生產運營管理理論與實務

定　價：￥26.00

作　者：	潘艾華編
出版社：	北京交通大學出版社
叢編項：	全國高職高專教育精品規(guī)劃教材
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787512105430	出版時間：	1900-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	224	字數(shù)：

內容簡介

　　《生產運營管理理論與實務》緊緊圍繞制造企業(yè)生產運營過程展開實務研究，以生產運營過程所涉及的主要事務為中心建立模塊，以完成工作任務所需的知識和技能為核心選擇教學內容。本書共建立了9個模塊，分別是生產運營系統(tǒng)、生產定額制定、生產計劃的編制與控制、生產現(xiàn)場管理、生產物料管理、安全生產管理、生產設備的布置與維護、項目計劃的編制與優(yōu)化和生產績效管理。本書以“面向生產管理-線培養(yǎng)有一定管理思想和技能的中、基層管理者”為培養(yǎng)目標，在本書的內容安排上充分體現(xiàn)“理論夠用、技能為主” 的原則，更多地關注了內容的應用性和實踐性。《生產運營管理理論與實務》不僅可作為高職工商企業(yè)管理、機電工程、數(shù)控、磨具等專業(yè)的教學用書，還可作為企業(yè)中、基層管理人員的培訓用書。

作者簡介

暫缺《生產運營管理理論與實務》作者簡介

圖書目錄

模塊一　生產運營系統(tǒng)
任務一　制造企業(yè)生產系統(tǒng)的組織結構與職能分配
任務二　制造企業(yè)生產類型及其特點
任務三　制造企業(yè)的生產過程組織
知識鞏固
案例分析
實踐訓練
模塊二　生產定額制定
任務一　制定勞動定額
任務二　制定物資消耗定額
知識鞏固
案例分析
實踐訓練
模塊三　生產計劃的編制與控制
任務一　核定生產期量標準
任務二　平衡生產能力
任務三　編制年度生產計劃
任務四　編制月度生產計劃
任務五　編制作業(yè)計劃
任務六　生產作業(yè)控制
知識鞏固
案例分析
實踐訓練
模塊四　生產現(xiàn)場管理
任務一　生產現(xiàn)場目視管理
任務二　生產現(xiàn)場定置管理
任務三　生產現(xiàn)場5S活動
知識鞏固
案例分析
實踐訓練
模塊五　生產物料管理
任務一　編制物料需求計劃
任務二　物料的入庫管理
任務三　庫內物料的保管
任務四　物料的領用管理
知識鞏固
案例分析
實踐訓練
模塊六　安全生產管理
任務一　安全生產管理知識準備
任務二　安全生產教育
任務三　安全生產檢查
任務四　安全事故的處理
知識鞏固
案例分析
實踐訓練
模塊七　生產設備的布置與維護
任務一　車間設備布置
任務二　設備的使用與維護
任務三　設備的改造和更新
知識鞏固
案例分析
實踐訓練
模塊八　項目計劃的編制與優(yōu)化
任務一　編制項目進度計劃
任務二　計算項目時間
任務三　優(yōu)化項目計劃
知識鞏固
案例分析
實踐訓練
模塊九　生產績效管理
任務一　開展生產成本控制
任務二　開展生產活動的經濟核算與分析
任務三　生產系統(tǒng)經濟責任制建設
知識鞏固
案例分析
實踐訓練
參考文獻