工程項目施工組織與管理（第二版）

第一章 建筑工程項目管理概論
第一節(jié) 項目及建筑工程項目的概念
第二節(jié) 建筑工程項目管理
第二章 建設(shè)項目施工準(zhǔn)備工作
第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作的概念
第二節(jié) 技術(shù)資料準(zhǔn)備
第三節(jié) 施工物資準(zhǔn)備
第四節(jié) 勞動組織準(zhǔn)備
第五節(jié) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
第六節(jié) 對外施工準(zhǔn)備工作
第七節(jié) 施工準(zhǔn)備工作的實施
第三章 施工組織設(shè)計
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 施工組織設(shè)計的編制
第三節(jié) 施工方案的制訂
第四節(jié) 施工進(jìn)度計劃的編制
第五節(jié) 資源需求量計劃的編制
第六節(jié) 施工平面圖設(shè)計
第七節(jié) 施工組織設(shè)計的評價
第四章 建筑工程流水施工原理
第一節(jié) 流水施工的基本概念
第二節(jié) 流水施工的基本參數(shù)
第三節(jié) 流水施工組織方式
第五章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃
第三節(jié) 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化
第六章 工程項目施工階段的進(jìn)度控制
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 進(jìn)度控制原理
第三節(jié) 進(jìn)度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整
第七章 工程項目質(zhì)量管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法
第三節(jié) 工程項目施工的質(zhì)量控制
第四節(jié) 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
第八章 工程項目安全管理
第一節(jié) 安全管理概述
第二節(jié) 施工安全技術(shù)措施
第三節(jié) 安全隱患和事故處理
第四節(jié) 職業(yè)健康安全管理體系
第九章 工程項目生產(chǎn)要素管理
第一節(jié) 生產(chǎn)要素管理概述
第二節(jié) 人力資源管理
第三節(jié) 材料管理
第四節(jié) 項目機(jī)械設(shè)備管理
第五節(jié) 項目技術(shù)管理
第六節(jié) 項目資金管理
第十章 工程項目竣工驗收
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 竣工驗收程序及組織
第三節(jié) 工程移交與保修
第十一章 工程項目管理信息化
第一節(jié) 工程項目信息管理基礎(chǔ)
第二節(jié) 工程項目管理信息化
第三節(jié) 工程項目信息化管理軟件
參考文獻(xiàn)