招聘與錄用實(shí)務(wù)

基礎(chǔ)篇
項(xiàng)目一　招聘與錄用工作的準(zhǔn)備
知識(shí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
任務(wù)一工作分析
任務(wù)二人力資源規(guī)劃
知識(shí)題
案例題
實(shí)訓(xùn)題
項(xiàng)目二　招聘計(jì)劃的制訂
知識(shí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
任務(wù)一招聘需求的確定
任務(wù)二招聘時(shí)間和地點(diǎn)的選擇
任務(wù)三招聘渠道的選擇
任務(wù)四招聘成本預(yù)算的編制
任務(wù)五招聘工作所需表格資料的準(zhǔn)備
任務(wù)六招聘計(jì)劃的制訂
知識(shí)題
案例題
實(shí)訓(xùn)題
實(shí)施篇
項(xiàng)目三　招募工作
知識(shí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
任務(wù)一招募工作的準(zhǔn)備
任務(wù)二招募信息的發(fā)布
任務(wù)三招募廣告的設(shè)計(jì)
任務(wù)四招募信息庫的建立與管理
知識(shí)題
案例題
實(shí)訓(xùn)題
項(xiàng)目四　甄選方法之一——筆試
知識(shí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
任務(wù)一筆試試題的編制
任務(wù)二筆試的組織實(shí)施
知識(shí)題
案例題
實(shí)訓(xùn)題
項(xiàng)目五　甄選方法之二——結(jié)構(gòu)化面試
知識(shí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
任務(wù)一結(jié)構(gòu)化面試的準(zhǔn)備
任務(wù)二結(jié)構(gòu)化面試的組織實(shí)施
知識(shí)題
案例題
實(shí)訓(xùn)題
項(xiàng)目六　甄選方法之三——面試
知識(shí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
任務(wù)一面試的準(zhǔn)備工作
任務(wù)二面試的實(shí)施程序和技巧
知識(shí)題
案例題
實(shí)訓(xùn)題
項(xiàng)目七　甄選方法之四——評(píng)價(jià)中心
知識(shí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
任務(wù)一無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實(shí)施
任務(wù)二公文筐測(cè)驗(yàn)實(shí)施
任務(wù)三管理游戲的實(shí)施
知識(shí)題
案例題
實(shí)訓(xùn)題
項(xiàng)目八　員工錄用
知識(shí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
任務(wù)一錄用決策的方法選擇
任務(wù)二背景調(diào)查
任務(wù)三人職面談
任務(wù)四人職體檢
任務(wù)五辦理錄用手續(xù)
任務(wù)六簽訂勞動(dòng)合同
知識(shí)題
案例題
實(shí)訓(xùn)題
項(xiàng)目九　新員工入職培訓(xùn)
知識(shí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
任務(wù)一新員工入職培訓(xùn)需求分析
任務(wù)二新員工人職培訓(xùn)的內(nèi)容和方式
任務(wù)三新員工人職培訓(xùn)課程的設(shè)置
任務(wù)四新員工人職培訓(xùn)的實(shí)施
知識(shí)題
案例題
實(shí)訓(xùn)題
評(píng)估篇
項(xiàng)目十　招聘與錄用的評(píng)估
知識(shí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
任務(wù)一成本收益評(píng)估
任務(wù)二信度和效度評(píng)估
任務(wù)三招聘需求確定的評(píng)估
任務(wù)四招募工作的評(píng)估
任務(wù)五甄選工作的評(píng)估
任務(wù)六錄用工作的評(píng)估
知識(shí)題
案例題
實(shí)訓(xùn)題
主要參考文獻(xiàn)