郎咸平說·經(jīng)典作品集：郎咸平的百姓經(jīng)濟學（套裝共6冊）

《郎咸平說：熱點的背后》目錄：
自序挺立在時代潮頭
第一講 財經(jīng)熱詞
一、財經(jīng)熱詞知多少
二、貨幣政策是怎么一回事
三、我們生活在負利率時代
四、匯率上升對我們的生活有影響嗎
五、十七大精神與宏觀調(diào)控
第二講 房地產(chǎn)關鍵詞
一、批評房地產(chǎn)，是為了老百姓能過上好日子
二、房地產(chǎn)的問題不是流動性過剩
三、樓市泡沫是投資經(jīng)商環(huán)境惡化的結果
四、反對“以GDP為綱”
五、中國經(jīng)濟的宏觀調(diào)控已經(jīng)失效
六、房地產(chǎn)泡沫可能導致金融危機
七、樓市是否已經(jīng)到了拐點
八、中國的投資營商環(huán)境是在改善還是在惡化
九、2007年房地產(chǎn)關鍵詞之一：“上漲”
十、2007年房地產(chǎn)關鍵詞之二：“上調(diào)”
十一、2007年房地產(chǎn)關鍵詞之三：“上手段”
十二、2007年房地產(chǎn)關鍵詞之四：“上市”
十三、小結關鍵詞
第三講 透過數(shù)字看股市
一、年的股市大印象
二、政府應該優(yōu)先保護中小股民的利益
三、基金的發(fā)展得益于政府的嚴格監(jiān)管
四、基金、債券、保險與股市
五、打擊地下金融
六、藏富于民的具體設想：京滬高鐵上市方案
七、股指期貨要符合股票市場的本質(zhì)
八、股市問答
九、透過數(shù)字看股市
第四講 最“牛”散戶的背后
一、最“牛”散戶有多“?！?br />二、證監(jiān)會的職責是監(jiān)管市場，不是打壓泡沫
三、美國證券交易委員會如何監(jiān)管內(nèi)幕交易
四、利用“有罪推定”監(jiān)管內(nèi)幕交易
五、中國股市的監(jiān)管之路并不平坦
第五講 揭密金融大鱷
一、美國的一流人才聚集在哪些領域
二、從醫(yī)學差距看中美差距
三、中國的銀行改革白白便宜了外國人
四、金融集團馬前卒——羅杰斯
五、從美日金融戰(zhàn)到亞洲金融危機
六、巴菲特現(xiàn)象
七、《貨幣戰(zhàn)爭》有失偏頗
八、引入國際金融大鱷，先要健全法律制度
第六講 次級債刺激了什么
一、美國貸款的風險評級
二、次級債危機的根源：信托責任的淪喪
三、次級債危機的表現(xiàn)
四、美國平息次級債危機
五、全球經(jīng)濟是否因此進入衰退期
第七講 人民幣升值讓你更富裕了嗎
一、“吃喝玩樂”拉動美國GDP
二、社會保障的缺失導致人民幣越來越值錢
三、人民幣升值影響誰
四、國際炒家的人民幣策略
五、人民幣升值帶來的投資機會
六、讓你的生活質(zhì)量和人民幣一起升值
第八講 《士兵突擊》的經(jīng)濟學
一、社會大眾真的是急功近利嗎
二、《士兵突擊》講了什么
三、把該做的工作做好
四、資本主義的本質(zhì)是信托責任
五、現(xiàn)實社會給年輕人的成功機會太少了
六、為什么我們的社會缺乏信托責任
七、《阿甘正傳》和《士兵突擊》
八、劇中人物對現(xiàn)實社會的啟發(fā)
九、如何看待鋼七連的精神
第九講 拐點真的存在嗎
一、中國經(jīng)濟是全世界絕無僅有的二元經(jīng)濟
二、拐點到底是什么
