國際商務(wù)（第3版）

第1章 國際商務(wù)導(dǎo)論
1.1 引言
1.2 國際商務(wù)的模式和趨勢(shì)
1.2.1 世界貿(mào)易和投資的快速增長
1.2.2 跨國公司并購的快速增長
1.2.3 全球范圍內(nèi)更加開放的市場
1.2.4 價(jià)值鏈在全球范圍內(nèi)進(jìn)一步延展
1.2.5 從兩極格局到三足鼎立
1.2.6 區(qū)域貿(mào)易協(xié)定的增長
1.2.7 雙邊投資和貿(mào)易條約的增加
1.2.8 主權(quán)財(cái)富基金的增長
1.2.9 應(yīng)對(duì)全球不安全因素的“防御技術(shù)”的增加
1.2.10 基于成本考慮生產(chǎn)地點(diǎn)在全球范圍內(nèi)的轉(zhuǎn)移
1.2.11 國際商務(wù)的其他模式/趨勢(shì)
1.3 全球化
1.3.1 全球化是一個(gè)多元化的過程
1.3.2 關(guān)于全球化的不同觀點(diǎn)
1.3.3 全球化的影響
1.3.4 全球化與市場
1.3.5 全球化與生產(chǎn)
1.3.6 全球化與國家的作用
1.3.7 全球化與新的規(guī)則和規(guī)范
1.4 跨國公司（MNE）
1.5 跨國公司的重要性
1.5.1 跨國公司和對(duì)外直接投資
1.5.2 跨國公司和全球化生產(chǎn)
1.5.3 跨國公司和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體
1.5.4 跨國公司的分支機(jī)構(gòu)和地理位置
1.5.5 跨國公司的類型
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第2章 國際化進(jìn)程
2.1 引言
2.2 以出口為基礎(chǔ)的國際化方法
2.2.1 間接出口
2.2.2 直接出口
2.3 非產(chǎn)權(quán)形式的國際化方法
2.3.1 許可證
2.3.2 特許經(jīng)營
2.3.3 其他非股權(quán)形式的國際化模式
2.4 產(chǎn)權(quán)形式的國際化方法
2.4.1 合資企業(yè)
2.4.2 聯(lián)盟
2.4.3 財(cái)團(tuán)、 企業(yè)集團(tuán)和家族企業(yè)
2.4.4 收購和“綠地”投資
2.5 為何進(jìn)行海外投資
2.5.1 供給因素
2.5.2 需求因素
2.5.3 政治因素
2.5.4 其他因素
2.6 理論解釋
2.6.1 所有權(quán)特定優(yōu)勢(shì)理論
2.6.2 內(nèi)部化理論
2.6.3 區(qū)位特定優(yōu)勢(shì)理論
2.6.4 生產(chǎn)折衷理論
2.6.5 國際化階段理論
2.6.6 國際化同步理論
2.6.7 網(wǎng)絡(luò)化理論
2.6.8 國際產(chǎn)品生命周期（IPLC）
2.6.9 國際化的壁壘
2.6.10 反對(duì)國際化的觀點(diǎn)
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第3章 國際商務(wù)：理論和實(shí)踐
3.1 引言
3.2 貿(mào)易利得
3.2.1 絕對(duì)優(yōu)勢(shì)
3.2.2 比較優(yōu)勢(shì)
3.2.3 專業(yè)化和貿(mào)易利得
3.3 比較優(yōu)勢(shì)和競爭優(yōu)勢(shì)的來源
3.3.1 要素稟賦：赫克歇爾俄林(H-O)理論
3.3.2 分解的要素稟賦
3.3.3 顯性比較優(yōu)勢(shì)
3.3.4 競爭優(yōu)勢(shì)：波特
3.3.5 國際產(chǎn)品生命周期(IPLC)
3.4 貿(mào)易和世界經(jīng)濟(jì)
3.4.1 貿(mào)易流動(dòng)的類型
3.4.2 區(qū)域內(nèi)貿(mào)易
3.5 貿(mào)易壁壘
3.5.1 關(guān)稅
3.5.2 非關(guān)稅壁壘
3.6 貿(mào)易保護(hù)主義的政策
3.6.1 支持保護(hù)的理由
3.6.2 反對(duì)保護(hù)的理由
3.7 區(qū)域貿(mào)易安排
3.8 政府政策和國際商務(wù)
3.8.1 匯率
3.8.2 進(jìn)口保護(hù)/出口支持
3.8.3 稅收政策
3.9 國際機(jī)構(gòu)和世界貿(mào)易
3.9.1 關(guān)稅和貿(mào)易總協(xié)定(GATT)
3.9.2 世界貿(mào)易組織(WTO)
3.9.3 WTO的職能
3.9.4 WTO原則
3.9.5 對(duì)WTO的評(píng)價(jià)
3.10 國際貨幣基金組織(IMF)
3.10.1 外國貨幣和世界流動(dòng)性支付工具
