力資源規(guī)劃 187
考點(diǎn)一　人力資源規(guī)劃 187
考點(diǎn)二　人力資源需求與供給
預(yù)測 189
第二節(jié)　績效考核 191
考點(diǎn)三　績效與績效考核的含義 191
考點(diǎn)四　績效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) 191
考點(diǎn)五  績效考核的步驟和方法 192
第三節(jié)　薪酬管理 193
考點(diǎn)六　薪酬的概念與構(gòu)成 193
考點(diǎn)七  薪酬的功能 193
考點(diǎn)八　企業(yè)薪酬制度設(shè)計的原則和
流程 194
考點(diǎn)九　企業(yè)薪酬制度設(shè)計的
方法 196
第四節(jié)  企業(yè)勞動合同管理與勞動爭議
處理 199
考點(diǎn)十　企業(yè)勞動合同管理 199
考點(diǎn)十一  企業(yè)勞動爭議處理 207
同步自測 214
同步自測解析 219
第八章　企業(yè)投融資決策及重組 226
大綱解讀 226
考點(diǎn)精講 226
第一節(jié)　籌資決策 226
考點(diǎn)一　資本成本 226
考點(diǎn)二  杠桿理論 230
考點(diǎn)三　資本結(jié)構(gòu)理論 232
考點(diǎn)四　籌資決策的定性分析
方法 233
考點(diǎn)五　籌資決策的定量分析
方法 234
考點(diǎn)六　公司上市籌資 234
第二節(jié)　投資決策 236
考點(diǎn)七　現(xiàn)金流量的內(nèi)容及估算 236
考點(diǎn)八　項目投資決策評價指標(biāo) 237
第三節(jié)　企業(yè)重組 239
考點(diǎn)九　企業(yè)重組的含義 239
考點(diǎn)十  收購與兼并含義與類型 239
考點(diǎn)十一　并購動機(jī) 241
考點(diǎn)十二　并購的財務(wù)分析 242
考點(diǎn)十三　公司分立 244
考點(diǎn)十四　資產(chǎn)置換與資產(chǎn)注入 247
考點(diǎn)十五　債轉(zhuǎn)股與以股抵債 247
考點(diǎn)十六　價值評估基本方法 248
同步自測 249
同步自測解析 252
模擬試卷 256
模擬試卷參考答案與解析 265