項(xiàng)目管理（第2版）

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	丁寧，陸永君，穆志強(qiáng) 編
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	其它分類

購(gòu)買這本書可以去

ISBN：	9787512112612	出版時(shí)間：	2012-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	221	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《項(xiàng)目管理（第2版現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理類規(guī)劃教材）》對(duì)項(xiàng)目管理的基本理論作了系統(tǒng)的闡述，具體介紹了項(xiàng)目管理的基本知識(shí)、項(xiàng)目管理過(guò)程和項(xiàng)目管理的技術(shù)與方法。本書的最大特點(diǎn)不僅體現(xiàn)在其清晰的脈絡(luò)上，即項(xiàng)目管理的概念及其演進(jìn)一項(xiàng)目管理過(guò)程一項(xiàng)目管理技術(shù)與方法；更重要的是，本書通過(guò)大量資料收集與整理而形成的大小案例隨處可見，始終貫穿于本書的主線，使本書通俗易懂，且頗具啟發(fā)性。丁寧主編的《項(xiàng)目管理（第2版現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與管理類規(guī)劃教材）》可以用作管理類院、校、系的?？粕⒈究粕捌渌嚓P(guān)各層次學(xué)生的教材，也可以作為項(xiàng)目管理課程的參考書，還可以供廣大企業(yè)管理人員、科研人員及其他對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)感興趣的人員學(xué)習(xí)和參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《項(xiàng)目管理（第2版）》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第1篇項(xiàng)目管理概述
　第1章項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
　 ◇學(xué)習(xí)目標(biāo)
　 ◇導(dǎo)人案例
　 1．1 項(xiàng)目管理沿革
　 1．2 項(xiàng)目定義及基本特征
　 1．3 項(xiàng)目管理概念
　 1．4 項(xiàng)目管理與其他學(xué)科的關(guān)系
　 ◇本章思考題
　 ◇本章案例分析
　第2章項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
　 ◇學(xué)習(xí)目標(biāo)
　 ◇導(dǎo)人案例
　 2．1 項(xiàng)目組織
　 2．2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
　 2．3 項(xiàng)目經(jīng)理
　 ◇本章思考題
　 ◇本章案例分析
　第3章項(xiàng)目管理的環(huán)境和過(guò)程
　 ◇學(xué)習(xí)目標(biāo)
　 ◇導(dǎo)人案例
　 3．1 項(xiàng)目階段和項(xiàng)目生命周期
　 3．2 項(xiàng)目管理過(guò)程組
　 ◇本章思考題
　 ◇本章案例分析
第2篇項(xiàng)目管理過(guò)程
　第4章項(xiàng)目啟動(dòng)
　◇學(xué)習(xí)目標(biāo)
　◇導(dǎo)入案例
　 4．1 項(xiàng)目的來(lái)源和作用
　 4．2 項(xiàng)目的識(shí)別與構(gòu)思
　 4．3 項(xiàng)目啟動(dòng)的原則與過(guò)程
　 4．4 項(xiàng)目章程
　 ◇本章思考題
　 ◇本章案例分析
　第5章項(xiàng)目計(jì)劃
　 ◇學(xué)習(xí)目標(biāo)
　 ◇導(dǎo)人案例
　 5．1 項(xiàng)目計(jì)劃編制的內(nèi)容
　 5．2 項(xiàng)目計(jì)劃編制的原則與過(guò)程
　 ◇本章思考題
　 ◇本章案例分析
　第6章項(xiàng)目實(shí)施
　 ◇學(xué)習(xí)目標(biāo)
　 ◇導(dǎo)入案例
　 6．1 項(xiàng)目實(shí)施涉及的內(nèi)容
　 6．2 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
　 ◇本章思考題
　 ◇本章案例分析
　第7章項(xiàng)目控制
　 ◇學(xué)習(xí)目標(biāo)
　 ◇導(dǎo)人案例
　 7．1 項(xiàng)目控制涉及什么
　 7．2 項(xiàng)目控制的類型
　 7．3 項(xiàng)目控制的過(guò)程
　 7．4 項(xiàng)目控制的主要方法
　 7．5 項(xiàng)目控制的基本準(zhǔn)則與策略
　 ◇本章思考題
　 ◇本章案例分析
