員工精神激勵(lì)感知與組織公民行為關(guān)系研究

定　價(jià)：￥29.00

作　者：	伍利民著
出版社：	中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理人力資源管理

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ISBN：	9787516119150	出版時(shí)間：	2012-12-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	130	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　石油行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康、快速發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。自我國(guó)加入WTO以來(lái)，國(guó)外石油企業(yè)陸續(xù)進(jìn)駐我國(guó)，與國(guó)內(nèi)石油企業(yè)爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，其先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)給國(guó)內(nèi)石油企業(yè)帶來(lái)巨大沖擊，國(guó)內(nèi)石油企業(yè)已經(jīng)不再是國(guó)內(nèi)能源供給部門(mén)，而成為了國(guó)際油氣市場(chǎng)中的一個(gè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。國(guó)內(nèi)石油企業(yè)如何利用自身優(yōu)勢(shì)，整合所屬的各種資源，降低成本提高產(chǎn)出以增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地逐漸成為國(guó)內(nèi)學(xué)者及廣大石油工作者關(guān)注的重要課題?！秵T工精神激勵(lì)感知與組織公民行為關(guān)系研究：以石油企業(yè)為例》立足于石油企業(yè)的實(shí)際，以石油企業(yè)員工精神激勵(lì)感知與組織公民行為的關(guān)系為研究對(duì)象，在借鑒國(guó)內(nèi)外員工精神激勵(lì)感知和組織公民行為研究的理論成果的基礎(chǔ)上，對(duì)國(guó)內(nèi)石油企業(yè)員工精神激勵(lì)感知的水平進(jìn)行測(cè)度，并對(duì)石油企業(yè)員工組織公民行為維度以及石油企業(yè)員工精神激勵(lì)感知對(duì)組織公民行為的作用機(jī)理進(jìn)行了研究。《員工精神激勵(lì)感知與組織公民行為關(guān)系研究：以石油企業(yè)為例》適合國(guó)內(nèi)石油企業(yè)各層級(jí)管理人員及廣大普通員工閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　伍利民，男，四川仁壽人，四川師范大學(xué)法學(xué)學(xué)士，中央黨校研究生院經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，西南石油大學(xué)油氣田開(kāi)發(fā)工程專(zhuān)業(yè)博士研究生畢業(yè)，工學(xué)博士。曾做過(guò)師范學(xué)校教師，從事過(guò)海關(guān)工作，擔(dān)任過(guò)縣級(jí)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)從事公安交通管理工作。科研成果曾獲四川省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)，多篇論文發(fā)表于《天府新論》等刊物。另出版有詩(shī)歌散文集《生命之歌》，工作之余愛(ài)好書(shū)法和山水畫(huà)創(chuàng)作，為市書(shū)法家協(xié)會(huì)理事、省美術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員。

圖書(shū)目錄

第一章緒論
一研究背景
二研究目的及意義
(一) 研究目的
(二) 研究意義
三研究方法與技術(shù)路線(xiàn)
(一) 研究方法
(二) 研究的技術(shù)路線(xiàn)
四研究?jī)?nèi)容
五研究的重點(diǎn)、難點(diǎn)
第二章國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
一精神激勵(lì)研究綜述
(一) 精神激勵(lì)的含義
(二) 精神激勵(lì)的方式
二組織公民行為研究綜述
(一) 組織公民行為的含義
(二) 組織公民行為的維度
(三) 組織公民行為的前因變量
三研究評(píng)述
第三章員工精神激勵(lì)感知研究
一員工精神激勵(lì)感知研究的理論依據(jù)
(一) 內(nèi)容型激勵(lì)理論
(二) 過(guò)程型激勵(lì)理論
(三) 綜合型激勵(lì)理論
二石油企業(yè)精神激勵(lì)的特殊性
三員工精神激勵(lì)感知量表的編制
(一) 量表編制的原則
(二) 員工精神激勵(lì)感知量表的初步確定
四員工精神激勵(lì)感知量表的預(yù)測(cè)試
(一) 員工精神激勵(lì)感知量表的預(yù)測(cè)試結(jié)果分析
(二) 員工精神激勵(lì)感知量表的修訂
五員工精神激勵(lì)感知的維度研究
(一) 數(shù)據(jù)的收集與整理
(二) 探索性因素分析
(三) 信度分析
(四) 驗(yàn)證性因素分析
六員工個(gè)性特征與精神激勵(lì)感知關(guān)系研究
(一) 性別的員工精神激勵(lì)感知差異比較
(二) 婚姻狀況的員工精神激勵(lì)感知差異比較
(三) 年齡的員工精神激勵(lì)感知差異比較
(四) 文化程度的員工精神激勵(lì)感知差異比較
(五) 工作年限的員工精神激勵(lì)感知差異比較
(六) 年收入的員工精神激勵(lì)感知差異比較
(七) 職務(wù)的員工精神激勵(lì)感知差異比較
七小結(jié)
第四章員工組織公民行為研究
一員工組織公民行為研究的理論基礎(chǔ)
(一) 社會(huì)交換理論
(二) 心理契約理論
(三) 組織氣候論
二員工組織公民行為量表的編制
(一) 員工組織公民行為量表的初步確定
(二) 員工組織公民行為量表的預(yù)測(cè)試
(三) 員工組織公民行為量表的修訂
三員工組織公民行為維度研究
(一) 數(shù)據(jù)的收集與整理
(二) 探索性因素分析
(三) 信度分析
(四) 驗(yàn)證性因素分析
四員工個(gè)性特征與組織公民行為關(guān)系研究
(一) 性別的員工組織公民行為差異比較
(二) 婚姻狀況的員工組織公民行為差異比較
(三) 年齡的員工組織公民行為差異比較
(四) 文化程度的員工組織公民行為差異比較
(五) 工作年限的員工組織公民行為差異比較
(六) 年收入的員工組織公民行為差異比較
(七) 職務(wù)的員工組織公民行為差異比較
五小結(jié)
第五章員工精神激勵(lì)感知與組織公民行為相關(guān)度研究
一研究假設(shè)
二員工精神激勵(lì)感知與組織公民行為關(guān)系探索
(一) 數(shù)據(jù)的收集與整理
(二) 員工精神激勵(lì)感知與組織公民行為的相關(guān)分析
(三) 員工精神激勵(lì)感知與組織公民行為的回歸分析
三員工精神激勵(lì)感知與組織公民行為關(guān)系模型
四小結(jié)
第六章員工精神激勵(lì)的建議
一員工精神激勵(lì)的原則
二員工精神激勵(lì)的策略
第七章研究結(jié)論與展望
一研究結(jié)論與創(chuàng)新點(diǎn)
(一) 研究結(jié)論
(二) 研究的創(chuàng)新點(diǎn)
二研究不足與展望
附錄
參考文獻(xiàn)
后記