國(guó)際電站總承包項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理體系

定　價(jià)：￥75.00

作　者：	李超李松濤等編著
出版社：	中國(guó)電力出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理項(xiàng)目管理

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ISBN：	9787512335912	出版時(shí)間：	2013-05-05	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	240	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本分冊(cè)主要內(nèi)容包括項(xiàng)目后服務(wù)管理、發(fā)電廠技術(shù)管理等內(nèi)容，其中，在介紹了國(guó)際上流行的各種工程管理體系的知識(shí)的同時(shí)，還詳細(xì)列舉了EPC電站項(xiàng)目各個(gè)階段的規(guī)章制度、參與國(guó)外EPC承包商的管理經(jīng)驗(yàn)和資料、在建核電站的管理經(jīng)驗(yàn)。

作者簡(jiǎn)介

　　作者為多個(gè)中國(guó)EPC承包商提供海外電站項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)10多年。參與很多海外實(shí)際工程。經(jīng)驗(yàn)豐富。

圖書(shū)目錄

前言
第一章項(xiàng)目管理體系
第一節(jié) 項(xiàng)目管理概述
第二節(jié) 項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)
第三節(jié) 受控環(huán)境中的項(xiàng)目管理(PRINCE2)
第四節(jié) 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理體系(ISO)
第五節(jié) 國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)IPMA的ICB3．0
第六節(jié) 中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系
第七節(jié) 項(xiàng)目管理體系的分析和應(yīng)用
第二章國(guó)際電站總承包工程項(xiàng)目
第一節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目建設(shè)模式
第二節(jié) 國(guó)際電站總承包工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及現(xiàn)狀
第三節(jié) 國(guó)際EPC總承包合同條件的分析
第三章國(guó)際電站總承包工程項(xiàng)目的管理
第一節(jié) 目標(biāo)管理
第二節(jié) 范圍和合同管理
第三節(jié) 財(cái)務(wù)和商務(wù)管理
第四節(jié) 資源與協(xié)調(diào)管理
第五節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理
第六節(jié) 保險(xiǎn)及索賠管理
第七節(jié) 成本和資金計(jì)劃管理
第八節(jié) 時(shí)間計(jì)劃管理
第九節(jié) HSE管理
第十節(jié) 質(zhì)量管理
第十一節(jié) 信息文摔管理
第四章國(guó)際電站總承包項(xiàng)目各個(gè)實(shí)施階段的管理
第一節(jié) 啟動(dòng)階段的管理
第二節(jié) 勘察設(shè)計(jì)階段的管理
第三節(jié) 設(shè)備集成階段的管理
第四節(jié) 施工階段的管理
第五節(jié) 質(zhì)保期階段的管理
第五章國(guó)際電站總承包工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
第一節(jié) 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)介紹
第二節(jié) 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的應(yīng)用
第六章項(xiàng)目造價(jià)、成本、計(jì)劃和合同管理
第一節(jié) 工程造價(jià)和成本
第二節(jié) 工程項(xiàng)目的投資控制
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)工程投資造價(jià)管理
第四節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目投資造價(jià)和項(xiàng)目成本
第五節(jié) 中國(guó)電力建設(shè)工程定額
第六節(jié) 中國(guó)電力建設(shè)工程計(jì)價(jià)體系(2006年版)
第七節(jié) 合同支付計(jì)劃管理
第八節(jié) 工期計(jì)劃管理
第九節(jié) 勘察設(shè)計(jì)工程費(fèi)用和工程造價(jià)管理
第十節(jié) 建筑安裝工程費(fèi)用管理
第十一節(jié) 監(jiān)理費(fèi)用和造價(jià)管理
第十二節(jié) 調(diào)試費(fèi)用管理
第十三節(jié) 試運(yùn)行費(fèi)用管理
第十四節(jié) 廠家現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)費(fèi)用管理
第十五節(jié) P3軟件在國(guó)際EPC電站項(xiàng)目計(jì)劃、合同及成本控制的應(yīng)用
第七章國(guó)際工程總承包企業(yè)的投標(biāo)管理
第一節(jié) 投標(biāo)報(bào)價(jià)管理
第二節(jié) 評(píng)標(biāo)管理
第八章項(xiàng)目信息及管理系統(tǒng)
附錄1 國(guó)際電站總承包工程項(xiàng)目的過(guò)程控制
附錄2 國(guó)際電站總承包工程項(xiàng)目主合同工作范圍表
附錄3 總承包商項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及主要分工
附錄4 國(guó)際電站總承包工程項(xiàng)目管理程序文件一覽表(推薦)
附錄5 國(guó)際電站總承包工程項(xiàng)目二級(jí)計(jì)劃時(shí)間關(guān)系
附錄6 評(píng)標(biāo)因素及分解指標(biāo)
附錄7 國(guó)內(nèi)新建機(jī)組的參考造價(jià)指標(biāo)(2009年度)
附錄8 限額設(shè)計(jì)控制指標(biāo)參考電價(jià)一覽表(2009年新建機(jī)組)
附錄9 參考電價(jià)構(gòu)成一覽表
附錄10 國(guó)內(nèi)新建火電機(jī)組工期定額參考(一般地區(qū)／定額號(hào)QF21)
附錄11 國(guó)內(nèi)新建聯(lián)合循環(huán)機(jī)組工期定額參考(一般地區(qū)／定額號(hào)QF31)
附錄12 國(guó)內(nèi)新建變電站工期定額參考(一般地區(qū)／定額號(hào)QW31)
附錄13 P3軟件在國(guó)際EPC電站項(xiàng)目計(jì)劃、合同和成本控制的應(yīng)用(推薦)
參考文獻(xiàn)