項目策劃（第2版）

定　價：￥39.00

作　者：	盧長寶主編
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	管理項目管理/目標管理一般管理學

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ISBN：	9787121189043	出版時間：	2013-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	294	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書在綜合考慮項目策劃與創(chuàng)意、謀略、計劃、管理、營銷、風險控制等關聯(lián)知識的同時，吸納了麥肯錫咨詢的結構性分析方法，從戰(zhàn)略、營銷、項目管理等多重視角出發(fā)，圍繞策劃人員和企業(yè)的實際需要，進行項目策劃理論和知識體系的設計。本書不僅強調(diào)知識的系統(tǒng)性，也突出了項目策劃的實戰(zhàn)性內(nèi)容，通過各種類型的案例，對不同形式的項目策劃進行了分析與闡述。本次修訂在保持整體框架結構不變的情況下，從系統(tǒng)性和知識體系的完整性上進一步提升，同時更新部分案例，做到與時俱進。

作者簡介

暫缺《項目策劃（第2版）》作者簡介

圖書目錄

第1章項目策劃的關鍵概念、核心問題與根本出路引導案例本章學習目標1.1 項目與項目管理1.2 策劃與項目策劃本章小結復習思考題案例分析題第2章項目策劃的原理、流程與基本原則引導案例本章學習目標2.1 項目策劃創(chuàng)新思維的特點與方法2.2 項目策劃的基本原理2.3 項目策劃的流程與訴求2.4 項目策劃的基本原則本章小結復習思考題案例分析題第3章項目策劃的結構性分析方法引導案例本章學習目標3.1 系統(tǒng)思考與項目策劃3.2 結構性分析方法3.3 結構性分析方法的基本框架3.4 項目策劃的過程管理本章小結復習思考題案例分析題第4章項目策劃中的數(shù)據(jù)挖掘與環(huán)境分析引導案例本章學習目標4.1 項目策劃中的數(shù)據(jù)挖掘4.2 項目宏觀環(huán)境的PEST分析4.3 項目產(chǎn)業(yè)環(huán)境的作用力分析4.4 項目發(fā)起企業(yè)分析4.5 項目自身條件分析4.6 項目策劃的SWOT分析本章小結復習思考題案例分析題第5章項目策劃中的市場細分、目標市場與市場定位引導案例本章學習目標5.1 目標營銷與STP分析框架5.2 項目策劃中的市場細分5.3 項目策劃中的目標市場選擇5.4 項目策劃中的市場定位本章小結復習思考題案例分析題第6章項目策劃中的營銷組合策略引導案例本章學習目標6.1 營銷組合與項目策劃6.2 項目策劃中的產(chǎn)品策略6.3 項目策劃中的價格策略6.4 項目策劃中的渠道策略6.5 項目策劃中的傳播策略本章小結復習思考題案例分析題第7章項目策劃中的組織結構設計與人力資源管理設計引導案例本章學習目標7.1 項目策劃與項目管理的對接7.2 項目管理中的組織結構設計7.3 項目策劃中的人力資源管理設計本章小結復習思考題案例分析題第8章項目策劃中的財務管理與策劃的實施控制引導案例本章學習目標8.1 項目策劃中的財務管理8.2 項目策劃的實施控制本章小結復習思考題案例分析題第9章項目策劃書的撰寫與策劃陳述引導案例本章學習目標9.1 項目策劃書的撰寫要求9.2 項目策劃書的陳述本章小結復習思考題案例分析題