建筑工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員上崗必讀叢書：施工員必讀

前言 第一章 施工項目管理規(guī)劃 第一節(jié) 施工項目管理及實施規(guī)劃 一、工程施工項目管理的內(nèi)容 二、施工項目管理規(guī)劃 三、工程施工項目管理運行程序 第二節(jié) 工程項目開工管理與協(xié)調(diào) 一、項目開工前期項目部準(zhǔn)備工作 二、項目開工聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作 第二章 施工員現(xiàn)場技術(shù)管理工作 第一節(jié) 施工項目技術(shù)管理任務(wù)與流程 一、施工項目技術(shù)管理任務(wù)及作用 二、工程項目技術(shù)管理內(nèi)容 三、施工項目技術(shù)管理總體流程 四、施工項目技術(shù)管理工作 第二節(jié) 施工項目技術(shù)管理體系建設(shè) 一、施工項目技術(shù)管理體系構(gòu)成 二、施工項目技術(shù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 三、項目技術(shù)管理崗位及職責(zé) 第三節(jié) 現(xiàn)場施工技術(shù)準(zhǔn)備工作 一、調(diào)查研究收集資料 二、施工技術(shù)準(zhǔn)備 三、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 四、施工物資準(zhǔn)備 五、冬、雨期施工準(zhǔn)備工作 第四節(jié) 技術(shù)交底管理 一、施工圖設(shè)計技術(shù)交底 二、施工技術(shù)交底分類與管理 第五節(jié) 現(xiàn)場施工技術(shù)管理 一、技術(shù)復(fù)核 二、解決現(xiàn)場技術(shù)問題 三、關(guān)鍵工序控制 四、工程施工記錄 五、統(tǒng)計分析 六、工程監(jiān)測 七、材料代用 第六節(jié) 工程測量、計量工作管理 一、測量工作管理 二、計量工作管理 第七節(jié) 項目試驗工作管理 一、施工現(xiàn)場試驗管理 二、有見證取樣管理 第八節(jié) 分包工程技術(shù)管理 一、專業(yè)化施工隊的技術(shù)管理體系 二、專業(yè)化施工隊技術(shù)管理的基本要求 第九節(jié) 工程洽商、設(shè)計變更及深化設(shè)計管理 一、圖紙會審與工程洽商 二、設(shè)計變更管理 三、深化設(shè)計工作 第十節(jié) 工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及工程管理 一、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理 二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的構(gòu)成與實施 三、工法管理 第三章 單位工程施工組織設(shè)計編制 第一節(jié) 工程概況的編制 一、工程主要情況（或工程建設(shè)概況） 二、工程建筑設(shè)計概況 三、工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 四、機(jī)電及設(shè)備安裝概況 五、工程施工條件分析 六、工程概況編制的細(xì)節(jié) 把握 第二節(jié) 施工部署及編制方法 一、施工部署的確定原則 二、項目管理組織 三、項目管理目標(biāo) 四、各項資源供應(yīng)方式 五、施工流水段的劃分及施工工藝流程 六、工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施 七、新技術(shù)應(yīng)用 八、施工部署的編制細(xì)節(jié) 把握 第三節(jié) 施工進(jìn)度計劃的編制 一、施工進(jìn)度計劃的編制要求 二、施工進(jìn)度計劃的編制依據(jù) 三、編制施工進(jìn)度計劃的步驟 四、施工進(jìn)度計劃的表示方法 五、施工進(jìn)度計劃的編制細(xì)節(jié) 把握 第四節(jié) 施工準(zhǔn)備與資源配置計劃的編制 一、技術(shù)準(zhǔn)備 二、現(xiàn)場準(zhǔn)備 三、資金準(zhǔn)備 四、勞動力配置計劃 五、施工物資配置計劃 六、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃的編制細(xì)節(jié) 