人力資源管理

第一章 人力資源管理導(dǎo)論
　第一節(jié) 人力資源管理概述
　　一、人力資源及相關(guān)概念
　　二、人力資源管理及相關(guān)概念
　　三、人力資源管理哲學(xué)
　第二節(jié) 人力資源管理的發(fā)展歷程
　　一、人力資源管理的理論發(fā)展
　　二、人力資源管理的實踐歷程
　　三、中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀
　第三節(jié) 企業(yè)人力資源管理及職能定位
　　一、企業(yè)的人力資源管理
　　二、人力資源部門及管理者的定位
　　三、中層以上管理者的人力資源管理職責(zé)
第二章 人力資源規(guī)劃
　第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與制度規(guī)劃
　　一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
　　二、人力資源管理制度規(guī)劃
　第二節(jié) 人力資源規(guī)劃
　　一、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
　　二、人力資源規(guī)劃的編制程序
　　三、人力資源的供求關(guān)系分析
　第三節(jié) 人力資源費用規(guī)劃
　　一、人力資源費用預(yù)算及審核
　　二、人力資源費用的支出控制
第三章 工作分析與評價
　第一節(jié) 工作分析
　　一、工作分析概述
　　二、工作分析方法
　　三、工作說明書的編寫
　第二節(jié) 工作崗位設(shè)計
　　一、工作崗位設(shè)計的原則
　　二、工作崗位設(shè)計的內(nèi)容
　　三、工作崗位設(shè)計的基本方法
　第三節(jié) 企業(yè)勞動定員管理
　　一、定員管理概述
　　二、企業(yè)定員的計算
　第四節(jié) 工作評價
　　一、工作評價概述
　　二、工作評價指標與標準
　　三、工作評價方法
第四章 招聘甄選與人員配置
　第一節(jié) 招聘活動
　　一、招聘起始
　　二、招聘內(nèi)涵
　　三、招聘渠道
　　四、招聘流程
　第二節(jié) 甄選與錄用
　　一、人員甄選
　　二、面試活動
　　三、錄用決策
　　四、效果評估
　第三節(jié) 人力資源的有效配置
　　一、配置原則
　　二、空間配置
　　三、時間配置
　　……
第五章 培訓(xùn)與開發(fā)
第六章 績效管理
第七章 薪酬管理
第八章 勞動關(guān)系
第九章 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
第十章 中國人力資源管理發(fā)展趨勢
附表
參考文獻
后記