水利水電工程代建制項目管理

前言
第1章　工程建設(shè)項目管理
1.1　工程建設(shè)項目管理相關(guān)知識
1.2　國內(nèi)外工程建設(shè)項目管理體制
1.3　當(dāng)前水利水電工程項目管理體制存在的問題
第2章　水利水電工程項目代建制模式
2.1　代建制的引入
2.2　代建制的實施目的
2.3　代建制的模式分析
2.4　代建制的管理方式
2.5　代建制與總承包的區(qū)別
2.6　代建制中的委托人和受托人
2.7　代建單位的選擇
2.8　代建合同的管理
第3章　代建制項目管理范圍和內(nèi)容
3.1　代建制項目管理范圍
3.2　代建制項目管理內(nèi)容
3.3　代建制項目管理工作流程
3.4　代建項目管理任務(wù)分解
第4章　代建制項目前期管理
4.1　水利水電工程項目建議書
4.2　水利水電工程項目的可行性研究
4.3　設(shè)計方案招標(biāo)與評標(biāo)
4.4　勘察設(shè)計招標(biāo)與評標(biāo)
4.5　編制初步設(shè)計文件
4.6　項目報建工作
第5章　代建制項目實施階段管理
5.1　施工圖設(shè)計
5.2　監(jiān)理、施工招標(biāo)
5.3　主體工程開工報告（施工許可證）辦理
5.4　合同及信息管理
5.5　進(jìn)度管理
5.6　投資管理
5.7　施工質(zhì)量管理
5.8　安全管理
5.9　信息管理
5.1 0 驗收管理
5.1 1 制度管理
第6章　代建制項目風(fēng)險管理
6.1　項目風(fēng)險與項目風(fēng)險管理
6.2　風(fēng)險識別
6.3　風(fēng)險分析
6.4　風(fēng)險控制
6.5　水利水電工程代建單位的風(fēng)險與防范措施
第7章　代建制在浙江水利水電工程中的應(yīng)用
7.1　浙江省水利水電工程局的代建實踐
7.2　案例分析
附　　錄
附錄1　定海區(qū)金塘北部圍涂工程代建項目規(guī)劃
附錄2　國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定
附錄3　北京市政府投資建設(shè)項目代建制管理辦法（試行）
附錄4　上海市市政工程建設(shè)管理推行代建制試行規(guī)定
附錄5　深圳市交通局關(guān)于印發(fā)《深圳市政府投資公路建設(shè)項目代建管理辦法（試行）》的通知
附錄6　浙江省政府投資項目管理辦法
附錄7　浙江省發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)《浙江省政府投資項目實施代建制暫行規(guī)定》的通知
附錄8　杭州市政府投資項目代建制管理暫行辦法
附錄9　寧波市關(guān)于政府投資項目實行代建制的暫行規(guī)定
附錄10　南水北調(diào)工程代建項目管理辦法（試行）
參考文獻(xiàn)