三、中國的房地產(chǎn)會有拐點嗎
四、如何讓房地產(chǎn)市場回歸正常
第十講 從奧巴馬與希拉里之爭看美國
一、美日金融戰(zhàn)
二、美國的人才策略
三、美國人紀律嚴明
四、美國的種族沖突
五、奧巴馬VS希拉里
六、演技高，當總統(tǒng)
第十一 講不要走馬觀花看香港
一、香港居民的法制化意識
二、香港對交通的管理
三、新加坡的法制觀念
四、資本主義的靈魂
五、大國崛起的法制化進程
六、法制化進程與民主化進程的關系
七、中國應如何實現(xiàn)法制化建設
八、以公平公正為綱，建設法制社會
第十二 講大學生為什么找不到工作
一、內(nèi)地大學生就業(yè)形勢嚴峻
二、中國根本就不是制造業(yè)大國
三、是什么導致中國大學生找不到工作
四、我們的產(chǎn)業(yè)政策必須從“1”走到“6”
五、大學生如何讓自己的未來更加燦爛
六、從“1”發(fā)展到“6”需要國家戰(zhàn)略的支持
七、香港的大學生為什么就業(yè)率高
八、惡性循環(huán)
第十三 講赴港求學，你了解多少
一、香港的大學生學習壓力很重
二、中國的教育改革存在著問題
三、內(nèi)地學生在香港讀大學有哪些好處
四、內(nèi)地學生與香港學生的差異
五、香港大學在內(nèi)地的招生政策和學習費用
六、內(nèi)地的教育方向值得我們深思
七、不建議年輕人去念研究生
八、對清華大學和香港中文大學的比較
《郎咸平說：金融超限戰(zhàn)》目錄：
第一章 解密金融超限戰(zhàn)的陰謀
一、我們社會的錢太多了嗎
二、為什么中國有通貨膨脹
三、國際金融炒家是怎么致富的
四、國際金融炒家的代言人
五、金融超限戰(zhàn)的戰(zhàn)略指導思想
六、打一場金融超限阻擊戰(zhàn)
第二章 金融超限戰(zhàn)的犧牲者——中國被涮了
一、國際金融炒家是怎么回事
二、日本的教訓和亞洲金融危機
三、被國際金融炒家算計的中國企業(yè)
四、中國企業(yè)是怎么被算計的
五、何謂定價權
第三章 金融超限戰(zhàn)的犧牲者——俄羅斯被涮了
一、俄羅斯的改革與發(fā)展
二、俄羅斯是怎么被算計的
三、被套住的俄羅斯何去何從
四、案例分析
第四章 金融危機如何沖擊實體經(jīng)濟
一、禍水之源的次貸危機
二、使人喪失信心的金融體系
三、借不到錢的日子
四、美國人不買中國產(chǎn)品
五、金融機構不玩了
六、奧巴馬會怎么做
第五章 中國要如何救市（一）：
通過產(chǎn)業(yè)鏈整合提高利潤，以供給創(chuàng)造需求
一、市場能解決所有問題嗎
二、救市的手段
三、4萬億人民幣怎么花才是正確的手段
四、如何擴大內(nèi)需
五、供給創(chuàng)造需求的新思路
附 錄
第六章 中國要如何救市（二）：
中國的最大問題是消費不足，公共建設無法救市
一、4萬億人民幣怎么用
二、把美國人的信用卡丟給中國人
三、美國泡沫消費崩破的沖擊
四、中美合作拉動消費
五、美國的三大汽車公司在求救
六、美國泡沫消費破裂以后中國怎么辦
附 錄
第七章 2009年在金融危機沖擊之下的中國股市展望
一、冰島這個國家
二、提高GDP是救經(jīng)濟的萬能法寶嗎
三、股改是怎么回事
四、股指是怎么下跌的
五、展望未來
附 錄
第八章 2009年在金融危機沖擊之下的中國樓市展望
一、高處不勝寒的房價
