項(xiàng)目管理：24步助你輕松搞定任何項(xiàng)目

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	（美）加里·R.?？纤梗℅ary R.Heerkens）著張華譯
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理項(xiàng)目管理

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ISBN：	9787302307280	出版時(shí)間：	2013-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	99	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《項(xiàng)目管理（24步助你輕松搞定任何項(xiàng)目）》（作者加里·R.?？纤梗┙榻B了成為高績效、受人尊重、回報(bào)豐厚的項(xiàng)目經(jīng)理的24個精練和實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)。《項(xiàng)目管理（24步助你輕松搞定任何項(xiàng)目）》涵蓋成功項(xiàng)目管理的各個階段，實(shí)用性強(qiáng)，主要包括：理解項(xiàng)目管理的角色；進(jìn)行財(cái)務(wù)分析；記錄所有的目標(biāo)和成果；制訂配置計(jì)劃；優(yōu)化項(xiàng)目運(yùn)營；獎勵應(yīng)提倡的團(tuán)隊(duì)行為；傳承項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；打造堅(jiān)實(shí)團(tuán)隊(duì)；進(jìn)行正式的項(xiàng)目啟動；進(jìn)行“現(xiàn)實(shí)性檢查”；管理所有的項(xiàng)目干系人；練習(xí)自我管理；考慮項(xiàng)目完成后的問題。

作者簡介

　　加里·R.?？纤梗℅ary R.Heerkens），PMP（項(xiàng)目管理專業(yè)人員）、PE（項(xiàng)目管理工程師），美國管理解決方案集團(tuán)（Management Solution Group）總裁，咨詢顧問、培訓(xùn)師、演講家，為很多企業(yè)、組織提供項(xiàng)目管理解決方案和組織發(fā)展方面的咨詢、培訓(xùn)，著有多部項(xiàng)目管理領(lǐng)域的書籍。張華，北京大學(xué)國家發(fā)展研究院北大國際MBA，獲美國福坦莫大學(xué)工商管理學(xué)院MBA學(xué)位，多年來擔(dān)任企業(yè)高管、高級經(jīng)理和高級咨詢顧問。曾任法國源訊公司高級咨詢顧問，大型國企采購變革項(xiàng)目培訓(xùn)發(fā)展負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)任一家大型民企采購項(xiàng)目總監(jiān)。

圖書目錄

項(xiàng)目管理的科學(xué)和藝術(shù)
憑自己的感覺推動項(xiàng)目
了解項(xiàng)目經(jīng)理的角色
凡事親力親為
打造堅(jiān)實(shí)團(tuán)隊(duì)
同意任何方案
理解真實(shí)需求
忽視投資回報(bào)
進(jìn)行財(cái)務(wù)分析
不須開工會，該干嗎干嗎
啟動一個正式項(xiàng)目開工會
堅(jiān)持最初設(shè)定的愿景
停下來做現(xiàn)實(shí)性檢查
履行你已啟動的工作
終止沒有價(jià)值的項(xiàng)目
急于投入行動中
制訂合理的計(jì)劃
陷入無窮細(xì)中
離開房間去學(xué)習(xí)
管理團(tuán)隊(duì)個體
了解團(tuán)隊(duì)動態(tài)
需要時(shí)建流程
制訂配置計(jì)劃
在真空中進(jìn)行項(xiàng)目管理
管理所有的項(xiàng)目干系人
需要時(shí)調(diào)整目標(biāo)
根據(jù)基線做測評
采取能做的態(tài)度
客觀地對待危機(jī)
放任自流地對待溝通
積極管理溝通渠道
優(yōu)化智能運(yùn)營
優(yōu)化項(xiàng)目運(yùn)營
僅僅關(guān)注項(xiàng)目過程中的事
考慮項(xiàng)目完成后的問題
管理每件事
管理好接口
向外進(jìn)行管理
練習(xí)自我管理
達(dá)成基本的項(xiàng)目目標(biāo)
多角度識別成功指標(biāo)
避免形成文件
合理進(jìn)行文檔管理
獎勵個別英雄
獎勵優(yōu)秀表現(xiàn)
項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，打包散場
結(jié)束后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
結(jié)束后，各奔東西
結(jié)束后，傳承項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)