風(fēng)險(xiǎn)管理（第17輯）

定　價(jià)：￥180.00

作　者：	中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理論壇組委會(huì) 編
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787802555907	出版時(shí)間：	2012-03-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	180	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　國(guó)際信用組合經(jīng)理協(xié)會(huì)（LACPM）非常榮幸能夠加入本期風(fēng)險(xiǎn)管理雜志的信用組合管理專題，重現(xiàn)IACPM與天弈風(fēng)險(xiǎn)管理研究院聯(lián)合贊助的信用組合管理論壇的精彩部分，論壇于2011年6月在北京舉辦，大約有80位眾多來(lái)自的中國(guó)銀行界和其他機(jī)構(gòu)的代表參會(huì)。本期雜志除了包含由許多來(lái)自國(guó)際銀行的IACPM高級(jí)董事提供的論壇演講的幻燈片和大綱，也包括本人的演講稿，特別是IACPM的《信用組合管理有效實(shí)踐》中文版，我們相信這一系列實(shí)踐確立了涵蓋各類金融機(jī)構(gòu)組合管理活動(dòng)的一般框架和標(biāo)準(zhǔn)。論壇的舉辦和本期專題雜志的出版代表了IACPM在全世界金融機(jī)構(gòu)中推動(dòng)組合管理的承諾。IACPM剛剛舉辦了10周年紀(jì)念，并已經(jīng)擁有90位會(huì)員機(jī)構(gòu)。這些會(huì)員都是在各個(gè)機(jī)構(gòu)中從事組合管理業(yè)務(wù)的專家。這也成為了在全世界市場(chǎng)進(jìn)一步推動(dòng)信用組合管理規(guī)范和傳播其優(yōu)點(diǎn)。而進(jìn)行行業(yè)范圍內(nèi)合作的基礎(chǔ)。針對(duì)這一背景以及風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理們所面臨的迅速變化的監(jiān)管環(huán)境。IACPM真誠(chéng)地期待中國(guó)的金融機(jī)構(gòu)加入到協(xié)會(huì)中未，使其能夠真正覆蓋全球主要金融市場(chǎng)和機(jī)構(gòu)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《風(fēng)險(xiǎn)管理（第17輯）》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

卷首語(yǔ)
　借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)．推動(dòng)信用組合管理的中國(guó)實(shí)踐
專業(yè)評(píng)論
　對(duì)完善我國(guó)銀行業(yè)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管框架的思考滁潔勤
　面對(duì)小企業(yè)藍(lán)海，要改變的是自己漲小松
　證券行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理2011年回顧與2012年展望
　型的震蕩復(fù)蘇
　——2011年全球債務(wù)問(wèn)題回顧及2012年宏觀經(jīng)濟(jì)展望
　保險(xiǎn)再回歸、樊新鴻
專題訪談
　特殊經(jīng)濟(jì)恢復(fù)期商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理新思維
　——專訪中國(guó)建設(shè)銀行首席風(fēng)險(xiǎn)官黃志凌博士
主題風(fēng)險(xiǎn)
　信用分析師問(wèn)卷調(diào)查
　信用風(fēng)險(xiǎn)
　內(nèi)部評(píng)級(jí)在零售信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用成果研究
　市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
　市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理與商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型
　操作風(fēng)險(xiǎn)
　商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理工具及其應(yīng)用
專題：信田組合管理國(guó)際實(shí)踐
　專題訪談
　信用組合管理的重要性和組織架構(gòu)設(shè)置
　——專訪匯豐銀行信用組合管理全球負(fù)責(zé)人，IACPM主席Derek 　Saljnders先生
　國(guó)際信用組合管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)中國(guó)的借鑒
　——專訪IACPM執(zhí)行董事梁心樂(lè)先生
　國(guó)際研究
　信用組合管理的規(guī)則和實(shí)踐
　——2011年0ACPM調(diào)查結(jié)果
　2011年IACPM秋季年會(huì)概要
　IACPM第四季度信用展望調(diào)查
國(guó)際實(shí)踐
　使用后端工具進(jìn)行信用組合管理
　對(duì)信用組合管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
　為什么要進(jìn)行積極的信用組合管理？
　信用組合管理的商業(yè)模型
　組合管理——加拿大皇家銀行案例分析
　信用組合管理工具——新興市場(chǎng)視角
　謀全局亦謀一域——商業(yè)銀行組合管理的路徑選擇
　日本三菱東京曰聯(lián)銀行如何實(shí)行信用組合管理
風(fēng)險(xiǎn)科技
　經(jīng)濟(jì)資本和信用組合管理的實(shí)用有效解決方案
　——如何成功地克服數(shù)據(jù)、解析模型和系統(tǒng)實(shí)施中種種挑戰(zhàn)
良好做法
　信用組合管理有效實(shí)踐
國(guó)際研究
　信用組合管理的規(guī)則和實(shí)踐
　——2011年IACPM調(diào)查結(jié)果
　2011年IACPM秋季年會(huì)概要
　IACPM第四季度信用展望調(diào)查
風(fēng)險(xiǎn)學(xué)苑
　機(jī)構(gòu)介紹
　國(guó)際信用組合經(jīng)理協(xié)會(huì)（IACPM）簡(jiǎn)介
英文目錄