二、房價上升帶來的錯覺
三、樓市泡沫帶來的真正危機是什么
四、看不懂的房地產(chǎn)價格
五、中國會發(fā)生次貸危機嗎
六、業(yè)內(nèi)人士怎么看
七、香港房地產(chǎn)業(yè)集體過冬
八、拐點論的爭議
九、拉動房價起伏的那只手
附 錄
第九章 個人在金融危機之下的應對之道
一、資產(chǎn)保值的選擇
二、什么是黃金投資
三、黃金與美元掛鉤
四、黃金值得投資嗎
五、黃金價格的特點
第十章 企業(yè)在金融危機之下的應對之道
一、蕭條的時候不要去想賺錢
二、金融危機對香港的影響
三、多元化投資策略
四、大蕭條時期要保守
五、避免通貨膨脹的損失
附 錄
《郎咸平說：公司的秘密》目錄：
前言：公司的秘密
也說說我自己
我不反對股份制
我也談歷史：股份制的起源
良心：股份制成功的基礎
卡爾文：救贖的價格彈性等于零
馬蹬上的騎士：大國崛起
股票市場：將“白條”賣給傻瓜
法治化：讓你不敢沒有良心
改制：形體來了，卻沒有靈魂
劣根性：郎咸平也談三國
經(jīng)歷陣痛：為下一代建立信托責任
秘密：要成功必須把握本質(zhì)
品牌背后的故事
品牌是個大問題：李寧PK耐克、阿迪達斯
中國企業(yè)的困惑：守不住，也出不去
參與競爭：摘掉制造業(yè)大國的帽子
控制整條產(chǎn)業(yè)鏈：在流通環(huán)節(jié)節(jié)省成本
邁人產(chǎn)業(yè)鏈時代：中國企業(yè)該何去何從
LG與普拉達聯(lián)姻：探究產(chǎn)品的精神
品牌老化：產(chǎn)品的精神淡出人們的視線
廣告的是與非
“分”和“無聊”：廣告的本質(zhì)
自我膨脹：中國企業(yè)家“擅長”做大做強
恒源祥：一則廣告引發(fā)的“血案”
寶潔：用廣告征服中國人
歐萊雅：強調(diào)產(chǎn)品的細化
橡果國際：折射企業(yè)家的經(jīng)營理念
行業(yè)本質(zhì)：企業(yè)成功的關鍵
TCL的教訓：符合行業(yè)本質(zhì)的策略才是正確的
把握行業(yè)本質(zhì)：企業(yè)家智慧得以升華
回顧公司治理的歷史
1720年的歐洲：公司治理的歷史背景
公司治理的五大基礎
基礎一：普通法的公平概念被引入
基礎二：信托責任
基礎三：嚴刑峻法以保障公平
基礎四：法治化保證信托責任的推行
基礎五：社會主義式的民主制度
伯利和米恩斯：開創(chuàng)公司治理先河
小股民、大股東與債權人
激勵合同：將經(jīng)理人與小股民的利益聯(lián)系起來
強化公司治理：大股東所扮演的角色
法治環(huán)境：決定債權人是否需要公司治理的保護
在美國：小股民、大股東和債權人之間的恩怨
銀行：在德國和日本扮演何種角色
銀行：遭受亞洲家族的剝削
如何建立一套保護債權人的公司漢理機制
MBO：能否在亞洲生根
國有銀行：產(chǎn)生的問題與做出的貢獻
銀行改革：應該如何進行監(jiān)管
結論
后記：我的學術研究生涯
階段一（1986-1989年）
階段二（1989-1994年）
階段三（1994-1996年）
階段四（1997-現(xiàn)在）
金融學與投資學
《郎咸平說：誰都逃不掉的金融危機》目錄：
序 你的未來不是夢？
第一講 當美國遭遇危機
一、華爾街的貪婪
二、次級債惹的禍
三、美國政府救市背后的玄機