　第8章項(xiàng)目收尾
　 ◇學(xué)習(xí)目標(biāo)
　 ◇導(dǎo)人案例
　 8．1 項(xiàng)目收尾涉及什么
　 8．2 項(xiàng)目審計(jì)
　 8．3 項(xiàng)目成敗的界定
　 ◇本章思考題
　 ◇本章案例分析
第3篇項(xiàng)目管理技術(shù)與方法
　第9章項(xiàng)目范圍管理
　 ◇學(xué)習(xí)目標(biāo)
　 ◇導(dǎo)人案例
　 9．1 項(xiàng)目范圍管理概述
　 9．2 項(xiàng)目范圍界定
　 9．3 工作分解結(jié)構(gòu)
　 9．4 責(zé)任矩陣
　 9．5 項(xiàng)目范圍核實(shí)
　 9．6 項(xiàng)目范圍變更控制
　 ◇本章思考題
　 ◇本章案例分析
　第10章項(xiàng)目人力資源管理
　 ◇學(xué)習(xí)目標(biāo)
　 ◇導(dǎo)人案例
　 10．1 項(xiàng)目人力資源管理概述
　 10．2 項(xiàng)目人力資源規(guī)劃
　 10．3 項(xiàng)目人力資源的培訓(xùn)和開發(fā)
　 10．4 項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估
　 10．5 項(xiàng)目員工的激勵(lì)
　 ◇本章思考題
　 ◇本章案例分析
　第11章項(xiàng)目成本管理
　 ◇學(xué)習(xí)目標(biāo)
　 ◇導(dǎo)入案例
　 11．1 項(xiàng)目成本管理概述
　 11．2 項(xiàng)目資源計(jì)劃
　 11．3 項(xiàng)目成本估算
　 11．4 項(xiàng)目成本預(yù)算
　 11．5 項(xiàng)目成本控制
　 ◇本章思考題
　 ◇本章案例分析
　第12章項(xiàng)目質(zhì)量管理
　 ◇學(xué)習(xí)目標(biāo)
　 ◇導(dǎo)人案例
　 12．1 項(xiàng)目質(zhì)量管理概念與原則
　 12．2 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
　 12．3 項(xiàng)目質(zhì)量控制
　 12．4 項(xiàng)目質(zhì)量保證
　 12．5 項(xiàng)目質(zhì)量審核
　 ◇本章思考題
　 ◇本章案例分析
　第13章項(xiàng)目時(shí)間管理
　 ◇學(xué)習(xí)目標(biāo)
　 ◇導(dǎo)入案例
　 13．1 項(xiàng)目活動(dòng)定義
　 13．2 項(xiàng)目活動(dòng)排序
　 13．3 項(xiàng)目時(shí)間估算
　 13．4 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制訂
　 13．5 項(xiàng)目進(jìn)度控制
　 13．6 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
　 ◇本章思考題
　 ◇本章案例分析
　第14章項(xiàng)目溝通與沖突管理
　 ◇學(xué)習(xí)目標(biāo)
　 ◇導(dǎo)人案例
　 14．1 項(xiàng)目溝通管理的定義及特征
　 14．2 項(xiàng)目溝通管理的過(guò)程
　 14．3 項(xiàng)目沖突管理概述
　 ◇本章思考題
　 ◇本章案例分析
　第15章項(xiàng)目采購(gòu)管理
　 ◇學(xué)習(xí)目標(biāo)
　 ◇導(dǎo)人案例
　 15．1 項(xiàng)目采購(gòu)管理概述
　 15．2 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的制訂
　 15．3 項(xiàng)目詢價(jià)與供應(yīng)商的選擇
　 15．4 項(xiàng)目合同管理
　 ◇本章思考題
　 ◇本章案例分析
　第16章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
　 ◇學(xué)習(xí)目標(biāo)
　 ◇導(dǎo)入案例
　 16．1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述
　 16．2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
　 16．3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估
　 16．4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理
　 16．5 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
　 ◇本章思考題
　 ◇本章案例分析
　第17章項(xiàng)目融資管理
　 ◇學(xué)習(xí)目標(biāo)
　 ◇導(dǎo)人案例
　 17．1 項(xiàng)目融資概述
　 17．2 項(xiàng)目融資資金來(lái)源與基本方式
　 17．3 BOT投資與運(yùn)作
　 17．4項(xiàng)目融資擔(dān)保
　 ◇本章思考題
　 ◇本章案例分析
　參考文獻(xiàn)