半面創(chuàng)新：實踐者的創(chuàng)新制勝之道

定　價：￥39.00

作　者：	周宏橋
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家管理企業(yè)內(nèi)部革新

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ISBN：	9787111420705	出版時間：	2013-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	320	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　實踐者寫給實踐者的創(chuàng)新方法論解決企業(yè)一線創(chuàng)新的三大核心需求按圖索驥做創(chuàng)新創(chuàng)新實施接地氣運營創(chuàng)新兩相宜系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的五個維度思想體系與落地實操的統(tǒng)一高尚設(shè)計與野性實施的統(tǒng)一中國實踐與美國類比的統(tǒng)一行業(yè)主線與人文副線的統(tǒng)一客體創(chuàng)新與本體自我的統(tǒng)一幫助實踐者融會貫通三大創(chuàng)新能力操盤大局的系統(tǒng)能力觸類旁通的關(guān)聯(lián)能力博采眾長的整合能力基于本書的教學(xué)榮獲2012年度培訓(xùn)行業(yè)最高榮譽——中國企業(yè)培訓(xùn)最佳品牌課程本書是作者中美踐行創(chuàng)新二十多年總結(jié)的方法論，結(jié)構(gòu)化地闡述了創(chuàng)新體系、創(chuàng)新方法（大“面”守正與小“半”出奇兩部）、創(chuàng)新實施及創(chuàng)新本質(zhì)四大板塊，輔以行業(yè)與人文兩套案例體系支撐，將創(chuàng)新從時尚口號落實為企業(yè)系統(tǒng)化的價值創(chuàng)造實踐，幫助實踐者融貫三大創(chuàng)新能力：操盤大局的系統(tǒng)能力、觸類旁通的關(guān)聯(lián)能力、博采眾長的整合能力。本書定位為實踐者的創(chuàng)新工具書，適用于各行業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計、創(chuàng)新、開發(fā)、實施、運營及管理，也是商學(xué)院EMBA、MBA創(chuàng)新體系課程教材。

作者簡介

　　周宏橋創(chuàng)新實踐者與探索者作為實踐者，中美職涯二十多年十幾款大中型創(chuàng)新產(chǎn)品的設(shè)計/實施：全球級如微軟MSN等；國家級如科技部/信產(chǎn)部重大專項Elastos操作系統(tǒng)等；企業(yè)級如用于奧運的TVie網(wǎng)絡(luò)視頻直播系統(tǒng)、用于世博的TrafficCast實時路況系統(tǒng)等；以及創(chuàng)業(yè)失敗的1800helpers比價購物搜索引擎、Bluevees農(nóng)民工社區(qū)等。作為探索者，將科技實踐與人文底蘊結(jié)合，創(chuàng)立創(chuàng)新方法論“半面模型”。創(chuàng)立新維創(chuàng)新私塾，每年3個月環(huán)球旅行，與各國創(chuàng)新創(chuàng)造過著名產(chǎn)品的企業(yè)家、500強高管及創(chuàng)新研究學(xué)者采訪交流，9個月為中國名企、名校EMBA授課，與學(xué)員采訪交流并參與學(xué)員企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品評審，持續(xù)完善方法論體系。周宏橋先生籍貫江蘇沛縣，幼習文史至今。歷任微軟總部產(chǎn)品開發(fā)主管；回國后任科泰副總裁、美慧首席運營官，創(chuàng)業(yè)藍巍并任CEO。歷兼中國計算機學(xué)會YOCSEF全國副主席。歷讀北京大學(xué)計算機系本科、美國Syracuse大學(xué)計算機碩士、華盛頓大學(xué)EMBA。

圖書目錄

自序：實踐者寫給實踐者的創(chuàng)新方法論
第一部分創(chuàng)新體系
導(dǎo)言 / / 2
第1章　道——哲學(xué)層：三大定律 / / 9
第2章　法——原則層：一命二正三出奇，四用地利五任勢 / / 22
第3章　術(shù)——方法層：半面奇正模型 / / 51
第4章　器——器具層：資源流程工具 / / 63
第5章　例——案例層：行業(yè)體系＋人文體系 / / 64
第二部分創(chuàng)新方法——大“面”守正部分
第6章　二極世界：行業(yè)極與市場極 / / 68
第7章　第三極創(chuàng)新源 / / 89
第8章　四大導(dǎo)向：市場–客戶導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、自我導(dǎo)向、競爭導(dǎo)向 / / 93
第9章　規(guī)劃時空布局的三大要素：先人后事第一，結(jié)構(gòu)組合第二，運營組合第三 / / 117
第10章　設(shè)計三大定律及設(shè)計本質(zhì) / / 133
第三部分創(chuàng)新方法——小“半”出奇部分
第11章　行業(yè)鏈：落地行業(yè)內(nèi)的九大類創(chuàng)新方法 / / 148
第12章　行差鏈：系統(tǒng)借鑒其他行業(yè)的創(chuàng)新方法 / / 205
第13章　產(chǎn)融鏈：產(chǎn)業(yè)與金融在四個層級的整合 / / 215
第14章　混搭鏈：任意兩個領(lǐng)域如何系統(tǒng)化關(guān)聯(lián) / / 223
第15章　屬性鏈：各類創(chuàng)新的性質(zhì)特征 / / 234
第四部分創(chuàng)新實施
第16章　組織體系：體制結(jié)構(gòu)、機制文化、資源配置優(yōu)化 / / 255
第17章　實施體系：目標流程、行業(yè)主力流程、執(zhí)行的核心 / / 267
第18章　運營體系：一個中心，兩個基本點 / / 277
第五部分創(chuàng)新本質(zhì)
第19章　形于外：問題域、作用域及人域 / / 284
第20章　發(fā)于內(nèi)：實現(xiàn)自我生命價值的強烈渴求 / / 289
參考文獻 / / 304