四、保爾森和伯南克能否力挽狂瀾
五、金融危機對中國的沖擊還沒有真正開始
第二講 國際金融危機的本質(zhì)
一、資本主義的靈魂
二、美國垃圾債券風波
三、次級債的鏈條
四、美國金融系統(tǒng)遭遇“三聚氰胺”
五、美國政府為何不救雷曼兄弟
六、工商鏈條時代
七、資本主義遭遇信心危機
八、全球社會主義化
九、大衰退會持續(xù)多久
十、大衰退前夕的投資策略
第三講 金融危機對實體經(jīng)濟的沖擊
一、泡沫的本質(zhì)——制造業(yè)的回光返照
二、中國救市必須斬斷工商鏈條
三、真正的沖擊來自消費形態(tài)的改變
四、會做風險管理的公司才是好公司
第四講 股神也逃不過金融危機
一、巴菲特虧損163億美元
二、不要相信金融高科技
三、巴菲特能否戰(zhàn)勝中國股市的市盈率
四、奧巴馬和麥凱恩為何看好巴菲特
五、花211萬美元與巴菲特共進午餐
六、羅杰斯是資本主義的代言人嗎
七、問答
第五講 全球金融危機中的中國經(jīng)濟
一、危機蔓延至實體經(jīng)濟
二、中國制造業(yè)的危機
三、三駕馬車少了一駕
四、《勞動合同法》對制造業(yè)工人的沖擊
五、偷工減料是無奈之舉
六、股價、樓價還將持續(xù)下跌
七、政府工程拉動的GDP增長
八、中國的金融危機還沒有開始
九、我們要保利潤而不是保增長
第六講 股市的信托責任
一、“信托責任”的誕生
二、股票市場的前身
三、現(xiàn)代股份制公司治理的基礎
四、再融資——懸在A股市場頭頂?shù)睦?br />五、假賬風波導致世通公司破產(chǎn)
六、A股市場的“大小非”問題
第七講 一百年前的中國股市
一、股票市場起源于白條
二、中國證券市場的三次崩盤
三、偉大的經(jīng)濟學家梁啟超
四、郎咸平最佩服的男人
五、全世界第一個提出金融危機解決方案的人
第八講 股市漲跌誰做主
一、中國經(jīng)濟過熱嗎
二、中國經(jīng)濟：一半是海水，一半是火焰
三、中國股改的蘭大失誤
四、中國的股價走勢符合經(jīng)濟基本面
五、2007年股市飛漲的背后
第九講 房地產(chǎn)商惹誰了
一、我們?yōu)槭裁赐春薹康禺a(chǎn)商
二、到底是民眾仇富，還是地產(chǎn)商為富不仁
三、地產(chǎn)業(yè)的暴利來自哪里
四、不要迷信自由經(jīng)濟
五、打破資本短視的困境
六、問答
第十講 誰狙擊了越南
一、越南陷入金融危機
二、沖擊來自于國際熱錢
三、通貨膨脹是新的國際陰謀嗎
四、價格不再由供需決定
五、他們?nèi)绾尾倏v石油和糧食
六、國際金融炒家改寫了經(jīng)濟學理論
七、越南的危機源于國際化太快
八、問答
《郎咸平說：誰在謀殺中國經(jīng)濟》目錄：
前言謀殺中國經(jīng)濟的文化魔咒
第一章 諸葛亮能成為優(yōu)秀的企業(yè)家嗎
一、兩個很大的“小”問題
二、岳飛與屈原：文化魔咒的典型代表
三、中國企業(yè)家的病態(tài)心理
四、文化好則企業(yè)好
附錄：用流程工序來防治貪腐
第二章 中華文化對于高科技的魔咒
一、聯(lián)想為什么失策
二、戰(zhàn)略混亂的根源
三、看看甲骨文公司是怎么干的
四、目標管理與過程管理
第三章 茫然之一：就知道賺錢
一、慈善背后的文化玄機：你的心錄能否高于一座墳頭