把握 第五節(jié) 主要施工方案的編制要求 第六節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置 一、施工現(xiàn)場平面布置圖類別 二、施工現(xiàn)場平面布置圖設(shè)計內(nèi)容 三、施工現(xiàn)場平面布置圖設(shè)計依據(jù) 四、施工現(xiàn)場平面布置圖設(shè)計步驟 第七節(jié) 進(jìn)度管理計劃的編制 一、工程進(jìn)度管理與計劃 二、項目施工進(jìn)度管理計劃依據(jù) 三、施工進(jìn)度計劃目標(biāo)分解 四、工期目標(biāo)控制點設(shè)置 五、施工進(jìn)度組織管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 六、施工進(jìn)度管理措施 七、施工進(jìn)度動態(tài)管理機(jī)制 八、周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施 第八節(jié) 質(zhì)量管理計劃的編制 一、工程質(zhì)量管理要求 二、工程質(zhì)量管理計劃的主要內(nèi)容 三、單位工程施工質(zhì)量管理計劃內(nèi)容 第九節(jié) 施工項目安全管理計劃 一、安全生產(chǎn)策劃 二、危險源辨識及風(fēng)險評價 三、施工安全應(yīng)急預(yù)案 四、施工項目安全保證計劃 五、施工項目安全保證計劃的實施 第十節(jié) 環(huán)境管理計劃的編制 一、環(huán)境管理計劃定義 二、環(huán)境管理計劃內(nèi)容 第十一節(jié) 成本管理計劃的編制 一、成本管理 二、施工成本管理計劃內(nèi)容 三、施工成本管理計劃編制 第十二節(jié) 其他管理計劃的編制 一、綠色施工管理計劃 二、施工項目信息管理計劃 第四章 施工方案編制 第一節(jié) 施工方案的作用 一、主要分部、分項工程施工方案 二、專項工程施工方案 第二節(jié) 施工方案編制原則 一、編制前做到充分討論 二、施工方法選擇要合理 三、切忌照抄施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 四、各項控制措施要實用 第三節(jié) 施工方案的基本結(jié)構(gòu)形式 一、分項工程概況 二、施工安排 三、施工進(jìn)度計劃 四、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃 五、施工方法及工藝要求 六、主要施工管理計劃 第四節(jié) 施工方案的編制內(nèi)容 一、施工方案的編制依據(jù) 二、工程概況的編制 三、施工安排的編制 四、施工進(jìn)度計劃的編制 五、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃的編制 六、施工方法及工藝要求的編制要求 第五節(jié) 主要分項工程施工方法及工藝要求的編制 一、模板工程施工方法及工藝要求 二、鋼筋工程施工方法及工藝要求 三、混凝土工程施工方法及工藝要求 四、砌體工程施工方法及工藝要求 五、防水工程施工方法及工藝要求 六、腳手架工程施工方法及工藝要求 七、冬期施工方法及工藝要求 八、工程施工測量施工方法及工藝要求 第六節(jié) 主要分項工程施工方案編制深度把握 一、測量放線施工方案編制深度 二、土方開挖施工方案編制深度 三、基坑支護(hù)工程施工方案編制深度 四、降水與排水施工方案編制深度 五、樁基工程施工方案編制深度 六、地下工程防水施工方案編制深度 七、鋼筋工程施工方案編制深度 八、模板工程施工方案編制深度 九、混凝土工程施工方案編制深度 十、鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案編制深度 十一、砌體工程施工方案編制深度 十二、屋面工程施工方案編制深度 十三、墻體節(jié)能保溫工程施工方案編制深度 十四、建筑裝飾裝修工程施工方案編制深度 十五、腳手架工程施工方案編制深度 十六、結(jié)構(gòu)吊裝工程施工方案編制深度 十七、機(jī)電安裝工程施工方案編制深度 十八、季節(jié)性施工方案編制深度 十九、其他 第七節(jié) 主要施工方案的編制細(xì)節(jié)把握 第五章 施工技術(shù)交底編制 第一節(jié) 施工圖設(shè)計技術(shù)交底 一、施工圖設(shè)計技術(shù)交底的目的 二、施工圖設(shè)計技術(shù)交底程序 三、施工圖設(shè)計交底的會議紀(jì)要 四、參加施工圖設(shè)計技術(shù)交底應(yīng)注意的問題 