華為狼道

定　價(jià)：￥39.00

作　者：	劉文輝著
出版社：	北京聯(lián)合出版公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	財(cái)經(jīng)

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ISBN：	9787550207158	出版時(shí)間：	2012-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	241	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　華為技術(shù)有限公司成立于1987年，做代理起家，2009年躋身全球第二大信息與通信設(shè)備商，2010年成為世界500強(qiáng)企業(yè)，2011年入選首批 “國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”、位居“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”第一。20多年時(shí)間，華為逐步發(fā)展成一家業(yè)務(wù)遍及140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的全球化公司，以?xún)?yōu)異的成績(jī)單演繹了什么叫做“中國(guó)企業(yè)的標(biāo)桿”。華為做大做強(qiáng)到底憑什么？是其領(lǐng)軍人任正非有背景？還是華為有秘密武器？《華為狼道》通過(guò)對(duì)華為的企業(yè)文化、市場(chǎng)擴(kuò)張、技術(shù)研發(fā)、人才戰(zhàn)略、危機(jī)管理、組織架構(gòu)，以及接班人風(fēng)波、不上市謎局等的剖析，揭開(kāi)了華為迅速壯大的終極哲學(xué)——狼道。機(jī)緣巧合，桑萸遇到了一位特殊的病人——藥監(jiān)局局長(zhǎng)耿仕軒。他有權(quán)有勢(shì)、幽默風(fēng)趣，卻家庭不幸，而桑萸有才有色、惹人憐愛(ài)，情愫悄悄地在兩人心中蔓延。耿仕軒的出現(xiàn)，成為桑萸絕望中的一絲曙光，她及時(shí)抓住了這棵救命稻草。而后，耿仕軒榮升副市長(zhǎng)，桑萸一步步墮入他的溫柔和權(quán)勢(shì)魔力中，再加上“老爺子”暗中庇護(hù)，她從一名普通醫(yī)生一步步升至科室主任、副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)、市衛(wèi)生局局長(zhǎng)。她自認(rèn)為靠山足夠大足夠穩(wěn)，在仕途中完全可以游刃有余、叱咤風(fēng)云，誰(shuí)料最后卻仍逃不過(guò)天網(wǎng)恢恢，疏而不漏……

作者簡(jiǎn)介

　　劉文輝，人力資源管理碩士。長(zhǎng)期為企事業(yè)單位提供管理咨詢(xún)及培訓(xùn)服務(wù)。擅長(zhǎng)企業(yè)管理與公共管理的比較研究，對(duì)企業(yè)文化、人事制度、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等領(lǐng)域頗有研究。著有《向華為學(xué)執(zhí)行》一書(shū)。展怒放的妖嬈，素心凝露，吐散微芒。不敢大乘以度人，只望小乘以度己。出版長(zhǎng)篇小說(shuō)《官戒》、《得失》等。

圖書(shū)目錄

序言咱華為人就是不一樣

上篇華為兇猛——狼性生存之道
第一章鯉魚(yú)跳龍門(mén)，逆流而上
陋室出華為
代理的困惑
走向自主創(chuàng)新

第二章好了傷疤，不忘疼
第一敗筆
C&C08艱難面世
這個(gè)冬天來(lái)得特別早

第三章知道箭是直的，還要知道弓是彎的
埋伏：蹲守北京研究所
取經(jīng)：遠(yuǎn)赴日本學(xué)習(xí)
結(jié)盟：學(xué)會(huì)借勢(shì)

第四章吃著碗里的，還要看著鍋里的
走過(guò)亞歐分界線(xiàn)
連線(xiàn)亞非拉
挺進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)

中篇狼性華為——狼道即經(jīng)營(yíng)之道
第五章公司要有自己的“憲法”
文化啟蒙：“華為基本法”
批判與自我批判：打破“面子”文化
墊子文化：“吃苦”的幸福
涅槃重生：燒不死的鳥(niǎo)是鳳凰

第六章思想上要做“巨人”，行動(dòng)上也要做“巨人”
要有奮不顧身的進(jìn)攻精神
拒絕完美
既要做勢(shì)，更要做實(shí)
做事就要對(duì)事負(fù)責(zé)

第七章你有“地板價(jià)”，我有“地獄價(jià)”
客戶(hù)至上
駕馭價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
壓強(qiáng)原則
“農(nóng)村包圍城市”

第八章掛羊頭，賣(mài)羊肉
要么領(lǐng)先，要么滅亡
不做先烈做先驅(qū)
過(guò)度創(chuàng)新是浪費(fèi)

第九章東方要亮，西方也要亮
做國(guó)際化的標(biāo)本
走好“外交跟隨”道路
蟄伏是為了更好地圍剿
深淘灘，低作堰

第十章是金子，就要讓它發(fā)光
人才是第一資本
高工資：讓員工買(mǎi)得起車(chē)，也買(mǎi)得起房
強(qiáng)激勵(lì)：從員工到高工

第十一章強(qiáng)化董事會(huì)，逐步“去家族化”
虛設(shè)的董事會(huì)，分權(quán)的EMT
梳理研發(fā)架構(gòu)
剖析市場(chǎng)架構(gòu)
董事會(huì)搶班奪權(quán)

第十二章生于憂(yōu)患，死于安樂(lè)
每天想的都是失敗
打破淤泥沉淀層
逆勢(shì)擴(kuò)張打造“節(jié)點(diǎn)”

下篇華為猜想——“狼”出沒(méi)？請(qǐng)注意！
第十三章誰(shuí)是下一個(gè)接班人
曾經(jīng)的意中人
內(nèi)部挖潛
女承父業(yè)或子承父業(yè)

第十四章華為會(huì)上市嗎？
華為愿意上市嗎？
華為什么時(shí)候能上市？

第十五章從全球第二到全球第一有多遠(yuǎn)
三分天下有其一
全球第一：近在咫尺的期待

附錄1任正非檔案
附錄2華為關(guān)鍵人物索引
附錄3華為大事記
參考文獻(xiàn)