二、Profess的血從何而來
三、病根在我們身上，不在大學生
四、誰控制了美國
五、讓我們的文化遠離“冰棍理論”
第四章 茫然之二：不了解世界（一）
一、奧運不會帶來奇跡
二、我們的文化長什么樣
三、巨人心中充滿大愛
第五章 茫然之二：不了解世界（二）
一、三個希臘神話的啟示
二、力與美才是奧運的精神
三、公平和對稱才是奧運的本質(zhì)
四、真正偉大的文化來自融合
第六章 茫然之二：不了解世界（三）
一、我怎么就粗俗了
二、美國人也沒見過世面
三、高度紀律性——我們也有
四、誰也不理解誰
五、不做NiceGuy又如何
第七章 茫然之三：不了解別人為什么那么看你（一）
一、莎朗?斯通真的是口誤嗎
二、西方人的西藏情結
三、改變一切的汶川大地震
第八章 茫然之三：不了解別人為什么那么看你（二）
一、如何看待CNN態(tài)度的轉(zhuǎn)變
二、不信你們就自己來看吧
三、是什么感動了全美國
四、沒有人敢得罪我們13億老百姓
第九章 茫然之四：不了解自己的缺點
一、《功夫熊貓》揭露我們文化的黑暗面所以受歡迎
二、夢工廠給中國的情書
三、蘭德公司的觀點：中華文化的悲哀
四、潛意識的大愛：中華文化的驕傲
五、讓世界看到我們的大愛
第十章 晉商
一、晉商歷史的傳奇
二、晉商的厄運：大清朝的敗落
三、晉商票號的崛起
四、中國的信托責任：晉商如何挑掌柜
五、晉商票號的沒落
六、新晉商的荒誕
第十一章 徽商
一、大徽商江春
二、徽商的家族榮耀
三、吃苦耐勞的徽駱駝
四、徽商的鹽巴商機
五、徽商的奢侈荒淫
六、徽商的沒落
第十二章 浙商之一：湖商
一、湖商和徽商的比較
二、湖商的蠶絲發(fā)跡史
三、湖商的巔峰時刻
四、湖商的資本用途
五、湖商的投資短視
第十三章 浙商之二：寧波幫
一、寧波幫的崛起
二、寧波幫的創(chuàng)造力
三、寧波幫的信用天下無雙
四、團結就是力量
五、寧波幫的投資策略
六、寧波幫的營銷才能
第十四章 粵商之一：廣州幫
一、廣州幫的崛起機緣
二、為何廣州十三行難敵英國東印度公司
三、十三行的衰?。壶f片戰(zhàn)爭
第十五章 粵商之二：潮州幫
一、民風強悍的潮州幫
二、建立現(xiàn)代工業(yè)的潮州幫
三、感人的愛國情結
四、潮州幫穩(wěn)健的經(jīng)營作風
《郎咸平說：誰在拯救中國經(jīng)濟(復蘇的背后和蕭條的亮點)》目錄：
前言
一、中國經(jīng)濟的危機是什么
二、虛擬經(jīng)濟的亮點
三、實體經(jīng)濟的亮點：“第四駕馬車”拉動中國經(jīng)濟
第一章 中國經(jīng)濟真正的危機不是金融危機
一、中國經(jīng)濟，回暖還是發(fā)燒
二、用電量負增長，經(jīng)濟正增長？
三、2006年的經(jīng)濟泡沫
四、六大沖擊導致的第一個困境
五、金融海嘯帶來的第二個困境
六、六大藥方能否見效
第二章 金融海嘯導致美國泡沫消費爆破
一、我們被誰綁架
二、美國政府會是受害者？
三、“金融教父”格林斯潘也被利用？
四、是什么啟動了泡沫消費
五、泡沫消費資金鏈：一根魚鉤釣起三條魚
六、泡沫消費爆破沖擊波
第三章 股市、樓市和車市的回暖
一、股市回暖的亮點
二、樓市回暖的亮點
三、地王是怎樣煉成的：巨額信貸助力國進民退
四、汽車市場回暖的亮點
第四章 中國內(nèi)地、香港、臺灣和美國股市的亮點