第二節(jié) 施工技術(shù)交底的分類與管理 一、施工組織設(shè)計交底 二、專項施工方案技術(shù)交底 三、分項工程施工技術(shù)交底 四、“四新”技術(shù)交底 五、設(shè)計變更技術(shù)交底 第三節(jié) 分項工程施工技術(shù)交底編制管理 一、施工技術(shù)交底的特性 二、技術(shù)交底編制管理基本規(guī)定 三、技術(shù)交底編制依據(jù) 四、施工技術(shù)交底內(nèi)容編制要求 五、分項工程施工技術(shù)交底重點 第四節(jié) 其他技術(shù)交底內(nèi)容及重點 一、施工組織設(shè)計交底內(nèi)容及重點 二、專項施工方案交底內(nèi)容及重點 三、“四新”技術(shù)交底內(nèi)容及重點 四、設(shè)計變更交底內(nèi)容及重點 第五節(jié) 施工技術(shù)交底實施管理 一、明確施工技術(shù)交底的重要性 二、明確施工技術(shù)交底的目的和任務(wù) 三、施工技術(shù)交底的形式 四、嚴(yán)格施工技術(shù)交底步驟 五、各級施工技術(shù)交底的側(cè)重點 第六節(jié) 施工技術(shù)交底編制實施注意事項 一、施工技術(shù)交底編制實施要求 二、施工技術(shù)交底應(yīng)注意的問題 第六章 施工員現(xiàn)場質(zhì)量、安全環(huán)境管理工作 第一節(jié) 工程施工質(zhì)量管理與控制 一、建筑工程項目質(zhì)量及管理要求 二、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運行 三、建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制要求 四、施工過程質(zhì)量控制方法 五、建筑工程施工質(zhì)量驗收程序及要求 第二節(jié) 職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理 一、職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理要求 二、建設(shè)工程施工安全管理 三、文明施工和環(huán)境保護(hù) 第七章 施工員現(xiàn)場進(jìn)度、成本控制工作 第一節(jié) 進(jìn)度計劃管理基本要求 一、施工進(jìn)度計劃管理與控制基本內(nèi)容 二、施工進(jìn)度計劃概念和分類 三、施工進(jìn)度計劃基本原則 四、施工進(jìn)度計劃基本內(nèi)容 第二節(jié) 進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 一、流水施工基本方法 二、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 三、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 四、建筑施工網(wǎng)絡(luò)計劃的應(yīng)用 五、勞動力計算及組織 第三節(jié) 施工進(jìn)度控制 一、施工合同要求 二、施工進(jìn)度控制程序與方法 三、施工統(tǒng)計及管理 四、施工進(jìn)度計劃實施與檢查 第四節(jié) 施工項目成本控制 一、施工項目成本控制原則 二、施工項目成本控制內(nèi)容及程序 三、施工項目成本控制與核算 第八章 工程施工技術(shù)資料管理 第一節(jié) 工程資料管理基本要求 一、工程施工資料管理的原則 二、施工資料收集整理的原則 三、施工資料流程時限性的把握 四、施工資料的編號原則 五、施工資料編目的原則 六、施工編目、組卷的要求 七、施工資料組成 八、工程管理預(yù)驗收資料內(nèi)容 第二節(jié) 工程管理資料的主要內(nèi)容 一、施工管理資料內(nèi)容 二、施工技術(shù)資料內(nèi)容 三、施工測量記錄內(nèi)容 四、施工物資資料內(nèi)容 五、施工記錄內(nèi)容 六、施工試驗記錄內(nèi)容 七、施工驗收資料內(nèi)容 第三節(jié) 工程管理資料填寫要求 一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表的填寫 二、檢驗批質(zhì)量驗收記錄表的填寫 三、分項工程質(zhì)量驗收記錄表的填寫 四、分部（子分部）工程驗收記錄表的填寫 五、單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄表的填寫 參考文獻(xiàn)