3.10.2 媒介
3.10.3 特別提款權(quán)(SDRs)
3.10.4 一般借款安排(GAB)
3.10.5 互換安排
3.10.6 MF作用的回顧
3.11 世界銀行
3.11.1 國際復(fù)興開發(fā)銀行(IBRD)
3.11.2 國際發(fā)展聯(lián)合會(huì)(IDA)
3.11.3 國際金融公司(IFC)
3.11.4 世界銀行的結(jié)構(gòu)調(diào)整貸款
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第4章 政治、 法律、 經(jīng)濟(jì)和技術(shù)環(huán)境
4.1 引言
4.2 政治環(huán)境
4.3 政治風(fēng)險(xiǎn)
4.3.1 政治風(fēng)險(xiǎn)分析
4.3.2 政治風(fēng)險(xiǎn)的量化
4.3.3 對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)的反應(yīng)
4.4 國際法律環(huán)境
4.4.1 法律體系的類型
4.4.2 各國法律對(duì)國際商務(wù)的影響
4.4.3 超國家規(guī)制對(duì)國際商務(wù)的影響
4.4.4 解決國際爭端
4.5 知識(shí)產(chǎn)權(quán)
4.5.1 專利
4.5.2 商標(biāo)
4.5.3 版權(quán)
4.5.4 與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定（TRIPS）
4.6 經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)
4.6.1 自由市場經(jīng)濟(jì)
4.6.2 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)
4.7 經(jīng)濟(jì)變量和商業(yè)環(huán)境
4.7.1 人均實(shí)際收入
4.7.2 經(jīng)濟(jì)增長或者衰退
4.7.3 匯率
4.7.4 通貨膨脹
4.8 技術(shù)環(huán)境
4.8.1 技術(shù)和就業(yè)
4.8.2 技術(shù)和競爭優(yōu)勢(shì)
4.9 技術(shù)轉(zhuǎn)移
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第5章 國際社會(huì)文化環(huán)境
5.1 引言
5.2 國家文化特征
5.3 文化對(duì)國際商務(wù)的影響
5.3.1 在儒家社會(huì)中做生意：關(guān)系的重要性
5.3.2 培養(yǎng)關(guān)系的有效途徑
5.4 國家文化、 組織文化和職業(yè)文化
5.5 發(fā)展跨文化能力的策略
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第6章 國際倫理和生態(tài)環(huán)境
6.1 引言
6.2 商業(yè)倫理
6.3 倫理與企業(yè)文化
6.4 不同的倫理立場
6.4.1 公司代理和責(zé)任
6.4.2 委托代理問題
6.4.3 社會(huì)契約論
6.4.4 利益相關(guān)者理論
6.5 國際商務(wù)倫理
6.5.1 處理倫理問題的方法
6.5.2 賄賂和腐敗
6.6 提高商業(yè)倫理的國際努力
6.6.1 國際協(xié)定
6.6.2 特定行業(yè)協(xié)定
6.6.3 公司具體協(xié)議
6.6.4 社會(huì)活動(dòng)家的角色
6.6.5 減少賄賂和腐敗的做法
6.7 生態(tài)和環(huán)境問題
6.7.1 國家和全球性問題
6.7.2 商業(yè)問題
6.7.3 環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和管制
6.7.4 支持“環(huán)?！被顒?dòng)
6.8 全球變暖、 “碳足跡”和交易許可證
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第7章 國際戰(zhàn)略問題
7.1 引言
7.2 經(jīng)營戰(zhàn)略——思路和概念
7.2.1 SWOT和PEST分析
7.2.2 波特的五力分析模型
7.2.3 投資組合分析
7.3 戰(zhàn)略選擇
7.3.1 產(chǎn)品市場戰(zhàn)略
7.3.2 競爭戰(zhàn)略
7.3.3 基本戰(zhàn)略
7.3.4 體制戰(zhàn)略
7.4 全球經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)戰(zhàn)略