一、四地股市的微妙關系
二、國際熱錢為何盯緊臺灣股市
三、美股與港股的神秘聯(lián)動
第五章 黃金與美元價格走勢背后的玄機
一、黃金和美元為何此消彼長
二、罕見行情：黃金和美元同漲背后的陰謀
三、美國政府的一箭雙雕
四、狼狽為奸：美元與歐元共謀
五、通脹預期下老百姓的投資策略
第六章 蕭條時期的“娛樂經(jīng)濟學”
一、周末早上的大塞車
二、趙本山為什么在2009年推出小沈陽
三、梅蘭芳為什么選擇美國大蕭條時期出國
四、經(jīng)濟下行，娛樂上行
五、微笑天使鄧波兒踢走羅斯?？偨y(tǒng)的憂愁
六、日、韓為何成為文化輸出大國
第七章 危機中的“口紅效應”
一、口紅現(xiàn)象背后的投資機會
二、逆市上漲的高端白酒
三、日本人為什么偷不走五糧液
四、外資摸不透的中國白酒行業(yè)
五、蕭條時期的行業(yè)本質(zhì)有何不同
第八章 廣告提高產(chǎn)品性價比
一、行業(yè)本質(zhì)的金字塔
二、同出一門，為什么金六福會成功
三、瀏陽河與超女：不和諧的本質(zhì)聯(lián)想
四、做廣告的目的到底是什么
五、學習耐克好廣告
六、代言人與產(chǎn)品精神要匹配
七、假如劉翔是你的代言人
八、中國企業(yè)家欠缺的是什么
九、運動精神救得了耐克和阿迪達斯嗎
第九章 餐飲廣告中的行業(yè)本質(zhì)
一、餐飲行業(yè)幾家歡喜幾家愁
二、越高級的餐廳性價比越低
三、滿意度為何與性價比無關
四、無形的體驗更重要
第十章 奢侈品的品牌：廣告的獨特定位
一、前車有鑒：收購知名品牌是成功的捷徑嗎
二、品牌定位三角形：品牌是怎么煉成的
三、普拉達精神：要么就接受，要么就永遠地離開吧
四、安娜蘇精神：再堅強的女人都需要男人的呵護
五、中國時裝大未來：經(jīng)濟總會恢復正常
第十一章 奢侈品的極致：歷史鐫刻的記憶
一、頂級珠寶都承載了什么
二、皇室記憶：卡地亞從藉藉無名到聲名遠播
三、時代集體人格與珠寶藝術
四、傳奇故事與個人記憶的完美融合
五、你戴的不是表，是記憶
第十二章 奢侈品回暖背后的產(chǎn)業(yè)升級之辯
一、逆市上漲的中國奢侈品市場
二、奢侈品狂漲背后的制造業(yè)困境
三、產(chǎn)業(yè)升級是個偽命題
四、傳統(tǒng)制造業(yè)利潤率低的真正原因
五、避免高科技產(chǎn)業(yè)重蹈玩具產(chǎn)業(yè)的覆轍
六、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不能潛規(guī)則
第十三章 拉動中國經(jīng)濟的“第四駕馬車”：產(chǎn)業(yè)鏈高效整合
一、低端制造業(yè)真的沒有出路嗎：晉江23萬個網(wǎng)點背后的新思維
二、不受沖擊的ZARA：逆市擴張背后的戰(zhàn)略思維和發(fā)展模式
三、放棄創(chuàng)造力才是最大的創(chuàng)造力
四、掌控產(chǎn)業(yè)鏈是成功的關鍵：高效整合才能降低成本
五、快速反應：12天新品到顧客手中
六、真正的快速：壓縮產(chǎn)業(yè)鏈時間獲取絕對速度
七、零售新思維：“規(guī)?！辈唤?jīng)濟
八、產(chǎn)業(yè)鏈高效整合與實體經(jīng)濟的亮點
九、只有“第四駕馬車”才能拯救中國經(jīng)濟