人力資源管理

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	魏耀武，莊二平，李付彩編
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)財(cái)經(jīng)類規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787302300465	出版時(shí)間：	2012-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	305	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源是第一資源，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定因素?！?1世紀(jì)財(cái)經(jīng)類規(guī)劃教材：人力資源管理》從戰(zhàn)略的高度全面、系統(tǒng)地闡述了人力資源管理的基本原理、流程和方法，主要包括工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘選拔及錄用、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬管理、員工激勵(lì)、勞動(dòng)關(guān)系管理以及國(guó)際企業(yè)人力資源管理等內(nèi)容。每一章的開始有學(xué)習(xí)目標(biāo)，使讀者明確每章的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)；章后有本章小結(jié)、復(fù)習(xí)思考題以及案例分析，使讀者對(duì)人力資源管理的實(shí)際工作有感性、客觀的認(rèn)識(shí)和了解，邊學(xué)邊練，以提高讀者的學(xué)習(xí)興趣和對(duì)實(shí)際工作的操作能力。全書深入淺出、通俗易懂，力求在體系結(jié)構(gòu)上體現(xiàn)新穎性、系統(tǒng)性，在內(nèi)容上體現(xiàn)可讀性和實(shí)用性，注重人力資源管理的理論和實(shí)務(wù)相結(jié)合，既可作為普通高等院校經(jīng)濟(jì)管理類相關(guān)專業(yè)的教材，也可作為企業(yè)人力資源管理的培訓(xùn)教材。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《人力資源管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章人力資源管理概論
第一節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資源管理概述
第三節(jié) 人力資源管理的理論基礎(chǔ)
第四節(jié) 人力資源管理的發(fā)展與變遷
本章小結(jié)
思考題
案例分析
案例分析提示
第二章工作分析
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的方法與流程
第三節(jié) 工作說(shuō)明書的編寫方法
本章小結(jié)
思考題
案例分析
案例分析提示
第三章人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃的定義和作用
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的步驟和影響因素
第三節(jié) 人力資源預(yù)測(cè)和人力資源平衡
本章小結(jié)
思考題
案例分析
案例分析提示
第四章招聘、選拔與錄用
第一節(jié) 員工招聘概述
第二節(jié) 員工招聘程序
第三節(jié) 招聘渠道及方法
第四節(jié) 人員選拔
第五節(jié) 人員錄用與招聘評(píng)估
本章小結(jié)
思考題
案例分析
案例分析提示
第五章員工培訓(xùn)
第一節(jié) 員工培訓(xùn)概述
第二節(jié) 員工培訓(xùn)流程
第三節(jié) 員工培訓(xùn)的方法
本章小結(jié)
思考題
案例分析
案例分析提示
第六章績(jī)效管理
第一節(jié) 績(jī)效管理概述
第二節(jié) 績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
第三節(jié) 績(jī)效考核方法
第四節(jié) 績(jī)效管理中常見的問題及解決對(duì)策
本章小結(jié)
思考題
案例分析
案例分析提示
……
第七章薪酬管理
第八章員工激勵(lì)
第九章勞動(dòng)關(guān)系管理
第十章國(guó)際企業(yè)人力資源管理
主要參考文獻(xiàn)