7.5 國際商務(wù)和價(jià)值鏈
7.6 國際商務(wù)戰(zhàn)略
7.6.1 全球戰(zhàn)略
7.6.2 跨國戰(zhàn)略
7.6.3 多國戰(zhàn)略
7.6.4 國際戰(zhàn)略
7.7 國際商務(wù)戰(zhàn)略和政治視角
7.8 機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略和國際商務(wù)
7.8.1 合并和收購（M＆A）
7.8.2 技術(shù)變革和戰(zhàn)略選擇
7.8.3 知識(shí)管理
7.9 戰(zhàn)略分析技術(shù)
7.9.1 以博弈為基礎(chǔ)的技術(shù)
7.9.2 戰(zhàn)略情景分析
7.10 國際化經(jīng)營管理和物流戰(zhàn)略
7.10.1 國際運(yùn)營管理
7.10.2 運(yùn)營管理：制造業(yè)
7.10.3 運(yùn)營管理：非制造業(yè)
7.10.4 柔性專業(yè)化
7.10.5 柔性專業(yè)化的影響
7.10.6 集成與模塊化
7.10.7 企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）
7.10.8 模塊戰(zhàn)略
7.10.9 國際物流
7.10.10 物流原則
7.10.11 國際分銷系統(tǒng)
7.10.12 分銷渠道類型
7.10.13 物流系統(tǒng)的集中化和非集中化
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第8章 國際人力資源管理
8.1 引言
8.2 人力資源管理職能
8.3 國際人力資源管理(IHRM)
8.4 國際人力資源管理方法
8.5 國際人力資源管理政策與實(shí)踐
8.5.1 國際背景下的培訓(xùn)與發(fā)展
8.5.2 薪酬和國際員工關(guān)系
8.5.3 考核
8.6 國際背景下的工作實(shí)踐
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參考書目
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第9章 國際市場營銷
9.1 引言
9.2 市場營銷的主要活動(dòng)
9.2.1 分析
9.2.2 戰(zhàn)略
9.2.3 計(jì)劃與管理
9.3 國際市場營銷
9.4 決策與國際市場營銷
9.5 市場選擇
9.6 市場進(jìn)入策略
9.7 國際市場營銷組合
9.7.1 產(chǎn)品
9.7.2 價(jià)格
9.7.3 轉(zhuǎn)移定價(jià)
9.7.4 促銷
9.8 國際市場營銷計(jì)劃
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第10章 國際金融：理論與實(shí)踐
10.1 引言
10.2 國際金融市場
10.2.1 外匯市場
10.2.2 貨幣的供給與需求
10.3 匯率
10.4 國際債務(wù)融資
10.4.1 結(jié)構(gòu)性投資（SIV）市場
10.4.2 歐洲貨幣市場
10.4.3 歐洲票據(jù)市場
10.4.4 歐洲債券市場
10.4.5 期貨期權(quán)市場
10.4.6 貨幣互換和利率互換
10.5 國際股票市場
10.5.1 倫敦證券交易所（LSE）
10.5.2 金融時(shí)報(bào)指數(shù)（FTSE）
10.6 金融風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略管理
10.6.1 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)
10.6.2 整合性風(fēng)險(xiǎn)管理的方法
10.6.3 尋找合適的方法組合
10.6.4 新型風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（ART）
10.6.5 集權(quán)型和分權(quán)型的財(cái)務(wù)決策
10.7 會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)決策
10.8 主要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表
10.9 利潤表
10.10 資產(chǎn)負(fù)債表
10.11 權(quán)益變動(dòng)表
10.12 現(xiàn)金流量表
10.13 公開財(cái)務(wù)報(bào)表
10.14 不同國家財(cái)務(wù)報(bào)告和會(huì)計(jì)方法的差異
10.14.1 節(jié)選1：