企業(yè)創(chuàng)新理論研究

定　價(jià)：￥18.00

作　者：	張國(guó)元著
出版社：	蘭州大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理理論企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理管理

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ISBN：	9787311029760	出版時(shí)間：	2007-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	287	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　創(chuàng)新，是人類歷史生生不息的永恒動(dòng)力；創(chuàng)新，是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂；創(chuàng)新，是企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中立于不敗之地的重要保障。20世紀(jì)偉大的經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特（Joseph A10is schumpeter，1883-1950年）首先提出了“創(chuàng)新”學(xué)說(shuō)，他不僅成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的先驅(qū)者，他的思想也成了2l世紀(jì)的主流思潮。他認(rèn)為，創(chuàng)新是指“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新組合”。這包括：引進(jìn)一種新的產(chǎn)品或提供一種產(chǎn)品的新質(zhì)量；采用一種新的生產(chǎn)方法；開(kāi)辟一個(gè)新的市場(chǎng)；獲得一種原料或半成品的新的供給來(lái)源；實(shí)行一種新的組織形式等。熊彼特把創(chuàng)新視為不斷地從內(nèi)部革新經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，即不斷破壞舊的結(jié)構(gòu)和創(chuàng)造新的結(jié)構(gòu)。在動(dòng)態(tài)社會(huì)里，企業(yè)創(chuàng)新者利用新技術(shù)、新方法，提高效率，使成本低于價(jià)格而獲得利潤(rùn)。創(chuàng)新總是先由個(gè)別人進(jìn)行的，但創(chuàng)新活動(dòng)所得到的利潤(rùn)鼓勵(lì)其他人模仿，形成創(chuàng)新浪潮，這時(shí)整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)率得到提高，社會(huì)就由此進(jìn)步了。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)創(chuàng)新理論研究》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章思維創(chuàng)新
第一節(jié) 企業(yè)需要思維創(chuàng)新
第二節(jié) 創(chuàng)新思維的基本特征
第三節(jié) 創(chuàng)新管理應(yīng)該樹(shù)立的新觀念
第二章企業(yè)制度創(chuàng)新
第一節(jié) 制度創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展
第二節(jié) 制度創(chuàng)新的必要性
第三節(jié) 建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度
第三章管理組織創(chuàng)新
第一節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型及其發(fā)展
第二節(jié) 企業(yè)管理組織改革
第三節(jié) 企業(yè)管理組織創(chuàng)新的趨勢(shì)
第四節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制創(chuàng)新
第五節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的國(guó)際比較
第四章經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)機(jī)制及其創(chuàng)新
第二節(jié) 企業(yè)動(dòng)力機(jī)制的重構(gòu)
第三節(jié) 企業(yè)自我約束機(jī)制的再造
第五章戰(zhàn)略管理創(chuàng)新
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然產(chǎn)物
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本戰(zhàn)略及創(chuàng)新過(guò)程
第三節(jié) 企業(yè)外向發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新
第六章市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新
第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷管理創(chuàng)新的意義
第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的更新
第三節(jié) 營(yíng)銷創(chuàng)新的過(guò)程
第四節(jié) 廣告創(chuàng)新
第七章技術(shù)管理創(chuàng)新
第一節(jié) 技術(shù)管理創(chuàng)新的意義
第二節(jié) 企業(yè)科技開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新的戰(zhàn)略選擇
第三節(jié) 企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新機(jī)制
第四節(jié) 引進(jìn)技術(shù)的消化吸收與創(chuàng)新
第八章管理制度與方法的創(chuàng)新
第一節(jié) 企業(yè)管理制度的創(chuàng)新
第二節(jié) 企業(yè)管理方法的創(chuàng)新
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理的新模式
第九章激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新
第一節(jié) 激勵(lì)創(chuàng)新的重要性
第二節(jié) 激勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制的設(shè)計(jì)
第三節(jié) 強(qiáng)化激勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制的主要途徑
第十章企業(yè)文化創(chuàng)新
第一節(jié) 企業(yè)文化概述
第二節(jié) 企業(yè)文化創(chuàng)新的意義
第三節(jié) 企業(yè)文化創(chuàng)新的基本原則與主要途徑
主要參考文獻(xiàn)
后記