武器裝備研制項目制造風(fēng)險與制造成熟度

第1章  緒言
1.1風(fēng)險概念
1.2風(fēng)險分類
1.3風(fēng)險管理概念
1.4風(fēng)險管理目標(biāo)與目的
1.5風(fēng)險管理準(zhǔn)則
1.6風(fēng)險管理成功的基礎(chǔ)
1.7風(fēng)險與風(fēng)險管理體系
1.8有關(guān)制造風(fēng)險的政策
1.9技術(shù)開發(fā)策略和采辦策略的制造成功準(zhǔn)則
1.10系統(tǒng)工程評審的制造成功準(zhǔn)則
1.11制造管理與制造成熟度
第2章  制造成熟度
2.1引言
2.2制造成熟度與設(shè)計成熟度和技術(shù)成熟度的關(guān)系
2.3設(shè)計成熟度的定義
2.4技術(shù)成熟度的定義
2.5制造成熟度的定義
2.6制造成熟度相關(guān)術(shù)語的定義
2.7制造成熟度評估過程
第3章  制造要素的制造成熟度
3.1引言
3.2技術(shù)與工業(yè)基礎(chǔ)
3.3設(shè)計
3.4費(fèi)用與資金
3.5物資管理
3.6過程能力與控制
3.7質(zhì)量管理
3.8制造人員
3.9設(shè)施
3.10制造管理
第4章  制造成熟度與武器裝備研制程序
4.1引言
4.2武器裝備研制程序
4.3裝備解決方案分析階段及其制造成熟度
4.4技術(shù)開發(fā)階段及其制造成熟度
4.5工程與制造研制階段及其制造成熟度
4.6生產(chǎn)與部署階段及其制造成熟度
第5章  制造風(fēng)險與制造成熟計劃
5.1引言
5.2制造風(fēng)險及其降低措施
5.3制造成熟計劃
5.4制造風(fēng)險管理的最佳實(shí)踐
第6章  風(fēng)險管理過程
6.1引言
6.2風(fēng)險管理策劃
6.3風(fēng)險管理過程結(jié)構(gòu)
6.4風(fēng)險識別
6.5風(fēng)險分析
6.6風(fēng)險緩解策劃
6.7風(fēng)險緩解計劃實(shí)施
6.8風(fēng)險跟蹤
6.9風(fēng)險文件編制與報告
第7章  制造風(fēng)險管理的標(biāo)準(zhǔn)化
7.1引言
7.2美國新的防務(wù)采辦政策強(qiáng)調(diào)制造風(fēng)險
7.3制造是費(fèi)用增長進(jìn)度拖延的重要原因
7.4用制造成熟度識別和管理制造風(fēng)險
7.5政策和制造專家的缺位妨礙制造成熟度的接受
7.6美國審計總署的結(jié)論與建議
第8章  風(fēng)險管理方法與技術(shù)
8.1引言
8.2風(fēng)險管理策劃方法與技術(shù)
8.3風(fēng)險評估方法與技術(shù)
8.4風(fēng)險排序方法與技術(shù)
8.5風(fēng)險處理方法與技術(shù)
8.6風(fēng)險監(jiān)測方法與技術(shù)
8.7軟件風(fēng)險管理方法與技術(shù)
第9章  案例
9.1聯(lián)合空對面防區(qū)外導(dǎo)彈增程型
9.2 F35聯(lián)合打擊戰(zhàn)斗機(jī)
附錄  制造要素的制造成熟度
參考文獻(xiàn)