日本復興計劃

定　價：￥28.00

作　者：	（日）大前研一著
出版社：	華東師范大學出版社
叢編項：
標　簽：	經(jīng)濟世界各國經(jīng)濟概況、經(jīng)濟史、經(jīng)濟地理

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ISBN：	9787567501249	出版時間：	2013-03-01	包裝：	精裝
開本：	大32開	頁數(shù)：	111	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　2011年3月11日，日本發(fā)生里氏9級地震，隨之而來的大海嘯導致福島第一核電站發(fā)生7級核泄漏事故，堪比“切爾諾貝利”。地震發(fā)生兩天后，大前研一即上傳解說視頻，在YouTube上的點擊率超過180萬次，廣受好評。在本書中，作者從國家智囊的角度出發(fā)，根據(jù)專業(yè)知識對復興資金來源、能源及外交政策等問題發(fā)表見解。大前研一是日本著名管理學家、經(jīng)濟評論家。早稻田大學理工系畢業(yè)，東京工業(yè)大學研究生院核工碩士，麻省理工大學研究生院核工博士。曾進日立制作所參與核反應堆設(shè)計工作。此次日本地震后不久，即通過私人衛(wèi)星廣播“大前研一現(xiàn)場播報”等方式，第一時間發(fā)表對于震災、核爆炸事故的評價、觀察及分析。通過本書，作者分析了日本政府及東電應對失措的原因，更進一步揭示震災發(fā)生前便已在日本存在長達20年的危機的實態(tài)，同時對日本復興之路提出建言。

作者簡介

　　大前研一（1943- ），日本著名管理學家、經(jīng)濟評論家。福岡人，早稻田大學理工系畢業(yè)，東京工業(yè)大學研究生院核工碩士，麻省理工大學研究生院核工博士。曾進日立制作所參與核反應堆設(shè)計工作。1972年進入麥肯錫公司，歷任日本分公司總經(jīng)理、亞太地區(qū)首席代表等職。1992年創(chuàng)建“平成維新會”，在此之前就已開始提出個人的日本設(shè)計方案。此次日本地震后不久，即通過私人衛(wèi)星廣播“大前研一現(xiàn)場播報”等方式，第一時間發(fā)表對于震災、核爆炸事故的評價、觀察及分析。通過本書，作者分析了日本政府及東電應對失措的原因，更進一步揭示震災發(fā)生前便已在日本存在長達20年的危機的實態(tài)，同時對日本復興之路提出建言。

圖書目錄

引言翟新
前言
第一章核能時代至此告終
引自震災發(fā)生兩天后的《大前研一直播》，上傳至YouTube后，點擊播放率達70萬次以上。核反應堆的“三保險”設(shè)計理念為何沒能發(fā)揮作用？為什么說日本的核電產(chǎn)業(yè)就此壽終正寢？建議效仿澳大利亞昆士蘭州賑災的例子，限期增收消費稅。
第二章縮小三分之一的生活
引自災后一周的《大前研一直播》。日本的核電產(chǎn)業(yè)步入嚴冬，高峰時段的供電削減25%。但計劃停電愚蠢透頂。總之，只要高峰時段用電需求不超過供給，就無需停電。此處提出三種解決辦法。
第三章日本復興計劃
此次事件動搖了作為核反應堆安全思想根基的“拉斯穆森概率論”。要重新思考科技的哲學理念。為什么說用混凝土封存的石棺計劃是危險的？改革道州制和個人意識。根據(jù)3月11日前業(yè)已實行了20年的日本危機基本指標，思考日本復興的路線。