區(qū)域化黨建與基層社會(huì)管理創(chuàng)新在寧波的實(shí)踐探索和理論研究

第一章  寧波區(qū)域化黨建與基層社會(huì)管理創(chuàng)新概論
  第一節(jié)  區(qū)域化黨建與基層社會(huì)管理元素概述
  第二節(jié)  寧波區(qū)域化黨建推動(dòng)基層社會(huì)管理發(fā)展的實(shí)踐探索
  第三節(jié)  區(qū)域化黨建推動(dòng)基層社會(huì)管理創(chuàng)新的原則、難點(diǎn)及前景
第二章  區(qū)域化黨建與提升基層黨組織社會(huì)整合力
  第一節(jié)  執(zhí)政黨基層社會(huì)整合在轉(zhuǎn)型期面臨的挑戰(zhàn)
  第二節(jié)  區(qū)域化黨建與基層社會(huì)整合的實(shí)踐邏輯
  第三節(jié)  區(qū)域化黨建的戰(zhàn)略使命與價(jià)值目標(biāo)
  第四節(jié)  區(qū)域化黨建與提升基層黨組織社會(huì)整合力
第三章  推動(dòng)寧波農(nóng)村區(qū)域化黨建改革基層治理模式
  第一節(jié)  推動(dòng)農(nóng)村區(qū)域化黨建，改革基層治理模式的重要意義
  第二節(jié)  以區(qū)域化黨建服務(wù)推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的路徑選擇
  第三節(jié)  推進(jìn)農(nóng)村區(qū)域化黨建，改革農(nóng)村基層治理模式存在的問(wèn)題及對(duì)策
第四章  加強(qiáng)社區(qū)黨建推動(dòng)城市社區(qū)管理創(chuàng)新
  第一節(jié)  構(gòu)建和諧社區(qū)是社會(huì)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)
  第二節(jié)  構(gòu)建和諧社區(qū)關(guān)鍵在做好社區(qū)黨建工作
  第三節(jié)  以社區(qū)黨建推進(jìn)寧波社區(qū)管理創(chuàng)新
第五章  “兩新”組織黨組織社會(huì)管理創(chuàng)新
  第一節(jié)  “兩新”組織黨組織社會(huì)管理創(chuàng)新是黨的建設(shè)新要求
  第二節(jié)  以區(qū)域化黨建推動(dòng)“兩新”組織黨組織管理創(chuàng)新
  第三節(jié)  “兩新”組織黨組織社會(huì)管理面臨的主要問(wèn)題
  第四節(jié)  提高“兩新”組織黨組織社會(huì)管理科學(xué)化水平
第六章  區(qū)域化黨建新探索與寧波高校治理方式改革
  第一節(jié)  在高校集聚中探索區(qū)域化黨建新路子
  第二節(jié)  在高校治理方式改革過(guò)程中增強(qiáng)黨的凝聚力
  第三節(jié)  寧波高校黨建創(chuàng)新對(duì)管理創(chuàng)新的積極推進(jìn)
第七章  加強(qiáng)商圈黨建推進(jìn)商貿(mào)誠(chéng)信管理創(chuàng)新
  第一節(jié)  加強(qiáng)商圈黨建對(duì)推進(jìn)商貿(mào)誠(chéng)信管理創(chuàng)新的重要意義
  第二節(jié)  寧波加強(qiáng)商圈黨建推進(jìn)商貿(mào)誠(chéng)信管理創(chuàng)新的實(shí)踐
  第三節(jié)  寧波商貿(mào)誠(chéng)信管理創(chuàng)新對(duì)商圈黨建提出的新要求
  第四節(jié)  加強(qiáng)商圈黨建，推進(jìn)商貿(mào)誠(chéng)信管理創(chuàng)新
第八章  流動(dòng)黨員管理工作創(chuàng)新
  第一節(jié)  寧波社會(huì)管理對(duì)流動(dòng)黨員管理創(chuàng)新提出了新要求
  第二節(jié)  創(chuàng)新流動(dòng)黨員管理工作，服務(wù)社會(huì)建設(shè)的寧波經(jīng)驗(yàn)
  第三節(jié)  寧波流動(dòng)黨員管理工作創(chuàng)新的困境
  第四節(jié)  創(chuàng)新流動(dòng)黨員管理工作，服務(wù)寧波社會(huì)管理新要求
第九章  強(qiáng)化黨員服務(wù)中心建設(shè)提升基層社會(huì)管理能力
  第一節(jié)  黨員服務(wù)中心建設(shè)的方向、理論及動(dòng)因
  第二節(jié)  黨員服務(wù)中心建設(shè)的寧波實(shí)踐及發(fā)展趨勢(shì)
  第三節(jié)  完善服務(wù)模式，提升服務(wù)能力的策略選擇
第十章  信息化與社會(huì)管理創(chuàng)新
  第一節(jié)  信息化對(duì)社會(huì)管理的重要作用
  第二節(jié)  寧波社會(huì)管理信息化的做法與成效
  第三節(jié)  寧波社會(huì)管理信息化的經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題與建議
第十一章  寧波社會(huì)管理創(chuàng)新典型案例
  第一節(jié)  案例一：寧波81890公共服務(wù)平臺(tái)
  第二節(jié)  案例二：余姚“陽(yáng)光村務(wù)八步工作法”提升基層社會(huì)管理服務(wù)水平
  第三節(jié)  案例三：余姚“一區(qū)雙進(jìn)”創(chuàng)新基層社會(huì)管理工作模式
  第四節(jié)  案例四：奉化“黨建進(jìn)組、服務(wù)入戶(hù)”推動(dòng)基層社會(huì)管理創(chuàng)新
參考文獻(xiàn)
后記